iso標(biāo)準(zhǔn)在管委會(huì)的應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-07-17 15:24本頁(yè)面
【正文】 P應(yīng)為 D和 C的實(shí)施提供依據(jù)， C應(yīng)為 A提供信息，A的實(shí)現(xiàn)以 P為基礎(chǔ)。 李和增 編制 五、 5W1H控制 ? What 做什么（過(guò)程、系統(tǒng)與過(guò)程） ? Why 為什么做（原因、意識(shí)教育） ? Who 誰(shuí)去做（分工、組織管理） ? When 何時(shí)做（時(shí)間、計(jì)劃管理） ? Where何地做（場(chǎng)合、形象管理） ? How 如何做（方法、專業(yè)培訓(xùn)） 李和增 編制 六、目標(biāo)管理 二）含義： 1）共同商定目標(biāo)（參與）。 2）目標(biāo)分解 (目標(biāo)體系 ) 。 3）自我控制 (授權(quán)管理和自我評(píng)價(jià) ) 。 一）定義： 使組織中的上級(jí)和下級(jí)一起參與組織目標(biāo)的制定，由此決定上下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo)，并使其在目標(biāo)實(shí)施中實(shí)行自我控制，以努力完成目標(biāo)的現(xiàn)代管理方法 。 李和增 編制 三）目標(biāo)制定的原則 1) 經(jīng)過(guò)充分協(xié)商 目標(biāo)是組織在計(jì)劃期限內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，需要依靠每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)去完成，因此，上下級(jí)的充分協(xié)商和聯(lián)合討論是必要的?？梢允瓜录?jí)增強(qiáng)參與目標(biāo)計(jì)劃的責(zé)任感和提高完成目標(biāo)的主動(dòng)性，從而使組織成為一個(gè)協(xié)作的整體。 2) 適度 A)有一定的難度。 B)經(jīng)努力可完成。 3) 明確、具體、盡可能量化（可考核） 必須能使員工回答這樣的問(wèn)題： 在期末我如何知道是否已實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)？ 4)有時(shí)間限定 李和增 編制 ISO9001:2022綜合方法的應(yīng)用 I SO 90 0 1: 20 00 綜合方法的應(yīng)用 策劃事務(wù) 操作事務(wù) 檢查事務(wù) 改進(jìn)事務(wù) 工作事務(wù)類別 控制項(xiàng)目 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 組織需要從事哪些事務(wù)？（過(guò)程識(shí)別） 這些事務(wù)分別由誰(shuí)去做？（職責(zé)分明） 從事這些事務(wù)的作用和意義是什么？（意識(shí)教育） 從事這些事務(wù)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么？（基本要求） 從事這些事務(wù)所追求的目標(biāo)是什么？（ 目標(biāo)管理） 這些事務(wù)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)開展 / 完成？（工作計(jì)劃） 從事這些事務(wù)應(yīng)需要的資源有哪些？（資源配置） 從事這些事務(wù)的環(huán)境和場(chǎng)所要求（工作氛圍 / 形象） 從事這些事務(wù)應(yīng)保持什么記錄（業(yè)績(jī)表現(xiàn)） 從事這些事務(wù)所產(chǎn)出的結(jié)果如何應(yīng)用？（業(yè)績(jī)應(yīng)用） 從事這些事務(wù)執(zhí)行的依據(jù)或方法是什么？（方法） 從事這些事務(wù)所需的溝通和支持有哪些？（信息流 ）
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