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南京郵電大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營公司管理制度規(guī)定匯編-資料下載頁

2025-05-30 21:08本頁面

【導(dǎo)讀】2.參股企業(yè)派駐人員工作報告制度…………………司法》和《公司登記管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本章程。京郵電大學(xué)經(jīng)營性資產(chǎn)的投資、經(jīng)營、管理公司,具有獨立法人地位,對授權(quán)經(jīng)營的校有資產(chǎn)承擔保值增值責(zé)任。以登記機關(guān)依法核準的為準。公司實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、依法納稅。維護所出資企業(yè)的合法權(quán)益,并承擔相應(yīng)的民事責(zé)任。章程》,設(shè)立相應(yīng)的中國共產(chǎn)黨、中國共產(chǎn)主義青年團基層組織。程》,建立相應(yīng)的工會組織,開展工會活動,維護職工的合法權(quán)益。通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。第十七條公司成立后應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明。冊資本等重大事項作出決定。散、清算等作出決定前,須報主管部門批準。第二十條依照《公司法》第六十二條之規(guī)定,公司不設(shè)股東會,由南京郵電大學(xué)行使股東職權(quán)。董事會每屆任期3年,董事任期屆滿,連派可連任,條。有《公司法》第一百四十七條列舉情

  

【正文】 管理就是 對 有 關(guān)財務(wù)計劃 的制 訂 、 審 批、 實 施、 檢查 和分 析 進 行全面的管理, 從 而使 財務(wù) 管理工作有序、 穩(wěn) 定地 進 行。 第六 條 為 保 證庫 存的 現(xiàn) 金安全合理,公司各部 應(yīng) 按 規(guī) 定限 額 提取 備 用金。支取 現(xiàn) 金 先 填寫 借款 單 , 并 注明用途、金 額 、期限等,按規(guī) 定批準方可支取。 預(yù) 支 現(xiàn) 金一般不超 過 20xx 元,超 過 支票 結(jié) 算起點的付款 應(yīng) 通 過轉(zhuǎn)帳 支票 結(jié) 算。任何人不得 從營業(yè) 收入中坐支 現(xiàn) 金。庫 存 現(xiàn) 金必 須 日 清 月 結(jié) ,不準白 條 抵 現(xiàn) 。 第七 條 支票的 領(lǐng) 取及管理 支票 領(lǐng) 取 ( 1)凡 領(lǐng) 取支票,先 填 制支票申 領(lǐng) 四 聯(lián)單 , 寫 明用途、金 額 、使用人等 項 , 經(jīng) 由 總經(jīng) 理批準方可 領(lǐng) 取。 ( 2) 簽發(fā) 支票的金 額 超 過 10000 元,在 填寫 申 領(lǐng)單時 , 須 提交 符合 審 批程序的用款 報 告及附件(合同、采 購單 、 計劃書 等)。 ( 3) 領(lǐng) 取人 應(yīng)辦 理登 記 手 續(xù) ,于使用后三日 內(nèi)報帳 。 ( 4)未 及 時報帳 者 財務(wù) 人 員 及 時 督促, 并 有 權(quán) 不予 簽發(fā) 新支票。( 5)持票人 應(yīng)對 支票妥善保管,如 丟 失 將 由 個 人承擔 經(jīng)濟責(zé) 任。 