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工貿(mào)企業(yè)安全標準化評定結(jié)果報告-資料下載頁

2025-07-14 23:12本頁面
  

【正文】 核有的部門車間未落實,考核不認真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。 職業(yè)健康管理制度還需進一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范,安全報表有不及時填報現(xiàn)象。應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。第三部分:問題和缺陷的整改措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施:進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加強隱患排查治理,認真落實“五到位”。進一步強化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。加強對公司全體員工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。加強應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。第四部分:統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果 第五部分:系統(tǒng)中各種資源的使用效果第六部分:績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性第七部分:與相關(guān)方的關(guān)系第八部分:評定結(jié)果通過一年的安全生產(chǎn)標準化工作運行,本公司編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)安全制度比較適合于本公司的安全生產(chǎn)管理,安全管理制度及安全管理措施適宜、充分,有效,經(jīng)考核各類人員、各部門、各班組已達成安全生產(chǎn)目標,各級人員執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。總體結(jié)論,本公司安全生產(chǎn)標準化持續(xù)運行、有效執(zhí)行
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