【正文】 備前必須按規(guī)定穿戴和配帶相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運行；③停運的設備必須及時拉閘斷電，鎖好開關箱；④保護所有設備的負荷線、零線和開關箱，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決；⑤搬遷或移動用電設備，必須切斷電源后方可進行，不許帶電作業(yè)；⑥設備維修斷電時，必須在相應開關箱、配電箱內控制開關上掛明顯的維修停電標志牌。⑦每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。⑧所有配電箱及開關箱在使用過程中必須按照下述操作順序： 送電操作順序為：總配電柜→分配電箱→開關箱停電操作順序為：開關箱→分配電箱→總配電柜（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）B 消防措施（1）治安消防工作必須堅持“預防為主、以消為輔”的指導思想，保證本工程建設過程的安全。（2）對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強安全防火意識。（3）施工現(xiàn)場應配備充足的滅火器，消防物品周圍不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標志。 （4）專職安全員要每天巡視現(xiàn)場情況，做好消防記錄，經(jīng)常檢查消防器材，以保證其使用時的靈活有效。（5）施工中的電氣設施的安裝、維修，均由正式電工負責。嚴禁私自拉照明線、點電爐，避免電氣火災事故。（6）庫房內易燃、易爆物品與料具不能混放，完善領料手續(xù)，經(jīng)常查看庫房。（7）施工現(xiàn)場嚴禁私點明火，如確因工程需要，則必須報安全員備案，領取用火證，確保安全后方可用火。（8）嚴格控制施工區(qū)及附近生活區(qū)的吸煙等易引起火災的行為，在安全地帶設置吸煙專區(qū)。C 保衛(wèi)措施（1）建立保衛(wèi)制度，加強夜間巡邏保衛(wèi)工作，同時對在施人員進行遵紀守法教育，并與其簽定治安協(xié)議。（2）專職保衛(wèi)人員要每天巡視保衛(wèi)工作情況，做好治安記錄。目標：創(chuàng)文明工地項目經(jīng)理安全文明組現(xiàn)場圖牌標語臨時設施管理機械管理 噪音粉塵排污施工作業(yè)管理 管線保護 材料管理 項目主管、技術負責項目副經(jīng)理安全管理 A 施工場地管理規(guī)范化（1）施工場地達到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場地不起泥，保證現(xiàn)場清潔。（2）現(xiàn)場排水暢通，根據(jù)施工需求和現(xiàn)場情況布置合理的排水系統(tǒng)。（3）大堆料堆放場地要做硬化地面。B材料堆放整齊化（1）材料按平面圖分類堆放整齊，整潔有序。（2）易燃易爆、有毒材料要專庫存放，并建立保管制度。C 施工現(xiàn)場標識標齊全化（1）施工區(qū)域安全標志醒目，危險區(qū)域禁令標志明顯。（2）機械設備要設一機一牌，上標機械操作規(guī)程，責任人等內容。（3）施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線、安全通道、施工作業(yè)層等，均設置顯著的標志牌?，F(xiàn)場材料、半成品及構件必須按有關要求進行標識控制，標識牌整齊劃一；生活區(qū)宿舍、辦公室也必須掛牌。D 辦公、生活設施整齊化（1）辦公室宿舍墻面整潔、內管整齊。（2）食堂生熟食品分開存放，食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康證，現(xiàn)場及生活開水供應充足，用具符合衛(wèi)生標準，餐具有消毒、防蠅、防鼠措施。（3）施工現(xiàn)場配備常用的醫(yī)藥用品。（4）生活垃圾定點堆放，及時清理，有專人負責。E 施工場地文明化（1）對現(xiàn)場的職工、民工及協(xié)作人員進行文明職工教育、法制教育，幫助施工人員樹立文明、安全、質量意識。（2）加強現(xiàn)場綜合治理，對施工現(xiàn)場施工人員建立檔案卡，有目標管理，指定落實。（3）保證無打架、酗酒、賭博等不文明行為。（4）教育施工人員講究個人衛(wèi)生、著裝整齊。（1）嚴格控制人為噪聲，最大限度的減少噪聲擾民。（2）從聲源上降低噪聲，盡可能選用低噪音設備。（3）施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。（4）做好施工現(xiàn)場道路硬化，減少揚塵。（5）施工時應嚴格遵守在當?shù)丨h(huán)保時間內施工，盡量減少施工對周圍環(huán)境產生的影響。