工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果報(bào)告-資料下載頁
2025-07-14 23:12本頁面
【正文】 核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。 職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。第三部分：問題和缺陷的整改措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。第四部分：統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果 第五部分：系統(tǒng)中各種資源的使用效果第六部分：績效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性第七部分：與相關(guān)方的關(guān)系第八部分：評(píng)定結(jié)果通過一年的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行，本公司編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)安全制度比較適合于本公司的安全生產(chǎn)管理，安全管理制度及安全管理措施適宜、充分，有效，經(jīng)考核各類人員、各部門、各班組已達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)，各級(jí)人員執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)?？傮w結(jié)論，本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行、有效執(zhí)行
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