freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

建筑工程公司施工現(xiàn)場管理標準概論-資料下載頁

2025-07-14 21:17本頁面
  

【正文】 室內環(huán)境空氣檢測。檢測不合格的,不得組織竣工前檢查和竣工驗收。五、 建筑設備安裝 安裝單位應配置設備檢測、調試儀器,并按規(guī)定進行校驗。 預埋件、預埋套管、電器配管、管道以及設備在隱蔽前,施工單位應進行自檢,經監(jiān)理(建設)單位檢查合格后,方可進行隱蔽,并填寫隱蔽工程記錄。 施工過程中,總包單位應進行總體管理,協(xié)調安裝單位與土建、裝飾施工單位密切配合;每一道工序完成后,總包單位應進行檢查;相關工種之間進行交接驗收,經總包、分包、監(jiān)理(建設)單位驗收合格后,方可進入下道工序。 水暖、消防、通風空調、強弱電等工程施工完畢,應按規(guī)定進行功能性試驗,施工單位應先行試驗合格后,報請監(jiān)理(建設)單位驗收,并填寫有關試驗記錄。 建筑工程水暖、消防、通風、電氣設備調整,系統(tǒng)容量發(fā)生改變,必須經原設計單位修訂設計后方可施工。 電氣產品凡列入3C認證目錄的施工現(xiàn)場必須使用認證產品;產品未列入認證目錄的,應按規(guī)定程序檢驗合格后,方可使用。 通風空調、綜合布線等工程在系統(tǒng)調試合格后,應報請建設單位向檢測機構申請設備安裝抽檢,抽檢合格后方可進行工程竣工驗收。六、 施工技術資料 項目經理部應派本公司專人負責施工技術資料的收集、整理工作;如人員不足,建議分工如下:由材料員負責所有材料的合格證、備案證、工程材料臺帳等相關資料的收集整理;由質量員負責工程材料、實體試化驗和工程驗收批、分部分項質檢資料等相應資料的收集整理;由技術負責人、施工員負責施工組織設計、方案、技術交底、工程前期資料等的收集整理,其他人的相應工作。 施工技術資料應隨工程進度同步收集、整理,內容應真實、完整,嚴禁涂改、偽造。施工指導性資料(如方案、交底等)應提前形成并經過審批。 施工技術資料簽證應齊全,簽字及蓋章應符合規(guī)定和要求。施工技術資料應由本公司具有相應資質的人員簽字。 總承包單位與分包單位應明確分包范圍內施工技術資料的移交辦法。 凡涉及向監(jiān)理(建設)單位報檢、報驗的資料,要及時辦理簽字、蓋章手續(xù)。 施工單位應整理兩套以上的施工技術資料,兩套原件中一套交建設單位,另一套交公司檔案室。七、 質量驗收 施工過程中,施工單位應按照施工技術標準進行質量控制,每套工序完成后進行“三級”檢查驗收,合格后向監(jiān)理單位報驗,未經監(jiān)理單位檢查驗收,不得進行下道工序施工。 檢驗批、分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人進行驗收。 分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和質量、技術負責人等進行驗收;勘查、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量負責人應參加地基基礎、主體分部工程的驗收。地基基礎、主體、屋面分部須經項目部報公司驗收合格后方可向建設單位報驗。 單位工程應由建設單位(項目)負責人組織勘察、設計、施工(含分包單位)、監(jiān)理單位(項目)負責人等進行驗收。 工程竣工前檢查前,應由建設單位取得規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認可文件,方可向工程所在地工程質量監(jiān)督機構申請報驗。 建設單位應在工程竣工前檢查通過后,及時向工程所在地工程質量監(jiān)督機構提出竣工驗收申請,并在工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督下組織竣工驗收。八、 質量缺陷與事故處理 工程質量出現(xiàn)缺陷,責任單位應根據(jù)實體情況及檢測結果,及時提出技術處理意見。 工程質量事故發(fā)生后,項目經理部應保護現(xiàn)場,采取有效措施防止事故擴大,并及時向公司工程部報告嚴重程度、損失情況、傷亡情況,對危及生命財產安全的重大事故應啟動應急預案。 建設、設計、施工、監(jiān)理等單位應對事故的原因進行調查,并及時寫出事故調查報告,及時報送公司工程部。 