【導(dǎo)讀】會(huì)議主要內(nèi)容、會(huì)議決議的實(shí)施,以及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于廠行政召開的各種例會(huì)管理。施,所有行政部門和員工均須遵照?qǐng)?zhí)行。會(huì)議由廠長(zhǎng)主持,主持人對(duì)所討論的問(wèn)題負(fù)責(zé)決策。議并作好會(huì)議記錄。特殊情況需要變更時(shí),應(yīng)提前通知。時(shí),可臨時(shí)通知。傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)文件、指示和決議。研究企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤管理、擴(kuò)建等工作中的重大問(wèn)題,提出解決問(wèn)題應(yīng)采取的措施和辦法。案及工資調(diào)整方案等。廠長(zhǎng)認(rèn)為需要提交辦公會(huì)討論的重要規(guī)章制度的修改、增訂,檢查各分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況,以及領(lǐng)導(dǎo)所須通報(bào)的情況等。置任務(wù),明確責(zé)任及要求完成日期,做到有布置、有檢查、有考核。生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的例行會(huì)議。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)因故不在時(shí),由總工程師召。分公司、物資供銷分公司、燃料供應(yīng)分公司、保安服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。各檢修分公司、部室匯報(bào)一周來(lái)工作完成情況及存在問(wèn)題。情況,并作出客觀評(píng)價(jià)。