機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級的基本程序-資料下載頁
2025-07-14 23:38本頁面
【正文】 確、注意用語技巧。(六)復(fù)評組長復(fù)評評審報告復(fù)評范圍、目的、依據(jù)。復(fù)評概述(復(fù)評時間、成員、分工及有關(guān)信息)?？枕棙?gòu)成、T值確定。復(fù)評項目與分值計算。復(fù)評結(jié)論。復(fù)評綜述。(七_)關(guān)于附件2《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評報告》中的復(fù)評情況概述)的描述(不限于以下方面)：企業(yè)安全機構(gòu)設(shè)置/人員構(gòu)成：(1)符合性。(2)權(quán)威性。(3)人員綜合能力。高層管理者對安全工作的關(guān)注：(1)從日常關(guān)注企業(yè)安全工作的事例中表現(xiàn)。(2)從創(chuàng)建目標(biāo)實施的有關(guān)會議、批示、投入中表現(xiàn)。(3)從企業(yè)推進部門的創(chuàng)建信息中獲取。分級分線管理的描述：(1)從基礎(chǔ)管理項目中反映出來。(2)現(xiàn)場搜集(現(xiàn)場考評中與部門負責(zé)人對話，詢問部門負責(zé)人對安全職責(zé)的知曉程度)。(3)從項目整改中搜集整改責(zé)任的接口是否明確。員工創(chuàng)建全過程參與的描述：(1)圍繞創(chuàng)建而開展的多形式、多內(nèi)容的宣傳活動。(2)同繞創(chuàng)建而開展的包括標(biāo)準(zhǔn)化在內(nèi)的培訓(xùn)工作(人數(shù)、次數(shù))。(3)現(xiàn)場不良“細節(jié)”整改滿意度的描述。創(chuàng)建工作中安全政令暢通的描述：(1)典型頑癥項目整改的證據(jù)。(2)與高層交談或從推進部門求取證據(jù)。(3)現(xiàn)場考評項目的例證。(八)關(guān)于附件2《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評報告》中的企業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的主要問題及改進建議的描述(不限于以下方面)：對各專業(yè)提出的項目缺陷，提出持續(xù)改進的建議。有企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的建議的描述。有加強企業(yè)安全管理人員素質(zhì)，提高安技人員專業(yè)能力的捕述。有實現(xiàn)從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”位置前移的描述。有企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值與產(chǎn)量超常速度遞增的同時，慎防失調(diào)、失控或失效的描述。(九)考評計劃編制：考評目的、依據(jù)、范圍?？荚u日期和日程安排?？荚u組成員及專業(yè)分工。專業(yè)組考評計劃(時間、受考評部門、考評項目或活動)。計劃由組長編制、復(fù)評機構(gòu)批準(zhǔn)、受考評方同意。(十)記錄：記錄是特殊文件，是“標(biāo)準(zhǔn)化”文件的組成部分，是現(xiàn)場考評的見證與效果。作用：記錄是記載現(xiàn)場考評過程和狀態(tài)結(jié)果的文件。記錄是一種客觀證據(jù)。是撰寫《整改建議與方法》、《整改實施》與持續(xù)改進的依據(jù)。是可追溯現(xiàn)場考評結(jié)果的聘證。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1