【總結(jié)】復(fù)習(xí)回顧1、下列幾個常見統(tǒng)計量中能夠反映一組數(shù)據(jù)波動范圍的是（）2、某農(nóng)業(yè)科研所對新培育的甲、乙兩個品種的小麥長勢進(jìn)行研究，分別抽取10株麥苗，測得株高如下（單位：cm）：甲：13,15,15,15,15,15,15,15,15，18；乙：14,14,1
2025-03-08 02:56
【總結(jié)】LOGO甲、乙兩班同學(xué)舉行電腦漢字輸入速度比賽，各派10名選手參加，參賽選手每分輸入漢字個數(shù)統(tǒng)計如下：輸入漢字（個）132133134135136137眾數(shù)中位數(shù)平均數(shù)甲班學(xué)生（人）101521乙班學(xué)生（人）014
【總結(jié)】方差和標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)設(shè)計（二）教學(xué)設(shè)計思想概念教學(xué)是數(shù)學(xué)新課教學(xué)中一個非常棘手的問題，重視學(xué)生概念的形成過程和知識的發(fā)生過程從而形成概念，是行之有效的教學(xué)手段。通過具體的情境和生活事例讓學(xué)生明白概念的產(chǎn)生的原因，使他們從“背定義”提升到“理解定義”的層次是非常有必要的。方差和標(biāo)準(zhǔn)差是反應(yīng)一組數(shù)據(jù)離散程度的統(tǒng)計量。課本從射擊比賽的成績（當(dāng)然也可以從學(xué)生更熟悉的例子，如投籃）引入，提出問
2025-07-14 21:57
【總結(jié)】六標(biāo)準(zhǔn)差評估與改善系統(tǒng)2023/2/111大綱?前言?6σ的意義?6σ的系統(tǒng)模式?6σ的行動步驟?6σ的工具應(yīng)用?參考書籍介紹?總結(jié)2023/2/112前言：六標(biāo)準(zhǔn)差是甚麼？?六標(biāo)準(zhǔn)差為一全面且具彈性的系統(tǒng)，可用於獲取、維持和擴(kuò)大企業(yè)的成功。?六標(biāo)準(zhǔn)差的驅(qū)動
2025-01-23 22:38
【總結(jié)】變異數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差?變異數(shù):離差(資料值與期望值的差異)平方和的平均標(biāo)準(zhǔn)差:變異數(shù)的平方根變異數(shù)的單位是原資料單位的平方標(biāo)準(zhǔn)差的單位同原資料的單位?母體變異數(shù):樣本變異數(shù):?計算樣本變異數(shù)時，分母取(n-1)而非(n)的原因:實務(wù)上，母體變異數(shù)通常未知，須以樣本變異數(shù)估計之，而樣本變異
2025-02-11 21:57
【總結(jié)】極差、方差與標(biāo)準(zhǔn)差從表中你能得到哪些信息？下表顯示的是上海2022年2月下旬和2022年同期的每日最高氣溫，如何對這兩段時間的氣溫進(jìn)行比較呢？2月21日2月22日2月23日2月24日2月25日2月26日
2025-04-29 12:03
2025-10-02 20:58
【總結(jié)】六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與實務(wù)科學(xué)方法之人性化的努力六標(biāo)準(zhǔn)差的理論六標(biāo)準(zhǔn)差的行動步驟及工具六標(biāo)準(zhǔn)差的實務(wù)挑戰(zhàn))VIATechnologies,Inc.六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與實務(wù)
2025-01-23 23:51
【總結(jié)】第一次第二次第三次第四次第五次甲命中環(huán)數(shù)78889乙命中環(huán)數(shù)1061068甲，乙兩名射擊手的測試成績統(tǒng)計如下：⑴請分別計算兩名射手的平均成績；教練的煩惱甲乙⑶現(xiàn)要挑選一名射擊手參加比賽，若你是教練，你認(rèn)為挑選哪一位比較適宜？為什么？成績（環(huán)）
2025-03-11 11:02
【總結(jié)】1主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考【專用教材】1/16SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考目錄1.前言:從『組織管理』邁向『知識管理』 1-12.SIXSIGM
2025-07-14 16:16
【總結(jié)】六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與務(wù)實陳榮邦放射線科臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)．市立萬芳醫(yī)院1我在2023年赴Chicago參加學(xué)術(shù)研討會時，無意中得知6Sigma的相關(guān)訊息?????2WhatisSixSigma??ageiccodeoffutureleadership
2025-01-23 15:01
【總結(jié)】蘇州市吳中區(qū)浦莊中學(xué)林珠鳳方差與標(biāo)準(zhǔn)差情景引人請同學(xué)們比較下列兩組數(shù)據(jù)，你覺得哪一組數(shù)據(jù)比較穩(wěn)定？A組：0、10、5、B組：4、6、5、5、5、5、5、5、5、5；3、7、2、8、1、9、5。小明和小兵兩人參加體育項目訓(xùn)練，近期的五次
2024-11-09 06:13
【總結(jié)】高中數(shù)學(xué)必修3方差與標(biāo)準(zhǔn)差情境一;甲.乙兩名射擊隊員,在進(jìn)行的十次射擊中成績分別是:甲:10;9;8;10;8;8;10;10;;乙:9;9;8,5;9;9;;;;;試問二人誰發(fā)揮的水平較穩(wěn)定?析:甲的平均成績是9環(huán).乙
2025-01-14 00:57
【總結(jié)】第10章六標(biāo)準(zhǔn)差的原理1?品質(zhì)管理與管制1n六標(biāo)準(zhǔn)差是摩托羅拉公司在20世紀(jì)80年代作為一種改進(jìn)流程品質(zhì)的方法。n這方法最初用於改善製造程序的能力，然後移轉(zhuǎn)到企業(yè)程序的能力n已經(jīng)應(yīng)用六個西格馬的公司：美國銀行，摩托羅拉，通用電氣公司，?IBM公司，柯達(dá)和其他很多公司n基本前提是，所有程序都有變異。變異是敵人。六標(biāo)準(zhǔn)差
2025-02-27 15:35
【總結(jié)】題目題目:演講者:榮剛材料科技(股)公司陳興時董事長六標(biāo)準(zhǔn)差之迷思六標(biāo)準(zhǔn)差之迷思1目錄:一、GMTCBriefing二、何謂SixSigma﹖三、為什麼要SixSigma﹖四、SixSigmainGMTC五、推動六標(biāo)準(zhǔn)差常見之迷思2一、GMTCBriefing6?3l成立簡歷
2025-02-26 23:00
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