藥劑科主任績效考核指標doc-資料下載頁
2025-07-15 05:50本頁面
【正文】 00分2）比目標值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算人事科員工離職記錄38部門被投訴次數(shù)對本部門的投訴不多于［］起1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于中間按線性關系計算院辦投訴記錄39科室績效考核的組織管理在規(guī)定時間內完成科室的績效考核1） ＝目標值，得100分2） 比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3） 介于中間按線性關系計算考核相關記錄40科室績效考核合規(guī)性科室職工因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于中間按線性關系計算考核投訴記錄序號GS指標解釋考核主體、信息來源1制度制定和執(zhí)行本部門規(guī)章制度制定是否完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可行，是否嚴格執(zhí)行院辦（檢查記錄）2科室工作計劃的制訂科室工作計劃制訂，符合醫(yī)院整體要求、科室目標分解合理，配套措施完善，有階段性目標和計劃、具體負責人，有明確計劃完成時間直接領導、科室工作計劃3醫(yī)院用藥情況分析報告的質量能全面反映醫(yī)院用藥的整體情況及特殊科室的個別情況，分析醫(yī)院用藥過程中存在的問題，以及藥品調劑和調整的建議及相關對策，能為領導決策提供很強的支持作用直接領導、醫(yī)院用藥情況分析報告4提供藥物咨詢的能力能夠對絕大部分的用藥咨詢給予合理、科學、及時的解釋，并時常主動提供新藥知識，提供相應咨詢，為醫(yī)院的合理用藥發(fā)揮了很大作用直接領導5新技術、新方法、新業(yè)務的應用開展情況積極進行新技術的引進、新療法的應用、新業(yè)務的開拓，并取得顯著成效直接領導6教學質量教學受到聽課者的接受喜歡程度、課件質量、講課技能直接領導7藥學研究報告的質量8藥學論文的質量序號否決性指標指標解釋考核主體、信息來源1醫(yī)療事故的發(fā)生（一票否決）由于藥品調劑出現(xiàn)差錯導致醫(yī)療事故的發(fā)生直接領導2綜合治理情況（單項否決）發(fā)生被盜、火災、交通事故等狀況直接領導3醫(yī)德醫(yī)風建設（一票否決）科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣等違反醫(yī)德醫(yī)風行為相關的投訴、處罰記錄藥劑科副主任9 / 9
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