【正文】 ，沒有附著物如森林、農(nóng)作物等。該地塊屬于子午鎮(zhèn)羅只碑村委會豐收村民小組所有，2010年，天利合作社與村民小組簽定了租用48年的租賃協(xié)議，擁有48年（2010年9月26日2058年3月9日）的土地經(jīng)營使用權(quán)。該地點(diǎn)周圍群山環(huán)抱、環(huán)境優(yōu)美，最近居民村莊在1公里以外，相對封閉的自然環(huán)境，有利于禽疫防疫、病死禽的無害化處理。便利的交通，能及時拉運(yùn)各種生產(chǎn)資料和產(chǎn)品、銷售成雞；信息通信方便，能最快掌握市場信息。二、建設(shè)內(nèi)容楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)以承租的地塊，在100畝荒山上，選擇10畝無樹、無其它附著物的荒山建設(shè)養(yǎng)殖設(shè)施。主要是建設(shè)雞場內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍、職工生產(chǎn)生活用房、飼料倉庫、道路等。（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10000㎡（其中：飼養(yǎng)雞舍8000㎡，原料倉庫500㎡，辦公房及附屬建筑物1500㎡）；其中：標(biāo)準(zhǔn)雞舍長40米、寬10米；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍20幢，（二）完善養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施，住房、停車場、裝卸貨場及廠內(nèi)道路建設(shè)；場區(qū)道路按4米寬設(shè)計(jì)；電力動力線按380伏、15個千伏建設(shè)。供排水系統(tǒng)按40萬只雞存欄、20名管理人員，飲用水和生產(chǎn)用水分開、排污管道等獨(dú)立設(shè)計(jì)建設(shè)；（三）養(yǎng)殖示范小區(qū)內(nèi)職工生活用房、生產(chǎn)生活設(shè)施、道路、飼料倉庫、獸醫(yī)室、隔離室、病死禽無害化處理設(shè)施、污水污物處理池等。職工住房200平方米；飼料倉庫200平方米；獸醫(yī)防疫室20平方米，其它管理用房200平方米；污水污物處理池20立方米；病雞隔離間100平方米；消毒間10平方米。（四）場區(qū)綠化及其它附屬設(shè)施養(yǎng)殖場的綠化起著防風(fēng)、降溫和自然隔離的作用，因此，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)，重點(diǎn)布局了場區(qū)綠化設(shè)施建設(shè)。在生產(chǎn)生活區(qū)間，間隔20米，中間除用磚墻做物理隔離外，還栽種桉樹、云槐、黑荊等多種林木，地面種植多年生黑麥草、白三葉和狼尾草，增加防疫和防風(fēng)、保持水土的作用。第五章 投資概算及資金籌措一、投資概算及資金籌措（一）、投資概算項(xiàng)目計(jì)劃總投資500萬元。其中基礎(chǔ)設(shè)施部份投資250萬元，生產(chǎn)流動資金投入250萬元。（二）、資金籌措天利合作社投入250萬元（其中合作社社員投入50萬元、合作社自籌投入100萬元、貸款投入100萬元），申請各級財政無償扶持250萬元。二、投資方案（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10000㎡（其中：飼養(yǎng)雞舍8000㎡，原料倉庫500㎡，辦公房及附屬建筑物1500㎡）；投資400萬元，其中：標(biāo)準(zhǔn)雞舍8000㎡400元/㎡=320萬元；養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施，如住房、停車場、裝卸貨場及廠內(nèi)道路等附屬設(shè)施建設(shè)投資60萬元；污水污物處理池20立方米2000元/㎡=4萬元（含排污溝渠）；場區(qū)綠化及無害化處理設(shè)施投資16萬元；（二）飼料、獸藥、產(chǎn)品銷售等流動資金投入90萬元。（三）項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)用投入10萬元。第六章 效益分析楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策及楚雄市市域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，市場前景好，技術(shù)措施有保障，無污染，企業(yè)和農(nóng)民養(yǎng)殖戶積極性高，能收到良有好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。一、經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建成后，每年增加出欄肉雞40萬只，、每公斤15元計(jì)，可實(shí)現(xiàn)以下經(jīng)濟(jì)效益：（按四川農(nóng)科院1994年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益計(jì)算方法）新增產(chǎn)值：、每公斤15元計(jì)算新增加產(chǎn)值=40（萬只）15元/公斤 =1320萬元 ； 新增生產(chǎn)費(fèi)用：（1）節(jié)約成本。減少畜禽死亡可節(jié)約畜種苗購置費(fèi)用（種苗價值），：節(jié)約成本=新增產(chǎn)量*單價=40萬只=140萬元；（2）增加成本。據(jù)調(diào)查和測算，畜禽生產(chǎn)成本費(fèi)用占畜禽價值的70%，因此按畜禽的價值減去種苗價值所增值部分的70%作為生產(chǎn)成本計(jì)算。增加成本=(新增產(chǎn)值種苗價值)*70% =(1320140)*70% =826萬元；（3）新增生產(chǎn)費(fèi)。實(shí)際新增生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)為飼養(yǎng)管理所用的生產(chǎn)費(fèi)用新增部分減去節(jié)約成本部分。新增生產(chǎn)費(fèi)用=新增成本節(jié)約成本 =826142=684萬元增加項(xiàng)目費(fèi)用：全年投入免疫管理費(fèi)用10萬元，使用各種疫苗費(fèi)用為20萬元；合計(jì)投入防疫免疫管理費(fèi)用30萬元。