1000畝藥材種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建議書doc-資料下載頁
2025-07-15 04:17本頁面
【正文】 9年春節(jié)后市場開始轉(zhuǎn)活，壓貨商開始大量脫手自己的庫存，降低自己的風(fēng)險(xiǎn)，包括脫手前期吃進(jìn)的桔梗，09年，5月1號后，亳州藥商到李興產(chǎn)區(qū)小量吃進(jìn)一二百頓桔梗，致使桔梗統(tǒng)貨價(jià)格有前期的十二三快速漲到十五六，偷偷吃進(jìn)一二百噸，價(jià)格就漲兩三塊，這是什么感念，是產(chǎn)地沒有大貨可供的感念，目前全國桔梗庫存應(yīng)該不超過1000噸，據(jù)2010年5月4日中藥網(wǎng)最新報(bào)價(jià)，桔梗統(tǒng)貨價(jià)格已達(dá)6570元/公斤。桔梗的供求問題：全國年需求干桔梗6000噸左右，年需要27000噸鮮桔梗折干，加上20000噸鮮桔梗加工廠給韓國的需求，共需要4萬多噸的鮮桔梗原料，按每畝可起挖桔梗挖1500公斤計(jì)算，全國每年要有30000畝可起挖桔梗方能維持平衡，目前全國種植桔梗面積只有15000畝左右，只可滿足50%的需求。綜上所述：09年5月后桔梗價(jià)格開始上漲，5月前全國各產(chǎn)區(qū)下種結(jié)束，5月前價(jià)格還沒能刺激各產(chǎn)區(qū)擴(kuò)種，當(dāng)歸可以從十幾塊漲到五六十元，白術(shù)也可以從十幾塊漲到五六十元，桔梗再次沖高的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不弱與這兩個(gè)品種，中秋節(jié)將至，中秋節(jié)后國內(nèi)藥廠需求，韓國鮮桔梗需求，東北干桔梗絲需求就會進(jìn)入旺盛期，預(yù)計(jì)今后二年內(nèi)桔梗行情將會再次引爆，天價(jià)桔梗很可能要在近二年出現(xiàn)。 我公司從事藥品生產(chǎn)與經(jīng)營近20年，已建立了良好的市場網(wǎng)絡(luò)和市場信譽(yù)，已二次通過GMP認(rèn)證和換證驗(yàn)收。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和漣源中藥現(xiàn)代化工業(yè)園的建設(shè)，所需藥材量肯定會為增加，為藥材種植提供了穩(wěn)定可靠的銷售保證。 營銷策略、方案、模式按照GAP要求，將種植區(qū)集中連片，形成規(guī)模種植。對種植區(qū)實(shí)施測土配方，改良土壤，提高地力。實(shí)行基地生產(chǎn)資料準(zhǔn)入制度。配制藥材種植專用農(nóng)家肥，禁止使用高毒農(nóng)藥，推廣使用低毒生態(tài)農(nóng)藥。逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化加工。發(fā)揮集聚效應(yīng)，真正發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。本基地所產(chǎn)藥材除用于本公司藥品生產(chǎn)，其余部份將打造優(yōu)質(zhì)品牌，依托廉橋市場，積極推廣網(wǎng)絡(luò)化營銷。制訂產(chǎn)品分級標(biāo)準(zhǔn)，注冊“回春堂藥材”商標(biāo)，統(tǒng)一對外營銷策略，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，禁止不合格的產(chǎn)品進(jìn)入銷售市場，樹立回春堂藥材的優(yōu)質(zhì)品牌形象。對收購、包裝、銷售藥才實(shí)行貼牌制。對藥材營銷人員建立個(gè)人質(zhì)量誠信檔案，對營銷大戶進(jìn)行質(zhì)量誠信評級。設(shè)立公司藥材銷售網(wǎng)站，開展網(wǎng)絡(luò)宣傳，為廣大藥農(nóng)和藥材經(jīng)營戶提供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。隆回總工會駐廣東服務(wù)站 隆回人在廣東維權(quán)網(wǎng)39。zDP U1G{o$F({amp。N同時(shí)我們將利用公司現(xiàn)在遍布全國各地的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷。3@ H$H:ir3MD!i~0 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析目前，金銀花、板藍(lán)根、桔梗等品種價(jià)格因甲流等因素影響居高不下，全國很多地方都在提倡種植金銀花等藥材，隨著人們對甲流的認(rèn)識和種植面積的擴(kuò)大，預(yù)計(jì)價(jià)格明年會回復(fù)到正常的水平。沒有形成共識，藥農(nóng)信心不足。一是沒有認(rèn)識到發(fā)展中草藥種植業(yè)是脫貧致富的一個(gè)新途徑。在我市北部和西部山區(qū)，水田改旱田的村鎮(zhèn)種糧每畝在減去各種農(nóng)業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下，只有400多元的純收入，如果種植中草藥，一般每畝地能收入5000元以上，如種植上述我公司推薦的藥材，則收入更高。從古塘鄉(xiāng)破石村試種基地情況看，畝產(chǎn)值極為可觀。我們經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在這些品種市場供不應(yīng)求，而且價(jià)格還在看漲；二是沒有一定規(guī)模種植基地的示范作用，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)少，藥農(nóng)加大投入的信心不足。