涉及結構安全的,施工單位或建設單位必須委托具有法定資質的工程鑒定單位進行結構鑒定,原設計單位應根據(jù)鑒定檢測結果,提出質量事故處理意見。施工單位應根據(jù)事故處理意見,編制施工方案,經建設、監(jiān)理單位審批后組織施工,并確保施工過程中的安全。 工程事故處理結束后,由建設單位組織施工、監(jiān)理、設計等單位進行專項驗收。6 建 筑 隊 伍 管 理 施工單位必須憑《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》,在資質許可的范圍內承接工程,嚴禁無資質、超越資質等級、超越經營范圍施工。 施工總承包單位可將專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包給具有相應資質的專業(yè)承包或勞務分包單位。專業(yè)承包單位可將勞務作業(yè)分包給具有相應資質的勞務分包單位。 施工總承包單位之間、專業(yè)承包單位之間不得進行工程分包;勞務分包單位必須自行完成承接的勞務作業(yè)工程,不得再行分包。嚴禁非法掛靠、轉包、違法分包,嚴禁將工程分包給個人或無資質施工隊伍。 工程承發(fā)包必須依法進行。工程造價在50萬元以上的建筑工程,30萬元以上的專業(yè)承包及材料設備采購工程,1000萬元以上或10層以上的大型基礎設施、高層住宅、公用事業(yè)工程主體的勞務分包,應通過招標投標方式選擇承包單位。 工程承發(fā)包雙方應在工程開工前依法簽訂工程承包合同,由發(fā)包方負責在合同簽訂6日內到工程所在地建設行政主管部門備案。監(jiān)理單位審查后,現(xiàn)場保存復印件。 各項勞務作業(yè)施工前,勞務分包工程發(fā)包方應通過“青島建管信息網”,按要求填報勞務作業(yè)基本信息,由建筑勞務作業(yè)網上監(jiān)管系統(tǒng)對勞務分包單位和從業(yè)人員進行資格審查,審查通過后方可進行勞務作業(yè)施工。 分包工程發(fā)包方應按規(guī)定設立由本單位人員組成的項目管理機構,對施工全過程進行組織管理。分包方應服從發(fā)包方的管理。項目管理機構應具有與承包工程規(guī)模、技術復雜程度相適應的技術、經濟和工程管理人員。必須配備具有相應資格的專職項目負責人、技術負責人(施工員)、項目核算人員、質量管理人員、安全管理人員、材料管理人員、機械管理人員。 從業(yè)人員管理 勞動用工管理 建筑施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同管理和從業(yè)人員信息管理。 各單位必須監(jiān)督專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)按有關要求及時與施工現(xiàn)場務工人員簽訂規(guī)范的勞動用工合同。嚴禁私拉濫招、非法用工。 勞動用工合同中應明確約定雙方的權利與義務,規(guī)定勞動合同期限、工作內容、勞動保護及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責任等內容。勞動報酬條款,應明確工資支付標準、計算標準、支付項目、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及爭議的解決方式等。各工程項目經理部建立施工現(xiàn)場勞務用工臺帳,并定期對現(xiàn)場務工人員進行統(tǒng)計,隨機掌握勞務用工情況。 勞動用工合同必須加蓋法人用工單位公章并由務工人員簽字,雙方各持一份。 施工單位應通過“青島市建筑施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)”,及時登記施工現(xiàn)場從業(yè)人員流動信息。 持證上崗管理 施工現(xiàn)場實行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括:建造師(項目經理)、關鍵崗位管理人員、技術工人、特殊工種人員、普工。 從業(yè)人員上崗應佩帶主管部門統(tǒng)一制發(fā)的崗位胸卡。 進入施工現(xiàn)場的從業(yè)人員應經過崗前教育培訓,經考核鑒定合格后持證上崗,做到人、證相符。 持證人員應按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓,并進行年檢。未經年檢的,崗位證書自動失效。 工人權益保護 用工單位必須嚴格按照法律法規(guī)及勞動合同約定,維護務工人員合法權益。 