十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施（1）建立成本核算體系，搞好工程預算、核算、結算“三算工作”。（2）施工前對工程項目進行成本核算，用定量分析和定性分析方法計算出項目成本。（3）利用成本核算書有計劃地進購材料，避免材料多購場內二次倒運增加費用。（4）制定相應的獎罰措施，調動各級人員的積極性。、經(jīng)濟合理的施工方案結合本次樁機工程項目的規(guī)模、性質、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、員工素質等因素綜合考慮，制定合理的施工組織設計，主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項內容。施工方案應該具有先進性和可行性。落實技術組織措施，以技術優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低成本的一個重要方法。在樁基工程項目的實施過程中，通過加強技術質量檢驗制度，減少返工帶來的成本支出能夠有效的降低成本。為了保證技術組織措施的落實，并取得預期效益，我公司實行以項目經(jīng)理為首的責任制。由工程技術人員制定措施，材料負責人員供應材料，現(xiàn)場管理人員和生產班組負責執(zhí)行，財務人員結算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關人員進行考核，形成落實技術組織措施的一條龍。，加快施工進度 滿足設計要求的前提下，加快施工進度。按時間計算的成本費用：如項目管理人員的工資和辦公費，現(xiàn)場臨時設施費和水電費，以及施工機械和周轉設備的租賃費等，在施工周期縮短的情況下，會有明顯的節(jié)約。同時，我公司會根據(jù)實際情況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。，提高勞動生產率 改善勞動組織，優(yōu)化勞動力的配置，合理使用勞動力，減少窩工；加強技術培訓，提高工人的勞動技能、勞動熟練程度；嚴格勞動紀律，提高工人的工作效率，壓縮非生產用工和輔助用工。 ，節(jié)約材料費用 材料成本在工程項目成本中所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本控制中應該通過加強材料采購、運輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來達到減少材料費用，節(jié)約成本的目的。根據(jù)施工需要合理儲備材料，；加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，減少倉儲和攤基損耗；特別對一些貴重配件更要加強監(jiān)管和保護；通過落實限額領料，嚴格執(zhí)行材料消耗定額；堅持余料回收，正確核算消耗水平。，提高機具利用率 結合施工方案的制定，從機具性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機具；做好工序、工種機具施工的組織工作，最大限度的發(fā)揮機具效能；做好機具的平時保養(yǎng)維修工作，使機具始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉。，減少不必要的開支 根據(jù)項目需要，我公司配備精干高效的項目管理班子；在項目管理中，積極采用本利分析、價值工程、全面質量管理等降低成本的新管理技術；嚴格控制各項費用支出和非生產性開支。，調動職工增產節(jié)約的積極性 從工程項目的實際情況出發(fā)，樹立成本意識，劃分成本控制目標，用活用好獎懲機制。通過責、權、利的結合，對員工執(zhí)行勞動定額考核，實行合理的工資和獎勵制度，能夠大大提高全體員工的生產積極性，提高勞動效率，減少浪費，從而有效的控制工程成本。十三、主要施工機械和工具、主要周轉材料主要施工機械和工具設備表序號機械名稱數(shù)量型號功率及用途1靜壓樁機1臺ZYC800B178KW，沉樁2電焊機2臺KRⅡ500402=80KW ，接樁3全站儀1臺RTS820主軸線測放5水準儀1臺DZS型測量定位、標高控制6氧炔氣焊割設備1套備 用750M鋼卷尺1把測量定位用8電腦1臺清華64MB工程資料9打印機1臺工程資料勞動力安排一覽表人員專業(yè)管理人員人員專業(yè)施工班組人數(shù)(名)項目經(jīng)理申忙桂樁機機長1項目副經(jīng)理翟根生樁機操作工1技術負責人賈恒起吊工1安全員翟根生機組人員2質檢員徐輝電焊工2施工員賈恒現(xiàn)場電工147 / 471 施工現(xiàn)場平面布置圖 十五、施工進度計劃表時 間內容 進 度 工 程 進 度246810121416182022242628303234363840備注機械設備進場組裝調試定位放線管樁進場工程樁施工資料整理機械出場竣工驗收注：以上進度計劃為正常施工進度計劃如遇人力不可抗力的自然災害及非施工方引起的停工工期順延。