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2025-07-17 15:15本頁面
  

【正文】 當?shù)靥幚懋斍懊媾R的問題 ? 在需要的時候,能夠處理類似問題形成的慣例正式化成為制度。 ? 在制度變得不合理時能挺身出來,頂住壓力,對這些制度進行變革。 ? 突破系列課程 豐田的成功秘訣 ? 豐田以其豐田生產(chǎn)方式獨步天下。曾經(jīng)豐田一個公司的利潤是世界上汽車業(yè)十強中九強的總和。 ? 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)其實就是人人都是流程大師:每個人都用一切的機會來改進公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程 ? 突破系列課程 豐田的改進流程的流程 ? 發(fā)現(xiàn)改進流程的機會 ? 進行試驗 ? 鞏固成功 ? 通過鑒定 ? 在全公司范圍推廣 ? 突破系列課程 第九項突破:核心競爭力的突破: ? 尋找企業(yè)的生命基因, ? 從演化到進化:企業(yè)的究竟應(yīng)當把握什么 ? 企業(yè)核心競爭力如何引爆 ? 企業(yè)核心競爭力突破的路徑和方法 ? 突破系列課程 第十項突破:從地域化突破到國際化 ? 從地域化到國際化 ? 定位:中小企業(yè)究竟需要什么樣的戰(zhàn)略 ? 引爆:從產(chǎn)品戰(zhàn)略到企業(yè)戰(zhàn)略 ? 突破:從地域化到國際化 ? 突破系列課程 第十一項突破:資金的突破 ? 定位:什么是真正的財務(wù)管理 ? 引爆:從風險控制開始 ? 突破:從危機管理到信用管理 ? 突破系列課程 ? 提高財務(wù)管理的境界 ? 公司財務(wù)管理的五個境界 ? 記賬 ? 控制 ? 分析 ? 資本運作 ? 財務(wù)收益 ? 突破系列課程 企業(yè)家一年的七個突破點 第一個:做個懂行的老板-機遇的突破 一年中要有專門的時間了解本行業(yè)發(fā)展趨勢,把握行業(yè)機遇與風險,了解行業(yè)的本質(zhì) 第二個:做個明白的老板-市場信息突破 一年中要有專門的間去看銷售的終端,聽清市場的聲音 第三個:做個清醒的老板-企業(yè)內(nèi)部信息突破 一年中要有專門的時間去深入企業(yè)了解企業(yè)的實際情況,知道自己的家底 十二項突破:企業(yè)家個人突破 ? 突破系列課程 第四個:做個懂得超越自己的老板-個人極限的突破 一年中要有專門的時間與你的顧問溝通謀劃,超越自己 第五個:做個有資格的老板-個人知識的突破 一年中要有專門的時間去聽各種演講,特別是名師的演講,提升自己的學習能力 第六個:做個能夠反省的老板-個人心態(tài)突破 一年要專門的時間去度假,老板一定要去度假,度假時為了盤點自己,這一年哪些決策作錯了,那些計劃沒有得到很好執(zhí)行 ? 突破系列課程 第七個:做個未雨綢繆的老板-個人人脈的突破 一年中要有專門的時間去應(yīng)酬,要與政府官員、銀行家、其他企業(yè)家打交道 ? 突破系列課程 企業(yè)真正突破:從企業(yè)家個人突破開始 ? 從經(jīng)營企業(yè)到經(jīng)營人生 ? 中國為什么會出現(xiàn)企業(yè)的非正常死亡 —— 金錢買不來的東西 ? 從比爾 .蓋茨到巴菲特人生意義的突破 ? 中小企業(yè)家的從賺錢到事業(yè) ? 人性的束縛走出自我,實現(xiàn)自我實現(xiàn) ? 突破系列課程 突破的總結(jié) ? 準確的定位是企業(yè)突破的基礎(chǔ) ? 選擇恰當?shù)囊c是企業(yè)實現(xiàn)突破的途徑 ? 突破是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段 ? 突破系列課程 課 程 總 結(jié) 和諧:管理的本質(zhì) 突破 :現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)騰飛的翅膀 ? 突破系列課程 課 程 總 結(jié) 祝各位學員事業(yè)成功 李濤 博士
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