生產(chǎn)技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)介紹-資料下載頁(yè)
2025-07-15 02:28本頁(yè)面
【正文】 人力資源部組織實(shí)施?！∝?fù)責(zé)新建、擴(kuò)建工程安全方面的審查、驗(yàn)收、投運(yùn)?！≈贫ò踩芾碇贫龋O(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)安全管理的措施。 指導(dǎo)班組的安全活動(dòng)，參加班組建設(shè)的檢查、評(píng)審，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。，協(xié)助人力資源部門(mén)搞好工傷鑒定的管理工作。，建立健全安全管理的微機(jī)信息系統(tǒng)。 。 全面質(zhì)量與信息管理 負(fù)責(zé)提出各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、系統(tǒng)的要求，管理信息，做到資源共享。 配合局制定年度QC小組活動(dòng)計(jì)劃，指導(dǎo)小組開(kāi)展活動(dòng)，作好成果評(píng)審、發(fā)布、獎(jiǎng)勵(lì)工作。 技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督與科技開(kāi)發(fā) 組織制定和修編各專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度、運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，以及各項(xiàng)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施和考核。 指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、班組的生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)督生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行，幫助班組解決生產(chǎn)和技術(shù)管理的問(wèn)題。 健全各專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料、圖紙和設(shè)備臺(tái)帳檔案，實(shí)行微機(jī)管理。 督促各單位健全各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)原始記錄及統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)資料，各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督測(cè)試資料，實(shí)行微機(jī)管理。 負(fù)責(zé)編制本局科技進(jìn)步中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度科技攻關(guān)計(jì)劃，確定課題，編制預(yù)算，收集整理有關(guān)資料，組織科技成果鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣、上報(bào)工作。 組織開(kāi)展技術(shù)革新、新技術(shù)的推廣使用工作。 收集國(guó)內(nèi)外科技情報(bào)，做好資料管理和提供使用工作。 配合有關(guān)部門(mén)搞好班組建設(shè)，參與評(píng)審檢查，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 參與煤礦供電方案的審查。對(duì)影響煤礦安全可靠供電的電網(wǎng)設(shè)備檢修和技改工作,進(jìn)行安排、布置并組織實(shí)施。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4 檢查與考核按《ⅹⅹ供電局內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法》進(jìn)行檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)修訂人：本標(biāo)準(zhǔn)審核人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 6 /
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