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設(shè)備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

2025-07-15 03:28本頁面
  

【正文】 (%)=實(shí)際作業(yè)時(shí)間(h)/(日歷時(shí)間(h)-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間(h))100%注1:實(shí)際作業(yè)時(shí)間=日歷時(shí)間計(jì)劃停機(jī)時(shí)間檢修時(shí)間事故故障停機(jī)時(shí)間注2:計(jì)劃停機(jī)時(shí)間:包括年修、生產(chǎn)調(diào)整(包括待料、限電、待氣以及生產(chǎn)原因停產(chǎn)等)、換輥、換孔型、交接班等停產(chǎn)時(shí)間。——主要生產(chǎn)設(shè)備事故故障停機(jī)率(‰)=主要生產(chǎn)設(shè)備事故故障時(shí)間/(主要生產(chǎn)設(shè)備日歷總時(shí)間計(jì)劃停機(jī)時(shí)間)1000‰——設(shè)備修理費(fèi)占企業(yè)產(chǎn)品成本百分比(%)=設(shè)備修理費(fèi)總額/產(chǎn)品制造總成本100%——單位產(chǎn)品設(shè)備修理費(fèi)=設(shè)備修理費(fèi)總額(元)/產(chǎn)品產(chǎn)量(噸) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 每月3日前向設(shè)備機(jī)動(dòng)處(管理科)上報(bào)上月機(jī)電設(shè)備(工業(yè)建筑)、事故、故障停機(jī)時(shí)間月報(bào)。 每月1520日向設(shè)備機(jī)動(dòng)處(設(shè)備管理科)和供銷處(計(jì)劃組)上報(bào)下月(季度)備件需求計(jì)劃(請(qǐng)購(gòu)單維護(hù))。 每月15日前向設(shè)備機(jī)動(dòng)處(運(yùn)行與檢修科)上報(bào)下月定修計(jì)劃。 每月5日前向設(shè)備機(jī)動(dòng)處(設(shè)備管理科)上報(bào)本單位設(shè)備月運(yùn)行分析報(bào)告。 設(shè)備事故報(bào)告在設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)后24小時(shí)內(nèi)上報(bào)設(shè)備機(jī)動(dòng)處(設(shè)備管理科)。 特種設(shè)備、工業(yè)建筑統(tǒng)計(jì)報(bào)表按其管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法(或規(guī)定)執(zhí)行。 設(shè)備管理先進(jìn)單位的基本條件 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)設(shè)備管理的方針政策、法規(guī)文件、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全、制度完善、基礎(chǔ)工作扎實(shí)。 設(shè)備技術(shù)性能良好,設(shè)備運(yùn)行安全、穩(wěn)定,在本公司具有典范作用。 積極推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化和裝備技術(shù)進(jìn)步,在提高設(shè)備科學(xué)管理水平和裝備水平方面取得了突出成績(jī)。 技術(shù)指標(biāo)先進(jìn),生產(chǎn)設(shè)備利用率、事故故障停機(jī)率在本企業(yè)處于先進(jìn)水平。 全面完成設(shè)備管理考核指標(biāo)。 無重大及以上設(shè)備事故。 設(shè)備聯(lián)查評(píng)比綜合分在前三名。6  檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備機(jī)動(dòng)處納入設(shè)備綜合檢查(或抽查)。設(shè)備機(jī)動(dòng)處每年組織兩次設(shè)備管理綜合檢查,即:上下半年各一次,兩次檢查均由設(shè)備機(jī)動(dòng)處單獨(dú)下通知,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。其余專項(xiàng)檢查不定期進(jìn)行,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 設(shè)備機(jī)動(dòng)處每年12月底前完成次年《設(shè)備工作要點(diǎn)》和《設(shè)備專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》的制定,并下發(fā)到各分廠作為設(shè)備管理和專業(yè)考核依據(jù),本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況納入公司績(jī)效考核。 9
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