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某石油化工有限公司安全生產標準化概述-資料下載頁

2025-07-15 00:13本頁面
  

【正文】 理原則,經公司安全生產領導小組研究決定:總經理助理與生產技術部負責人簽定安全生產責任書。具體內容如下:總經理助理的責任:在總經理的領導下,主要負責生產部、生產技術部和安全環(huán)保部工作,督促公司各部門搞好安全生產工作,并協(xié)助安全生產副總經理管理庫區(qū)安全生產的日常管理工作;是安全生產的主要負責人。負責組織制定庫區(qū)生產的安全生產責任制,各項生產管理規(guī)章制度,各項安全生產操作規(guī)程等,經總經理批準后組織實施。負責組織從事生產崗位的員工進行操作培訓和操作技能考核。組織制定公司的生產安全事故應急救援預案和實施演習。組織制定?;钒踩芾碇贫?,督促落實危化品管理的安全防范措施。組織召開安全生產工作會議和安全生產大檢查,及時解決安全生產中的安全隱患問題和整改。督促制定落實“三廢”治理的措施、制度,落實新建、改建、擴建工程的安全、消防、環(huán)?!叭瑫r”工作。督促庫區(qū)抓好義務消防隊伍建設及消防設施的管理工作。做到庫區(qū)全年內火災、爆炸、人身傷亡、泄漏事故為零。生產技術部負責人的責任:部門負責人是本部門安全生產的第一責任人。貫徹執(zhí)行國家及上級關于建筑安裝工程方面的安全、消防規(guī)程、標準,組織審查建筑安裝施工安全措施,并對落實情況進行監(jiān)督檢查。在安排公司基建及獨立技措工程力量時,負責組織對施工單位的資質審查和安全保證體系確認,明確施工單位安全、防火負責人。在簽訂基建及其它外包施工合同時,必須有明確的雙方安全責任條款,并組織落實甲方的安全責任。負責組織對起重機械、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、防雷系統(tǒng)、防靜電系統(tǒng)和其它安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗及特種設備的登記取證工作。負責組織對外來施工人員進行入場前安全教育和施工前的安全交底。組織開展施工現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和公司的安全生產管理制度。按照職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”原則,組織工程竣工驗收和試運行。按公司的計劃組織本部門員工參加安全生產教育培訓。組織本部門員工認真參加事故應急救援預案的演習和事故搶救。1本著實事求是的精神和“四不放過”的原則配合相關部門作好事故調查處理。1做到本部門安全事故和工程施工事故為零。本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份;有效期限至2016年12月31日總經理助理(簽字): 生產技術部負責人(簽字):年 月 日 年 月 日江門市亨源石油化工有限公司安 全 生 產 責 任 書為貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全生產的法律、法規(guī)和條例,進一步加強公司的安全生產管理工作,落實“誰主管,誰審批,誰負責”的安全生產管理原則,經公司安全生產領導小組研究決定:行政財務副總經理與商務部負責人簽定安全生產責任書。具體內容如下:常務副總經理的責任:在總經理的領導下,行政財務副總經理對行政、財務、人事系統(tǒng)的安全工作負全面責任。組織制訂、修訂和審批與行政、財務、人事系統(tǒng)有關的安全管理制度、條款,并組織實施。負責遵守勞動紀律和有關健康安全環(huán)境規(guī)章的教育,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責審批職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產教育培訓計劃,落實安全教育資金。負責安全生產投入、隱患整改資金和環(huán)境治理資金籌措落實。商務部負責人的責任:部門負責人是本部門安全生產的第一責任人。負責公司的業(yè)務經營及數(shù)量工作,船舶、槽車的安全動態(tài)聯(lián)絡,對客戶改變的計劃及時跟進更新。組織本部門員工認真學習、貫徹執(zhí)行各自崗位的安全生產責任制、各項安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程,要進行經常性的檢查,并作好記錄。嚴格監(jiān)督好物料輸送的安全操作,嚴禁超速、超壓,確保管線和物料的安全。按公司的計劃組織本部門員工參加安全生產教育培訓。組織本部門員工認真參加事故應急救援預案的演習和事故搶救。本著實事求是的精神和“四不放過”的原則配合相關部門作好事故調查處理。做到本部門安全事故為零。本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份;有效期限至2016年12月31日常務副總經理(簽字): 商務部負責人(簽字):年 月 日 年 月 日江門市亨源石油化工有限公司安 全 生 產 責 任 書為貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全生產的法律、法規(guī)和條例,進一步加強公司的安全生產管理工作,落實“誰主管,誰審批,誰負責”的安全生產管理原則,經公司安全生產領導小組研究決定:行政財務副總經理與財務部負責人簽定安全生產責任書。具體內容如下:常務副總經理的責任:在總經理的領導下,行政財務副總經理對行政、財務、人事系統(tǒng)的安全工作負全面責任。組織制訂、修訂和審批與行政、財務、人事系統(tǒng)有關的安全管理制度、條款,并組織實施。負責遵守勞動紀律和有關健康安全環(huán)境規(guī)章的教育,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責審批職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產教育培訓計劃,落實安全教育資金。