【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 生產(chǎn)技術(shù)部部職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)部門使命定位 對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量控制進(jìn)行管理,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)與 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成提供保障。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展需 要合理調(diào)配生產(chǎn)...
2025-08-30 09:06
【摘要】XXX采礦有限公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)標(biāo)資料目錄第一章對(duì)標(biāo)管理制度一、對(duì)標(biāo)工作組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………………3二、對(duì)標(biāo)管理工作制度………………………………………………………………………………5第二章對(duì)標(biāo)工作考核辦法三、對(duì)標(biāo)工作考核辦法………………………………………………………………
2025-07-14 15:10
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部基礎(chǔ)管理實(shí)施方案根據(jù)《云南迪慶礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的實(shí)施意見》文件精神要求,生產(chǎn)技術(shù)部遵照實(shí)施意見,結(jié)合自身實(shí)際,細(xì)化實(shí)施方案,把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理落實(shí)到日常管理工作中,切實(shí)提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平。通過(guò)完善基礎(chǔ)、健全制度、細(xì)部著手、實(shí)處到位、規(guī)范執(zhí)行等基礎(chǔ)管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)施基礎(chǔ)管理后降低制造成本的目標(biāo)。要確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要抓好以下基礎(chǔ)管理工作。一、采場(chǎng)單體設(shè)計(jì)管理
2025-05-10 23:33