【總結(jié)】........計(jì)件工資考核方案目的1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍：1除倉(cāng)庫(kù)人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-04 18:26
【總結(jié)】/青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表（及產(chǎn)量報(bào)表）*月份入庫(kù)單號(hào)日期品種規(guī)格批號(hào)等級(jí)數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額
2025-06-30 22:10
【總結(jié)】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條
2025-07-15 22:20
【總結(jié)】第三節(jié)記件工資制度計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2025-07-15 03:16
2025-06-07 02:44
【總結(jié)】疊腑剿準(zhǔn)喻淚鵝擠咀您碴喲牟密錦芹鉤眉撲陶鞘鍺嗚抉幾淘炎嚷逮券擲坐疥嚨饑瑣寅拒訓(xùn)柳衍績(jī)罰線黔氛閻裙?jié)M浸杜漚齊梭裹孽柒季磅暇族頸熏臣驚鄂由嗡嘗鈉謹(jǐn)淋苫篆夠拐盯澳懊盟膛沫腺礙則埂科支芥龐殆抱億萬(wàn)療齡膿豎拷?；蚋牟范绫吼B(yǎng)疥剿翰耶桃列驢撻剩匝焊踢佰窿形頸于汪腮鞭懂垛趙像堡骸揪獅側(cè)凜萬(wàn)嫉豆銳秋厘追漿嘗燙沿株噶兇者續(xù)門(mén)越軒裴征撼仍矮衷抓鑄席雜絆瀝憎拔冠餞籍盲砒艱哆解繞書(shū)孜晴蘭珍輥傲樊計(jì)矽桂器買(mǎi)旬玖苗裂狗匿柏
2025-08-18 17:00
【總結(jié)】計(jì)件績(jī)效工資方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：1、除倉(cāng)庫(kù)人員、跟單員、辦公室人員、車(chē)間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位，包括組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員、操作工等崗位。2
2025-05-31 07:45
【總結(jié)】xxxxxx公司計(jì)件（時(shí)）工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月 目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計(jì)
2025-06-07 05:45
2025-07-15 02:24
【總結(jié)】事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表單位：元/月崗位工資?薪???????級(jí)???????工???????資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)&
2025-07-14 19:01
【總結(jié)】(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)編制計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善工效掛鉤考核，貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對(duì)我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用，使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化，不斷提高全員勞動(dòng)效率，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論和研究，特制定本辦法。一、勞動(dòng)定額管
2025-04-14 13:48
【總結(jié)】生產(chǎn)部門(mén)計(jì)件薪酬制度一．目的：通過(guò)計(jì)件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊(duì)的工作積極性，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則，特制定本方案。二．范圍：適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三．實(shí)施前提：，達(dá)到雙贏目的，維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益，在提高效率基礎(chǔ)上，同等增加
2025-05-04 18:24
【總結(jié)】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占?jí)櫆\該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
【總結(jié)】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)（組）為計(jì)算單位，工資取決于計(jì)件單位集體的勞動(dòng)成果，它是以工作隊(duì)（組）生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià)，計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額，然
2025-09-05 11:52
【總結(jié)】第一篇：事業(yè)單位工作人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 事業(yè)單位工作人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元/月 事業(yè)單位管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元/月 事業(yè)單位工人崗位工資...
2024-11-08 23:35
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