支票管理 ( 1)所 簽發(fā) 支票 應(yīng)填寫 日期、金 額 (限 額 )、用途, 嚴 禁 簽發(fā) 空白支票。 ( 2)準確掌握 帳戶 余 額 , 嚴 禁 發(fā) 生空 頭 、透支。 ( 3)出 納 人 員應(yīng) 每日 編 制 庫 存 現(xiàn) 金 與銀 行存款 變動 表。 ( 4)出 納 人 員應(yīng) 于月末 填 制“ 銀 行 帳戶 余 額 表”,送交 財務(wù)經(jīng) 理批準后呈 報總經(jīng) 理。 ( 5)按 時 于月末 填 制“ 銀 行余 額調(diào)節(jié) 表”交 財務(wù)經(jīng) 理 審 核, 對未 達帳項 要 認真查對 ,及 時 入 帳 。 ( 6)支票和公司印 鑒 分人保管。 第八 條 預(yù) 付 貨 款和定金, 必 須 根據(jù)合同 辦 理, 經(jīng) 公司 總經(jīng) 理批準后方可 執(zhí) 行。 第九 條 按照合同 約 定的 條 件支付 購貨 款或工程 進 度款 ,經(jīng) 公司總經(jīng) 理批準后方可 執(zhí) 行。 第十 條 對 外投 資 等 資 本性 開 支的 審 批、使用、 實 施 順 序 對 外投 資 的 撥 付,由 產(chǎn) 品孵化部根據(jù) 項 目可行性 報 告 實 施步驟 提出股本金使用申 請 ,分管副 總經(jīng) 理和 財務(wù) 部 會簽 , 總經(jīng) 理批準后支付。 新 籌 建 單 位的前期 開辦費 如在公司核算,由 總經(jīng) 理授 權(quán)給 新設(shè)單 位 負責(zé) 人后,各 項費 用由被授 權(quán)單 位 負責(zé) 人 審 核 簽單 , 財務(wù) 部 門在核定的限 額內(nèi) 支付, 并進 行 單獨記帳 、 結(jié) 算。 第十一 條 對 外收、付款的 規(guī) 定 對 外付款必 須 要 填 制 對 外付款 審 批 單 ,由 項 目 經(jīng)辦 人具體 辦理。 有合同(或 協(xié)議 )的付款,在第一次付款 時應(yīng) 附上所 簽訂 的合同(或 協(xié)議 )。 實 行分次付款的,在未 結(jié)帳 前的付款, 應(yīng) 由收款方開 具收據(jù)。 收款方必 須 提供符合公司 規(guī) 定的 發(fā) 票或收據(jù)。 廣告宣 傳 由代理商 墊 支的,必 須 要由代理商提供付款憑 證 。 特殊情 況 先付款,收款方再提供 發(fā) 票或收據(jù)的,由 經(jīng)辦 人向財務(wù)辦 理 暫 支手 續(xù) ,并負責(zé)將發(fā) 票或收據(jù)在 規(guī) 定 時間內(nèi) 交回 財務(wù) 。 對 外付款有合同的,必 須 要按照 約 定的 帳號辦 理;付款、收款要求改 變帳號 的,必 須 要由收、付款方提供蓋有公章的 證 明, 沒 有合同 或合同 沒 有 約 定 帳號 的,由收款方提供后 辦 理。 第十二 條 公司 與 校 內(nèi) 非 獨 立二 級 核算 單 位往 來結(jié) 算款 項 ,按 實際發(fā) 生的 債權(quán) , 債務(wù) 金 額 入 帳 , 并 以往 來 部 門 、 個 人 為對 象分 別設(shè) 置的明 細帳 ,及 時 登 記帳 薄,準確無 誤 地反映其形成,回收及增 減變 化。 第三章 應(yīng) 收 賬 款的管理 第十二 條 應(yīng) 收款 項 的管理 應(yīng) 收 賬 款的 發(fā) 生: 經(jīng)辦 部 門項 目 負責(zé) 人在 決 定提供信用于客戶 之前, 應(yīng)對該 客 戶 的 資 信情 況進 行 詳細調(diào)查 , 并 按相 應(yīng) 的 權(quán) 限批準信用 額 度,最 終 由 總經(jīng) 理 決 定是否 對 客 戶 提供商 業(yè) 信用。 