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策擴(kuò)大公司上述品種所用藥材的產(chǎn)品銷量，增加所種植品種的消耗量。今年我們對長沙永康生物和回春堂藥業(yè)二家公司的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了整合，現(xiàn)在已基本走上正軌，2009年公司銷售收入在去年的基礎(chǔ)上增長了30%。隨著公司營銷力度的不斷加大，明年預(yù)計(jì)公司銷售收入將在今年的基礎(chǔ)上增長40%，藥材的消耗量也會增長40%。因此基地建設(shè)不會有很大的風(fēng)險(xiǎn)。加快示范性基地的建設(shè)步伐，組織農(nóng)民到基地參觀，以種苗、肥料贈送方式和免息借款提升農(nóng)民種植積極心，形成規(guī)?；N植，從面降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品的競爭能力。第五章 第七章 環(huán)境影響評價(jià)及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響無污染。無。第八章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分公司工程設(shè)備部3人公司種植辦公室3人2人 前期工程建設(shè)及安裝三甲鄉(xiāng)基地8人石馬山鎮(zhèn)基地15人古塘鄉(xiāng)基地20人前期建設(shè)管理，臨時(shí)用工安排前期建設(shè)管理，臨時(shí)用工安排前期建設(shè)管理，臨時(shí)用工安排 勞動定員：見表71。勞動定員表（表71）管理人員生產(chǎn)人員輔助人員季節(jié)性臨時(shí)人員6人43人15人160人 管理措施遵循因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃的管理原則，對本項(xiàng)目所列資金實(shí)行專款專用，由公司藥材基地辦公室成立專門的基地建設(shè)財(cái)務(wù)室，負(fù)責(zé)建設(shè)資金的統(tǒng)一管理和使用。以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程竣工后由公司基地辦公室對基地實(shí)施日常管理工作，每個(gè)基地設(shè)正副負(fù)責(zé)人二人，負(fù)責(zé)基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理?；刎?cái)務(wù)工作由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。成立專門的藥材收購站，負(fù)責(zé)基地及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶所種藥材的收購工作。 技術(shù)培訓(xùn)開展藥材種植技術(shù)培訓(xùn)班，從省農(nóng)科院和專業(yè)院校請專家講解藥材種植新技術(shù)，每年不少于5次，培訓(xùn)人數(shù)每次不少于50人。 勞動安全、衛(wèi)生與消防項(xiàng)目施工過程中要加強(qiáng)對勞動安全的管理，請當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門負(fù)責(zé)安全施工的監(jiān)督與檢查。種植過程中要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生管理，建立專門的藥材清洗加工中心。對基地的易燃易爆物品要設(shè)立專門的危險(xiǎn)器倉庫，由專人保管和使用。 第九章 社會效益分析 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 漣源雨水豐沛，土地肥沃，多丘陵和山地，地理環(huán)境適合藥材的生長需要。藥材的市場前景十分廣闊，選種的品種均是目前市場需求缺口巨大的品種，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收，讓農(nóng)民兄弟也走上至富之路有重大的促進(jìn)作用。 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析建立公司+基地+農(nóng)戶的模式，公司為農(nóng)戶免費(fèi)提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)，按市場保護(hù)價(jià)格簽訂收購合同，將基地的利益與農(nóng)戶的利益緊密結(jié)合起來，與農(nóng)民共同致富。 帶動基地分析公司示范基地建成后，通過建立藥材收購站和訂單式收購等優(yōu)惠政策，將直接帶動基地周邊300戶農(nóng)戶共同種植。 帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，按每畝按現(xiàn)行市場價(jià)格計(jì)算，畝收入可達(dá)7000元。除去成本及人工工資，每畝純收入可達(dá)5000元左右。 帶動就業(yè)分析 新增農(nóng)村就業(yè)人員： 50人，季節(jié)性臨時(shí)用工200人。年度發(fā)放工資總額50萬元， 對比分析基地租用的土地均為閑置的荒田荒土，租用前幾乎沒有什么收益，基地建成后，農(nóng)民每畝增收至少在5000元以上。而一般農(nóng)業(yè)項(xiàng)目收入只有5001000元，效益增長十分顯著。28
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1