新增純收益=新增總產(chǎn)值+ 新增生產(chǎn)費(fèi)用新增項(xiàng)目費(fèi)用=132068430=606萬元項(xiàng)目投資收益率=新增純收益/項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)=606/500=即投入產(chǎn)出比為1:,即投入防制經(jīng)費(fèi)1元,說明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益明顯。二、社會效益項(xiàng)目建成后，合作社全體社養(yǎng)殖戶將增加到200戶以上，有400余人直接從事家禽養(yǎng)殖，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)從事養(yǎng)殖人員將達(dá)到30人，帶動周邊地區(qū)500多戶農(nóng)民從事家禽養(yǎng)殖。從事服務(wù)、銷售、屠宰、加工的經(jīng)營人員也將增加100余人，因此，項(xiàng)目的建設(shè)，能直接帶動1000余從事畜禽養(yǎng)殖、銷售、經(jīng)營，極大地解決了農(nóng)村剩余勞力的就業(yè)門路，增加了他們的收入，加快了我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，促進(jìn)了畜禽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 三、生態(tài)效益項(xiàng)目實(shí)施后，增加了有機(jī)肥料，小區(qū)將處理后的雞糞出售給經(jīng)濟(jì)林果、養(yǎng)魚的行業(yè)，增加了有機(jī)肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的投入，降低了食品安全風(fēng)險的同時，促進(jìn)了自然生態(tài)的良性循環(huán)。提高防疫免疫率，降低了家禽死亡率，規(guī)范處置病害死雞，減少了亂丟亂扔、危害生存環(huán)境的機(jī)會。因此，建設(shè)該項(xiàng)目，能收到良好的生態(tài)效益。第七章 措 施項(xiàng)目啟動前，天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)做作社將召開股東大會，成立項(xiàng)目建設(shè)工作組，明確責(zé)任人員，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。一、 行政措施成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人員，認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)。（一）項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：郭正山 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社董事長（兼總經(jīng)理）；副組長：董承忠 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理；成 員： 姚志程 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社監(jiān)事會主席； 安家云 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社監(jiān)事會監(jiān)事； 張?zhí)煸? 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社董事；（二）項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行小組組 長：郭正山 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社董事長（兼總經(jīng)理）成 員：董承忠、楊興文、郭正飛、楊明富項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)執(zhí)行小組設(shè)綜合辦公室，董承忠兼任辦公室主任，處理項(xiàng)目建設(shè)的日常事務(wù)。二、技術(shù)措施、（一）制定和完善工作規(guī)章制度主要制度《養(yǎng)殖小區(qū)管理制度》、《 財務(wù)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)家禽免疫制度》、《標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)家禽檢疫申報制度》、《無害化處理制度》、《衛(wèi)生制度》、《生產(chǎn)及銷售制度》、《強(qiáng)制消毒制度》等，并在飼養(yǎng)過程中不斷完善、總結(jié)，修改，使之適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)管理的需要。（二）小區(qū)每幢標(biāo)準(zhǔn)化雞舍采用全進(jìn)全出、每群2000只的規(guī)模，按免疫程序強(qiáng)制免疫、集中出欄的方式生產(chǎn)。每幢雞舍實(shí)行相對封閉的生產(chǎn)管理，飼養(yǎng)人員、防疫員不得隨意走動，進(jìn)出養(yǎng)殖場必需報告，并經(jīng)消毒、隔離、淋浴、更衣，總防疫員同意后方可進(jìn)入。（三）實(shí)施程序免疫。對場內(nèi)雞群按免疫程序進(jìn)行防疫免疫，主要免疫禽流感、新城疫、法氏囊、馬立克、禽霍亂、雞痘等禽病。只有通過強(qiáng)有力的行政、技術(shù)措施的落實(shí)，認(rèn)真明確責(zé)任，抓好防疫免疫，按規(guī)程處理好病死畜禽、污水污物，才能將標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)好、經(jīng)營好，讓合作社、養(yǎng)殖戶均獲得最大經(jīng)濟(jì)利益。綜上所述，建設(shè)楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)，對提升我市家禽規(guī)模養(yǎng)殖、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作非常必要，該項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合市域經(jīng)濟(jì)總體布局，能收到良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。