施工單位應在施工現(xiàn)場設置《建筑工人維權須知》告知牌,告知牌應明示建筑工人勞動用工、崗前培訓、工資發(fā)放等內容,公布監(jiān)督機構及電話。 施工單位必須及時、足額發(fā)放工人工資,嚴禁以任何借口拖延克扣。 施工單位必須將工人工資嚴格督促勞務企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)直接發(fā)放給工人本人,嚴禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個人。 施工總承包單位法定代表人、項目負責人分別為企業(yè)、項目工人工資發(fā)放第一責任人;勞務分包企業(yè)對工人工資發(fā)放負有直接責任??偝邪鼏挝槐仨殞λ邪墓こ倘尕撠?,工程款應優(yōu)先支付勞務分包款和工人工資,并監(jiān)督分包單位將工資發(fā)放到工人本人。 施工單位宜按工程總造價的2~5%設立工人工資預備調劑金,并應會同建設、監(jiān)理單位制定應急預案,防止和應對突發(fā)事件對發(fā)生。 現(xiàn)場資料 總、分包各方應在施工現(xiàn)場存放必備的隊伍管理資料。存放復印件的,應經本單位確認并加蓋公章??偝邪綉娣疟締挝缓退蟹职降墓芾碣Y料。 現(xiàn)場資料應包括以下內容: 1 《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》; 2 建筑工程(專業(yè)、勞務)分包登記表; 3 工程總分、包合同及建設、監(jiān)理單位對分包合同的認可證明; 4 現(xiàn)場管理人員、工人花名冊; 5 現(xiàn)場務工人員的勞動用工合同、社會保險證明、崗位證書、身份證(復印件); 6 工程款、分包款、工人工資撥付、發(fā)放證明;7 其他資料。7 合 同 履 行 建筑施工現(xiàn)場各方責任主體必須依照合同約定,行使權力,履行義務。 建筑施工現(xiàn)場各方責任主體應協(xié)同配合,進行工程合同管理,實施合同訂立、履行、變更、索賠、終止和爭議解決。 必須敦促建設單位依照施工合同約定和工程實際完成情況,向施工單位及時、足額撥付工程預付款、進度款、結算款和尾款。 施工過程中的洽商變更、經濟簽證,必須以書面形式進行及時、全面、準確簽認,并作為施工合同的組成部分,與工程進度款同期支付。 施工過程中發(fā)生地震、疫情、惡劣天氣等不可抗力事件,各方責任主體應分工協(xié)作、相互配合,妥善解決影響合同履行的各類因素,公正、合理處理由此產生的價款、工期索賠。 工程施工合同應明確工程價款結算方式、時限、建筑面積、高度、結構形式等具體內容。未明確約定的,必須按照下列時限辦理工程結算: 1 施工單位應在工程竣工驗收合格后28天內向建設單位報送完整的竣工結算報告和結算資料; 2 按照規(guī)定建設單位應自接到竣工結算報告之日起,1000萬元以下工程審核期為28天;10005000萬元的工程為42天;5000萬元以上的工程為56天。各單位應注意該時限要求,組織好結算工作。 工程結算階段雙方發(fā)生爭議和糾紛時,建設單位為解決爭議的第一責任主體,負責牽頭解決影響結算時間的爭議和糾紛,不得以任何理由和借口拖延工程結算。附 錄(規(guī)范性附錄)本標準用詞說明  1 為便于在執(zhí)行本標準條文時區(qū)別對待,對于要求嚴格程度不同的用詞,說明如下:?。?) 表示很嚴格,非這樣做不可的用詞:    正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴禁”。 (2) 表示嚴格,在正常情況下均應這樣做的用詞:    正面詞采用“應”,反面詞采用“不應”或“不得”。 (3) 表示允許稍有選擇,在條件許可時首先應這樣做的用詞:    正面詞采用“宜”,反面詞采用“不宜”?!  ? 表示有選擇,在一定條件下可以這樣做的,采用“可”。2 條文中指明應按其他有關標準和規(guī)定執(zhí)行的寫法為:“應符合……的規(guī)定(或要求)”或“應按……執(zhí)行”。非必須按指定的標準和其他規(guī)定執(zhí)行的寫法為:“可參照……的規(guī)定(或要求)”。 3 條文中“……以上”、“超過(不少于)……”,包括本數(shù)值;“……以內(下)”、“低于……”,不包括本數(shù)值。
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1