某電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理基本術(shù)語(yǔ)-資料下載頁(yè)
2025-07-15 02:44本頁(yè)面
【正文】 關(guān)職能部門(mén)修編起草后，可采用相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，集體討論，最后經(jīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審閱廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。 一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行修編起草，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核審定，由分管該項(xiàng)工作的廠領(lǐng)導(dǎo)審核廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。對(duì)涉及面較廣、政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由廠長(zhǎng)審閱批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。 規(guī)章制度的印刷及發(fā)放 規(guī)程及管理制度必須經(jīng)過(guò)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，采用A4 圖幅或787mm1092規(guī)格紙張的16開(kāi)(190mm260mm)，幅面允許偏差為177。1mm，圖樣表格不易縮小時(shí)，其幅面允許按翻開(kāi)方向二分之一的倍數(shù)延伸。 印刷采用字號(hào)及字體參照GB 。 所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由行政部負(fù)責(zé)管理，承辦部門(mén)具體發(fā)放。 人員調(diào)離本廠時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有規(guī)程制度，外單位索取規(guī)程制度時(shí)，由行政部按有關(guān)規(guī)定辦理。 規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，即國(guó)家頒布，部、局專業(yè)頒布，各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布和本廠自行頒布。凡是根據(jù)上級(jí)頒布而結(jié)合我廠實(shí)際修編的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒布的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問(wèn)題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí)，應(yīng)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)，并對(duì)本廠的規(guī)章制度做必要的修改和補(bǔ)充。，即為本廠的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全廠職工必須貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒(méi)有正式修訂之前，任何人不得以任何理由搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行，對(duì)確實(shí)不能執(zhí)行的規(guī)章制度應(yīng)立即報(bào)告廠部說(shuō)明不能執(zhí)行的理由。，并掌握規(guī)章制度中不僅要以身作則，而且要監(jiān)督所屬人員學(xué)習(xí)貫徹，并掌握實(shí)際執(zhí)行情況。、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。5 檢查與考核、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都有權(quán)提出意見(jiàn)，使其糾正，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)人員，應(yīng)停止其工作，向有關(guān)職能部門(mén)報(bào)告，由有關(guān)職能部門(mén)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成事故的按有關(guān)規(guī)定處理。 對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效益和效率的要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，做到“三不放過(guò)”。，為我廠安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)任務(wù)做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。，并與廠有關(guān)考核制度掛鉤考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行逐級(jí)考核。全廠規(guī)章制度的執(zhí)行，由行政部按照綜合責(zé)任承包書(shū)的規(guī)定，進(jìn)行檢查考核。附加說(shuō)明:本標(biāo)準(zhǔn)由廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)由行政部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要編寫(xiě)人：肖化群 初 審：程衛(wèi)東 復(fù) 審：李文學(xué) 批 準(zhǔn)：鄭祥云本標(biāo)準(zhǔn)由廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 華能汕頭電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HNSTDC0105042000 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能汕頭電廠定置管理標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)與分類、管理職能與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能汕頭電廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理的全部工作崗位和專業(yè)。 