負責安全生產投入、隱患整改資金和環(huán)境治理資金籌措落實。財務部負責人的責任:部門負責人是本部門安全工作的第一責任人。負責財務系統(tǒng)內防火、防盜、防搶、節(jié)紙、廢物分類等健康安全管理工作,確保資金、人員、帳冊安全,做好職能范圍內的環(huán)境保護工作。做好安全教育、勞動防護用品、防暑降溫和環(huán)境治理等健康安全環(huán)境工作所需費用的資金落實。要保證事故隱患整改費用、安全技術措施費用等安全費用的資金到位。做好本部門員工安全環(huán)保教育,督促執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)章制度落實。負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入公司經濟活動分析內容。保證職業(yè)病防治費用的開支。協(xié)助配合公司安全環(huán)保部做好相關的安全環(huán)保管理工作。做好與本部門相關的原始資料搜集、建檔及保管工作,并指定專人負責。本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份;有效期限至2016年12月31日常務副總經理(簽字): 財務部負責人(簽字):年 月 日 年 月 日江門市亨源石油化工有限公司安 全 生 產 責 任 書為貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全生產的法律、法規(guī)和條例,進一步加強公司的安全生產管理工作,落實“誰主管,誰審批,誰負責”的安全生產管理原則,經公司安全生產領導小組研究決定:行政財務副總經理與行政人事部負責人簽定安全生產責任書。具體內容如下:常務副總經理的責任:在總經理的領導下,行政財務副總經理對行政、財務、人事系統(tǒng)的安全工作負全面責任。組織制訂、修訂和審批與行政、財務、人事系統(tǒng)有關的安全管理制度、條款,并組織實施。負責遵守勞動紀律和有關健康安全環(huán)境規(guī)章的教育,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責審批職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產教育培訓計劃,落實安全教育資金。負責安全生產投入、隱患整改資金和環(huán)境治理資金籌措落實。行政人事部負責人的責任:部門負責人是本部門安全工作的第一責任人。負責辦公區(qū)、宿舍、食堂、倉庫的安全衛(wèi)生和防火工作,并定期進行安全檢查,對行政人事部的安全管理工作負主要責任。貫徹執(zhí)行《勞動法》,嚴格控制加班、加點,搞好食品、飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。負責組織員工的公司級安全教育。執(zhí)行化工有毒有害工種工時制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動保護規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求,做好員工招收和調配工作。在簽訂勞動用工合同書時應有安全方面的條款,并會同有關部門嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產實際設置特種作業(yè)人員編制,并會同有關部門做好特種作業(yè)人員的培訓、取證、復審及日常管理工作。搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護、職工體檢及建檔工作。定期對駕駛人員進行安全教育、培訓,配合交通部門做好車輛檢審工作。對車輛和駕駛人員嚴格管理,督促有關人員做好車輛的維護保養(yǎng)工作,確保車輛的完好。1按規(guī)定或標準發(fā)放勞動保護用品和器具。1對采購的原料、設備、防護用品、器具、器材必須有驗收制度,并對其質量負責。1參加公司交通等事故的調查、分析和處理;參加工傷鑒定,提出鑒定依據(jù)。1協(xié)助配合公司安全環(huán)保部做好相關的安全環(huán)保管理工作。1做好與本部門相關的原始資料搜集、建檔及保管工作,并指定專人負責。本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份;有效期限至2016年12月31日常務副總經理(簽字): 行政人事部負責人(簽字):年 月 日 年 月 日 對各級管理層進行安全生產責任制與權限的培訓。 安全生產責任制評審與更新。為評價公司安全標準化系統(tǒng)的實施情況、認識不足和需要改進事項,確保安全標準化運行管理的質量。特制定本管理制度。評審組組成及職責1)安全標準化系統(tǒng)評審組由公司高級管理層、各部門、各車間負責人和內審員組成。2)安全部負責制定管理評審計劃,報總經理批準實施,管理評審會議由總經理負責主持。評審的主要內容1)標準化同覆蓋范圍的充分性;2)實施標準化系統(tǒng)的資源(人、財、物、技術)的保障情況;3)現(xiàn)場人員職責的合理性;4)員工和相關方抱怨;5)以前評審的跟蹤結果;6)事故統(tǒng)計分析;7)糾正與預防措施制定及實施有效性;8)目標和指標完成情況;9)影響標準化系統(tǒng)的變化;10)評審監(jiān)測與檢測記錄。評審的頻率管理評審按《安全標準化系統(tǒng)評審計劃》進行,一般一年一次評審的結果根據(jù)評審結果,擬定評審報告。評審報告應具備的主要內容有:1)標準化系統(tǒng)的效力;2)管理過程的改善。需要持續(xù)改進的方面,如:方針、目標和指標、糾正和預防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風險降低;3)資源要求(人、財、物、技術);4)預防損失和對識別風險的緩減計劃等。
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