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正文內(nèi)容

甘肅居立門(mén)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-07-15 14:01本頁(yè)面
  

【正文】 消防、醫(yī)療救護(hù)、搜索與救援、安全保衛(wèi)、通訊、搶修。 公司根據(jù)認(rèn)定的緊急情況配備必要裝備,包括通信設(shè)備、急救用品、緊急備用電源、設(shè)備及物資、攝影設(shè)備、應(yīng)急人員的識(shí)別標(biāo)識(shí)、急救防護(hù)用品。 公司配置應(yīng)急裝備時(shí),需考慮外部可以支援的應(yīng)急能力。 公司針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況,識(shí)別外部應(yīng)急資源。 對(duì)于已識(shí)別的、可以利用的外部應(yīng)急資源,建立正式的相互支援協(xié)議。 應(yīng)急評(píng)審與改進(jìn),公司制定《應(yīng)急預(yù)案評(píng)審制度》明確 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的頻率、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的組織要求、應(yīng)急演練的方法、應(yīng)急演練的頻率、應(yīng)急演練的策劃要求。 公司定期評(píng)審和更新應(yīng)急計(jì)劃、確保所需的應(yīng)急能力。43 評(píng)審的依據(jù)包括:緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果,外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。 修訂后的應(yīng)急計(jì)劃及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員,并對(duì)其提供必要的培訓(xùn)。 基于安全考慮,應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)適度保密。 培訓(xùn)、訓(xùn)練及演習(xí) 公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)。 培訓(xùn)和訓(xùn)練可針對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍和全體員工進(jìn)行。 演習(xí)根據(jù)認(rèn)定的緊急情況按計(jì)劃進(jìn)行。演習(xí)方式包括:桌面演習(xí),功能演習(xí),全面演習(xí)。、事件報(bào)告與調(diào)查 公司制定《事故、事件報(bào)告制度》明確事故、事件定義、事故、事件類(lèi)別、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告方式、事故、時(shí)間的響應(yīng)程序、行政辦對(duì)報(bào)告的事故、事件進(jìn)行登記建檔、并定期審查以確保所有的事故、事件均得到有效調(diào)查和處理。:公司制定有《建立事故、事件調(diào)查與跟蹤制度》明確事故、事件類(lèi)型、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、時(shí)間要求、所需裝置、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求、事故證據(jù)、資料的收集整理、事故、事件信息溝通的方式、對(duì)象和時(shí)間,中高層管理人員參與調(diào)查的要求。 行政辦調(diào)查過(guò)程中需考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要,必要時(shí)可以聘請(qǐng)外部專(zhuān)家。 在形成調(diào)查報(bào)告之前,與所涉及的員工進(jìn)行交流。 調(diào)查應(yīng)確保查明事件、事故的根本原因,調(diào)查報(bào)告提出事故、事件的處理意見(jiàn)和防范措施的建議。 行政辦對(duì)所有相關(guān)文件和資料進(jìn)行整理并歸檔保存。:公司確定事故、事件統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及計(jì)算方法,并定期對(duì)事故、事件的發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以發(fā)現(xiàn)事故、事件發(fā)生的原因和趨勢(shì)。 事故、事件分析的要點(diǎn)包括事故發(fā)生時(shí)間規(guī)律分析、傷亡人員年齡結(jié)構(gòu)分析、傷亡人員工作年限分析、原因分析、傷害率分析、事故費(fèi)用分析、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)缺陷分析。 行政辦對(duì)事故進(jìn)行年度分析,以監(jiān)測(cè)改進(jìn)并找出趨勢(shì)。、事件回顧 公司采用安全講座的方式,回顧事故、事件引發(fā)討論和學(xué)習(xí)以吸取教訓(xùn)。 公司組織相關(guān)部門(mén)和人員參與事故、事件的回顧,通過(guò)個(gè)案研究或展示,促進(jìn)員工對(duì)已發(fā)生事故的討論,了解發(fā)生事故的原因和采取的防范措施。:公司制定了《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量制度》監(jiān)測(cè)和測(cè)量?jī)?nèi)容包括:安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、事故、事件、措施的執(zhí)行情況、安全管理的依從性、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。制度應(yīng)明確測(cè)量的方法和頻度。 監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員溝通并保存。:公司制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度》內(nèi)部評(píng)價(jià)制度內(nèi)容應(yīng)包括:評(píng)價(jià)計(jì)劃的產(chǎn)生與批準(zhǔn)、評(píng)價(jià)頻率、評(píng)價(jià)范圍和標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法、人員能力要求 評(píng)價(jià)結(jié)果的處理。 內(nèi)部評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注以下問(wèn)題:安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力和效率、存在的問(wèn)題與缺陷、資源使用的效力和效率、實(shí)際安全績(jī)效與期望值的差距,績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性和監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、糾正行動(dòng)的效力和效率、公司與相關(guān)方的關(guān)系。:政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的提出改進(jìn)意見(jiàn),以促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效果。 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)定期組織對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定,每三年進(jìn)行一次。 