引用標(biāo)準(zhǔn)“電力企業(yè)定置管理” 術(shù)語(yǔ)分類 術(shù)語(yǔ)定置管理是研究生產(chǎn)中人、物、場(chǎng)地三者之間科學(xué)安置的管理藝術(shù)，它要求該三者相對(duì)固定，并追求由此帶來(lái)的管理效益。 分類 全廠物品定置管理分為生產(chǎn)單位和管理部室二大類。 生產(chǎn)單位定置管理分為：設(shè)備定置、區(qū)域定置、班組物品定置、特別定置。 管理部室定置管理分為：辦公用品、桌椅、用具定置, 文件柜內(nèi)文件、資料、臺(tái)帳、圖紙定置等。 管理職能 職能分工 廠行政部是全廠定置管理的主管部門(mén)。 各生產(chǎn)單位和管理部室是廠行政部定置管理的協(xié)助部門(mén)。 責(zé)任與權(quán)限 廠行政部 會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查、監(jiān)督、考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廠區(qū)環(huán)境及管理科室的物品定置管理。 負(fù)責(zé)定置管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)制定等管理工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、實(shí)施廠級(jí)定置管理標(biāo)準(zhǔn)。 各生產(chǎn)單位和管理部室 各班組及部室內(nèi)部定置管理由本部門(mén)行政主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由廠辦公室予以指導(dǎo)。 各生產(chǎn)單位和管理部室定置工作，根據(jù)廠部文件規(guī)定，由本部門(mén)制定，經(jīng)辦公室審核后實(shí)施。5 、管理內(nèi)容與要求 設(shè)備定置規(guī)則 在設(shè)備周圍應(yīng)給予維修者足夠的處所。 操作著能安全出入設(shè)備放置處。 符合安全文明生產(chǎn)的要求。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備、材料及工器具，按劃分的各單位的料庫(kù)、料棚、料區(qū)存放設(shè)備、備品、配件和材料。 廠區(qū)物品定置管理的標(biāo)準(zhǔn) 廠區(qū)道路及建筑物不準(zhǔn)存放任何物品，若須暫時(shí)過(guò)渡性存放物品時(shí)，存放部門(mén)應(yīng)事先向廠行政部提出書(shū)面申請(qǐng)，寫(xiě)明存放物品的種類、數(shù)量及存放的理由、地點(diǎn)、時(shí)間、經(jīng)批準(zhǔn)后方可存放。 若因基建工程需要在施工現(xiàn)場(chǎng)存放磚瓦砂石等建筑材料時(shí)，由施工部門(mén)事先畫(huà)出施工材料存放圖，提出申請(qǐng)，經(jīng)廠行政部同意后，按指定區(qū)域存放，未經(jīng)同意，不得存放。 繪制廠區(qū)交通車輛定置存放點(diǎn)，交通車輛必須按定置存放點(diǎn)停放。 班組定置管理 繪制班組定置管理圖。 對(duì)區(qū)域點(diǎn)的物品統(tǒng)一位置定置。 對(duì)工器具在區(qū)域點(diǎn)的位置定置。 工具箱定置管理 對(duì)工具箱在班內(nèi)擺放的固定位置進(jìn)行定置。 工具箱內(nèi)定置的物品，按定置圖要求擺放。 工具箱內(nèi)的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量表達(dá)清楚。 工具箱內(nèi)的工具定置圖，一律貼在工具箱內(nèi)門(mén)壁左上方。 物資櫥（架）定置管理 對(duì)物資櫥（架）在班內(nèi)擺放的固定位置進(jìn)行定置。 物資櫥（架）內(nèi)的備品、配件、材料，按定置圖要求擺放。 物資櫥（架）內(nèi)的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量表達(dá)清楚。 物資櫥（架）內(nèi)的物資應(yīng)設(shè)有帳和卡，帳卡物應(yīng)一致。 物資櫥（架）內(nèi)的物資定置圖應(yīng)貼在櫥門(mén)內(nèi)壁上或物架上。 職能部室定置管理（含各辦公室） 要求各職能部室按管理化、系統(tǒng)化、程序化的要求，各種文件，資料、圖紙等按照生產(chǎn)、工作程序分類定置。 文件柜內(nèi)文件、資料、圖紙、臺(tái)帳等分類定置存放。 按科學(xué)存放流程圖放置文件、資料及圖紙。 急辦文件、資料特別定置。 文件柜內(nèi)文件、資料、圖紙的名稱、份數(shù)表達(dá)清楚，并分柜建帳管理。 桌面玻璃臺(tái)板下定置不亂，桌面整潔。 定置的繪制標(biāo)準(zhǔn) 定置圖不是簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，它是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中所有與生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的物品診斷調(diào)整后的科學(xué)定位圖。 定置圖繪制以簡(jiǎn)明扼要、精練、完整為原則，現(xiàn)場(chǎng)所有物品，其物形可繪以大概輪廊，尺寸可按比例，相對(duì)位置準(zhǔn)確，區(qū)域劃分要清晰鮮明。 現(xiàn)場(chǎng)欲清理的物品不在定置圖上出現(xiàn)。 定置圖上所有定置物以表達(dá)清晰、準(zhǔn)確為原則，定置圖可以用符號(hào)或文字進(jìn)行標(biāo)注，但所用符號(hào)均需在定置圖上給予說(shuō)明。 定置圖上所有動(dòng)態(tài)可變性，隨著定置關(guān)系發(fā)生變化及定置管理水平的不斷提高，定置圖要隨之修改。 繪制定置圖上墻尺寸確定為：360260mm。6檢查與考核 全廠定置管理的檢查與考核工作，由廠行政部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，班組定置管理由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行。 檢查考核時(shí)按本標(biāo)準(zhǔn)和廠文明生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則規(guī)定進(jìn)行。 檢查考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由廠行政部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要擬稿人：劉堂禮 初 審：曠仲和 復(fù) 審：李文學(xué) 批 準(zhǔn)：鄭祥云本標(biāo)準(zhǔn)由廠行政部負(fù)責(zé)解釋。28 / 2
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