所有 應(yīng) 收 賬 款均按 帳齡為 基 礎(chǔ)記 存。必 須經(jīng) 常核 查 所有 應(yīng) 收賬 款(至少每月 一次),確定每 項賬 款的可收性, 并 每半年 編 制 賬齡帳 目分析,交公司 總經(jīng) 理 審 核。此分析 將 作 為設(shè) 立壞 賬 準 備 及壞 賬 確認 的基準。 財務(wù) 部 應(yīng) 根據(jù) 歷 史 經(jīng)驗 確定其本年度每月壞 賬應(yīng)計項 目。 該應(yīng)計項 目 將 作 為 壞 賬 準 備 , 并 每年 進 行 調(diào) 整,以反映目前 狀況 。 該項準 備 由公司 總經(jīng) 理每年 審 核一次,以確定是否恰 當 。 各 項 目 負責(zé) 部 門應(yīng)經(jīng) 常 與 信用客 戶 保持 聯(lián) 系,按期 進 行 賬 款的催收, 財務(wù) 部 門 予以 監(jiān) 督。 所有被 視為 無法收回的 應(yīng) 收 賬 款 將 根據(jù) 實際 金 額計 入壞 賬損失。壞 賬 確 認還應(yīng) 考 慮 以下 條 件: ( 1) 債務(wù) 人破 產(chǎn) 或死亡,以其破 產(chǎn)財產(chǎn) 或 遺產(chǎn)清償 后,仍然不能 收回的 應(yīng) 收 賬 款。 ( 2) 債務(wù) 人逾期未履行 償債義務(wù) 超 過 三年仍不能收回,且具有明 顯 特征表明不能收回的 應(yīng) 收 賬 款。 涉及壞 賬 核 銷 , 財務(wù) 部 應(yīng)將 核 銷 情 況書 面上 報 公司 總經(jīng) 理,根據(jù) 公司管理 權(quán) 限 審 批后方可核 銷 。 第四章 低 值 易耗品管理 第十三 條 低 值 易耗品 根據(jù)公司的情 況 ,特 規(guī) 定 20xx 以下、 50 元以上,使用年限較 短,不作 為 固定 資產(chǎn) 核算的各 種 用具、物品以及在 經(jīng)營 中使用的包裝物、周 轉(zhuǎn) 容器等, 為 低 值 易耗品。 低 值 易耗品在 購買 之前 應(yīng) 按 規(guī) 定申 購 , 經(jīng) 公司 資產(chǎn)經(jīng)營 部 審核, 總經(jīng) 理批準,方能 選購 。 為 了加強 對 在用低 值 易耗品的管理 ,公司 資產(chǎn)經(jīng)營 部 應(yīng)設(shè) 置低 值 易耗品登 記 簿,以控制各使用部 門 的在用低 值 易耗品。 低 值 易耗品 報廢時 , 應(yīng) 由 負責(zé) 使用部 門 及使用人到 資產(chǎn)經(jīng)營部 辦 理 報廢 手 續(xù) 。所有離 開 公司的人 員 , 應(yīng)辦 理低 值 易耗品的退回手續(xù) 。 第五章 長 期投 資 第十四 條 長 期投 資 指公司投出的期限在一年以上(不含一年)各 種 股 權(quán) 性 質(zhì) 的投 資 ,包括 購 入的股票和其他股 權(quán) 投 資 。 第十五 條 公司作 為 投 資 中心,行使投 資 功能。公司的 資產(chǎn)經(jīng)營部 負責(zé) 公司 長 期投 資 的管理, 并負責(zé)擬 制 發(fā) 展 規(guī)劃 及年度投 資計劃 ,經(jīng) 分管副 總經(jīng) 理 審 核,提 請總經(jīng) 理 辦 公 會討論決 定。重大 項 目投 資 需經(jīng) 董事 會討論 決議 通 過 。 