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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書-資料下載頁

2025-07-14 23:01本頁面
  

【正文】 備 及 人 員 進(jìn) 行 投 保 。( 6) 堅(jiān) 持 上 崗 前 進(jìn) 行 安 全 培 訓(xùn) 和 教 育 的 制 度 。( 7) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 工 作 人 員 必 須 戴 安 全 帽 。( 8) 設(shè) 專 職 安 全 員 , 對(duì) 工 程 的 執(zhí) 行 情 況 及 安 全 措 施 時(shí) 刻 進(jìn) 行監(jiān) 督 檢 查 , 確 保 工 程 及 人 身 安 全 , 另 外 , 還 要 做 好 防 火 、 防 盜 、 防毒 等 工 作 。(八)文明施工( 1) 制 作 標(biāo) 牌 , 實(shí) 行 掛 牌 上 崗 。 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 設(shè) 置 醒 目 的 “四 牌三 標(biāo) ”即 責(zé) 任 分 工 牌 、 工 程 告 示 牌 、 安 全 告 示 牌 、 技 術(shù) 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 牌和 提 高 質(zhì) 量 保 證 安 全 標(biāo) 語 、 增 產(chǎn) 節(jié) 約 標(biāo) 語 。( 2) 設(shè) 立 會(huì) 議 室 , 室 內(nèi) 墻 面 布 置 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 總 平 面 圖 、 施 工 形象 進(jìn) 度 圖 、 組 織 機(jī) 構(gòu) 調(diào) 協(xié) 圖 、 管 理 制 度 、 崗 位 責(zé) 任 制 等 。( 3) 協(xié) 調(diào) 好 地 方 關(guān) 系 , 教 育 職 工 尊 重 當(dāng) 地 民 風(fēng) 民 俗 , 積 極 開28展 勞 動(dòng) 競(jìng) 賽 , 不 斷 掀 起 生 產(chǎn) 高 潮 , 創(chuàng) 造 良 好 的 文 明 施 工 環(huán) 境 。( 4) 對(duì) 施 工 人 員 加 強(qiáng) 思 想 品 德 教 育 , 在 施 工 中 避 免 發(fā) 生 口 角 、打 架 斗 毆 現(xiàn) 象 , 做 到 文 明 施 工 。( 5) 施 工 棄 渣 嚴(yán) 格 按 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 方 的 批 示 堆 放 , 以 免 影 響 渠道 的 防 汛 標(biāo) 準(zhǔn) 和 影 響 工 程 的 正 常 施 工 。 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 料 物 、 設(shè) 備 擺 放 整齊 、 有 序 。( 6) 加 強(qiáng) 對(duì) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 噪 聲 和 廢 氣 的 排 放 與 管 理 , 消 除 或 減 少粉 塵 、 廢 氣 、 污 水 對(duì) 生 產(chǎn) 、 生 活 的 影 響 。(九)施工進(jìn)度計(jì)劃該 工 程 宜 抓 住 農(nóng) 閑 季 節(jié) , 盡 量 少 壓 青 苗 , 少 占 勞 力 , 少 誤 農(nóng) 時(shí) ,在 監(jiān) 理 方 統(tǒng) 一 指 導(dǎo) 下 , 施 工 單 位 和 群 眾 分 工 協(xié) 作 , 完 成 清 場(chǎng) 、 開 挖 、回 填 等 技 術(shù) 性 不 太 強(qiáng) 的 工 序 , 創(chuàng) 造 基 礎(chǔ) 條 件 , 本 工 程 計(jì) 劃 于 2022年 3 月 開 工 , 2022 年 12 月 底 完 工 , 計(jì) 劃 工 期 10 個(gè) 月 。2022 年 3 月 施 工 準(zhǔn) 備 , 2022 年 4 月 至 2022 年 11 月 進(jìn) 行 主 體工 程 施 工 , 2022 年 12 月 做 好 工 程 掃 尾 和 驗(yàn) 收 整 理 工 作 。(十)運(yùn)行維護(hù)在 運(yùn) 行 中 , 以 用 水 戶 協(xié) 會(huì) 為 主 體 , 市 、 鄉(xiāng) 水 利 部 門 進(jìn) 行 技 術(shù) 指導(dǎo) 與 行 政 監(jiān) 管 , 政 府 其 他 部 門 參 與 監(jiān) 督 管 理 , 采 取 集 體 管 理 , 用 水戶 協(xié) 會(huì) 與 各 負(fù) 責(zé) 人 簽 訂 詳 細(xì) 、 具 體 的 管 理 責(zé) 任 書 , 加 以 約 束 , 以 確保 管 理 有 序 , 責(zé) 任 到 人 。 在 確 保 項(xiàng) 目 區(qū) 在 獨(dú) 立 核 算 、 自 負(fù) 盈 虧 的 條件 下 , 達(dá) 到 自 我 維 護(hù) 運(yùn) 行 、 自 我 發(fā) 展 壯 大 的 目 標(biāo) , 使 該 工 程 項(xiàng) 目 發(fā)揮 其 應(yīng) 有 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 和 良 好 的 示 范 作 用 , 以 促 成 地 方 農(nóng) 業(yè) 種 植 與 灌29溉 的 觀 念 更 新 。 30目錄一、概況 ....................................................................................................................................................1(一)基本情況 ...................................................................................................................................1(二)氣候條件 ...................................................................................................................................1二、項(xiàng)目總體布局 ....................................................................................................................................1(一)水源工程 ...................................................................................................................................1(二)蓄水池 .......................................................................................................................................3(三)管網(wǎng)工程 ...................................................................................................................................3(四)田間道路工程 ...........................................................................................................................3三、水資源平衡分析 ................................................................................................................................3(一)項(xiàng)目區(qū)水資源概況 ...................................................................................................................3(二)供需平衡分析 ...........................................................................................................................5四、工程設(shè)計(jì) ............................................................................................................................................6(一)水源工程 ...................................................................................................................................6(二)管灌工程設(shè)計(jì) ...........................................................................................................................7五、工程投資概算編制依據(jù) ..................................................................................................................15(一)編制依據(jù) .................................................................................................................................15(二)基礎(chǔ)價(jià)格 .................................................................................................................................15六、施工組織 ..........................................................................................................................................17(一)施工條件 .................................................................................................................................17(二)主要建筑材料、設(shè)備來源 .....................................................................................................18(三)主體工程施工 .........................................................................................................................18(四)應(yīng)遵守的施工規(guī)范 .................................................................................................................24(五)工序保證 .................................................................................................................................25(六)施工技術(shù)保證措施 .................................................................................................................26(七)安全生產(chǎn) .................................................................................................................................27(八)文明施工 .................................................................................................................................28(九)施工進(jìn)度計(jì)劃 .........................................................................................................................29(十)運(yùn)行維護(hù) .................................................................................................................................
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