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)明確給出公司安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。5附錄、法律、法規(guī)、序號(hào)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)、備注 1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 國(guó)家主席令第70號(hào)2 《中華人民共和國(guó)消防法》 (國(guó)家主席令第6號(hào))3 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 (國(guó)家主席令第28號(hào))4 《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》 (國(guó)家主席令第60號(hào))5 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 (國(guó)家主席令第22號(hào))6 《工傷保險(xiǎn)條例》 國(guó)務(wù)院令第375號(hào)、文件 序號(hào) 文件名稱(chēng) 文件編號(hào) 備注 1 2 3 4 5 6 規(guī)范、序號(hào)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)、備注1 《生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)》 (GB5817—1986)2 《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》 GB6441—19863 《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》 GB/T13861—1992 甘肅居立門(mén)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖法人/董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、行政辦、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)主管、安全員、車(chē)間主任、車(chē)間主任、沖壓車(chē)間、噴漆車(chē)間、焊接車(chē)間、安裝車(chē)間、序號(hào)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)、備注1 安全生產(chǎn)方針管理制度2 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3 法律、法規(guī)及其他要求管理制度4 安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度5 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度6 安全管理機(jī)構(gòu)管理制度7 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作管理制度8 員工參與管理制度9 外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度10 合理化建議管理制度11 管理評(píng)審管理制度12 供應(yīng)商管理制度13 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度14 工余安全管理制度15 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度16 安全教育培訓(xùn)制度17 設(shè)計(jì)工作管理制度18 運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度19 供配電管理制度20 防排水系統(tǒng)管理制度21 防滅火系統(tǒng)管理制度22 設(shè)備和設(shè)施安全管理制度23 設(shè)備異常情況報(bào)告制度24 作業(yè)環(huán)境與安全警示標(biāo)志管理制度25 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度26 職業(yè)衛(wèi)生管理制度27 職業(yè)危害預(yù)防制度28 安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理制度29 安全檢查管理制度30 重大隱患整改制度31 糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度32 應(yīng)急管理與響應(yīng)管理制度33 事故和事件管理制度34 重大危險(xiǎn)源管理制度35 安全例會(huì)制度36 特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與審批制度37 特殊工種管理制度38 安全生產(chǎn)檔案管理制度39 安全技術(shù)措施審批制度40 工傷保險(xiǎn)管理制度41 交接班管理制度42 安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)制度52 、序號(hào)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)、備注1 法定代表人董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3 財(cái)務(wù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制4 行政辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制5 車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制6 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制7 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制8 運(yùn)輸工安全生產(chǎn)責(zé)任制9 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制10 機(jī)電維修工崗位職責(zé)11 電焊工崗位職責(zé)12 員工代表安全生產(chǎn)責(zé)任制13 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制14 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制15 物資管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制16 財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制17 技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制、序號(hào)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)、備注1 機(jī)修工安全操作規(guī)程2 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所一般安全守則3 電工技術(shù)操作規(guī)程4 電焊工安全操作規(guī)程門(mén)業(yè):木門(mén)招商:木門(mén)新聞:
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