第十六 條 總 投 資 100 萬元人民 幣 以下的 項 目,符合 國 家 產(chǎn)業(yè) 政策、布局政策的,由公司 報 公司董事 會 批準后 執(zhí) 行。 第十七 條 總 投 資 超 過 100 萬元(含 100 萬元)以上的 項 目,由公司董事 會 確定。 項 目 計劃 上 報學(xué) 校分管校 長 ,以 學(xué) 校黨政 聯(lián) 席 會議或校 長辦 公 會 的 決議 作 為 公司 決 策的依據(jù)。 對 合 資項 目和外地投 資 的 項 目,其所占的股 份發(fā) 生 變 更前,均需由 項 目 單 位 報 公司 審 批后,方可 辦 理 變 更的有 關(guān) 手 續(xù) 。 第六章 固定 資產(chǎn) 第十八 條 使用期限超 過 一年的房屋、建筑物、機器、機械、 運輸 工具以及其他 與 生 產(chǎn)經(jīng)營 有 關(guān) 的主要 設(shè)備 器具工具等列作固 定 資產(chǎn) 。不 屬 于生 產(chǎn)經(jīng)營 主要 設(shè)備 的物品 單 位價 值 在 20xx 元以上,也 應(yīng) 當 列 為 固定 資產(chǎn) 。 第十九 條 對 固定 資產(chǎn)實 行 預(yù) 算管理,新增固定 資產(chǎn)應(yīng) 有可行性分析。 購 置之前由固定 資產(chǎn) 使用部 門 提出申 請報 告, 資產(chǎn)經(jīng)營 部、 財務(wù) 部 會審 , 總經(jīng) 理批準后方可 購買 。 第二十 條 各部 門 的固定 資產(chǎn)統(tǒng) 一由公司 財務(wù) 部建 帳 核算, 統(tǒng) 一提取折 舊 ,建立固定 資產(chǎn) 卡片。固定 資產(chǎn) 卡片,一式 兩份 ,一 份 留 實物管理部 門 ,一 份 留 財務(wù) 部, 實 物管理 應(yīng) 保持 賬 、卡、物三相符。 第二十一 條 公司的固定 資產(chǎn) 由 資產(chǎn)經(jīng)營 部 統(tǒng) 一管理,各部 門暫時閑 置和不需用的固定 資產(chǎn)應(yīng)報 公司 資產(chǎn)經(jīng)營 部 統(tǒng)籌 安排。各使用 單位 負責(zé) 做好固定 資產(chǎn) 的日常 維護 、保 養(yǎng) 和修理,做到 誰 使用, 誰維護 ,誰 保 養(yǎng) 。 第二十二 條 定期 對 固定 資產(chǎn)進 行 清查 固定 資產(chǎn)清查 是 從盤 點 實 物 開 始的。在 盤 點 過 程中,要 認真核 對 , 查 明存在的各 種問題 。 公司的固定 資產(chǎn) 每年 實 地 盤 點一次,如果 發(fā)現(xiàn)盤 盈、 盤 虧和毀 損 固定 資產(chǎn) ,由 負責(zé) 保管或 負責(zé) 使用的部 門查 明原因, 寫 出 書 面 報告,固定 資產(chǎn)盤 虧、 報廢發(fā) 生的 凈損 失超 過 1 萬元 應(yīng)書 面 報 公司 財務(wù)部,由 財務(wù) 部 審 核 并報總經(jīng) 理批準后做 會計處 理, 數(shù)額較 大 的 應(yīng)報 公司董事 會審 批。 公司出售固定 資產(chǎn) 的收入,扣除 清 理 費 用和固定 資產(chǎn)凈值 的差 額 , 計 入 當 年 損 益。 對 于 經(jīng)過清查 核 實 的固定 資產(chǎn) , 屬 于需要 進 行 清 理的, 應(yīng) 及時清 理, 該 入 賬 的要入 賬 , 該報廢 的要 報廢 。做到手 續(xù) 完 備 , 賬 目 清楚,一般 應(yīng) 在年度 決 算前 處 理完 畢 。 第二十三 條 經(jīng) 公司 決 策批準 執(zhí) 行的“在建工程” 項 目,由 資產(chǎn)經(jīng)營 部 統(tǒng) 一管理。在建工程包括工程施工前期準 備 、正在施工中和 雖已完工但 尚 未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程 項 目的管理實 行“ 誰 主管、 誰負責(zé) ”的 項 目 經(jīng) 理 負責(zé) 制。 在建工程 項 目每年 清查 、核 查 一次, 發(fā) 生 報廢 或毀 損 ,按照扣除殘 料價 值 和 過 失人或者保 險 公司等 賠 款后的 凈損 失, 經(jīng)報 批后, 計 入施工 的工程成本。 單項 工程 報廢 以及由于非常原因造成的 報廢 或者毀 損 ,其 凈損失, 經(jīng)報 批后,在 籌 建期 內(nèi) , 計 入 開辦費 ;在投入生 產(chǎn)經(jīng)營 以后, 計入 營業(yè) 外支出。 工程交付使用前因 進 行 運轉(zhuǎn)發(fā) 生的支出, 計 入工程成本。在正式運轉(zhuǎn) 中形成 產(chǎn) 品且可以 對 外 銷 售的,以 實際銷 售收入或者 預(yù)計 售價扣除 稅 金后,沖 減 在建工程成本。 雖 已交付使用但 尚 未 辦 理竣工 驗 收、 決 算的工程,自交付使用之日起,按照工程 預(yù) 算,造價或者工程成本等 資 料,估價 轉(zhuǎn) 入固定 資產(chǎn) ,并計 提折 舊 ??⒐?決 算 辦 理完 畢 以后,按照 決 算 數(shù)調(diào) 整原估價和已 計提的折 舊 。 第七章 信 貸 管理 第二十四 條 銀 行借 貸 銀 行借 貸業(yè)務(wù) 由公司 財務(wù) 部 統(tǒng) 一 負責(zé) 。此 項業(yè)務(wù) 包括但不限于以下交易: 開 立(注 銷 ) 銀 行 賬戶 長 、短期借款 應(yīng) 收票據(jù) 貼現(xiàn) 公司 債 券 財產(chǎn) 抵押 融 資 租 賃 擔保 重大融 資項 目的每次 會議 ,均 應(yīng) 有 詳細 的 會議記錄 ,每次 會議記錄應(yīng) 提交公司 財務(wù) 部 備查 。 融 資 合同 簽 字前, 應(yīng) 有公司 總經(jīng) 理批準意 見 。合同 簽訂 后,合同由公司 財務(wù) 部存 檔 。 對 外擔保必 須 符合公司章程及有 關(guān) 管理 規(guī) 定,由 總經(jīng) 理或公司董事 會決議 批準后 執(zhí) 行。 第八章 費 用管理 第二十五 條 公司 對 各 項費 用 實 行 預(yù) 算管理,各 項費 用 開 支均 應(yīng)編 制 計劃 , 費 用 總額與營業(yè) 收入掛 鉤 , 獎 金 總額與 利 潤 掛 鉤 ,在 計劃內(nèi) ,各部 門 可在相 應(yīng) 的 權(quán) 限 內(nèi)開 支,超 過預(yù) 算的, 應(yīng) 履行特 別審 批和 程序。 第二十六 條 公司各部 門應(yīng) 于年度 結(jié) 束前 編 制下一年度的行政 辦公 費 用 預(yù) 算, 財務(wù) 部 審 核 匯總 后 報 公司 總經(jīng) 理 審 批。 費 用 開 支 預(yù) 算 變動 10%以 內(nèi) 的,由公司 財務(wù) 部 審 核 報總經(jīng) 理批準;預(yù) 算 變動達 10%以上的,必 須 由公司 總經(jīng) 理 辦 公 會審 批。( 該審 批 權(quán)限適用于本章所有 費 用) 第二十七 條 費 用 開 支的 審 批 規(guī) 定 公司各 項辦 公 經(jīng)費 都 應(yīng) 列
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