【總結(jié)】。。。。。。。第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實現(xiàn)組織目標(biāo),對個人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員
2025-07-15 02:04
【總結(jié)】3/3態(tài)度指標(biāo)清單考評標(biāo)準(zhǔn)差中良優(yōu)出勤率的高低:0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度,經(jīng)常缺勤絕大部分情況下能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時出勤日常工作準(zhǔn)時出勤,并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認(rèn)真完成任務(wù)0102030
2025-07-14 18:32
【總結(jié)】5/5附件2:能力指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)人際交往能力差中良優(yōu)關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作:01020304050
2025-07-14 17:58
【總結(jié)】太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)驗收指標(biāo)體系系部名稱:課程名稱:主講教師:日期:項目評審內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)滿分100分得分1課程定位和課程設(shè)計課程性質(zhì)與作用明確課程與專業(yè)的關(guān)系,課程在人才培養(yǎng)方案中的地位和作用分析到位,明確課程與前、后續(xù)課程的銜接關(guān)系。5課程基本理念能力本位,行
2025-07-15 02:56
【總結(jié)】課程內(nèi)容規(guī)劃SESSIONPLAN課程名稱:COURSE標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)與KPI指標(biāo)分析課程主題:SUBJECTKPI與標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)的重要關(guān)系學(xué)習(xí)目標(biāo):OBJECTIVES1、讓學(xué)員了解總公司標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)9個考核指標(biāo)2、初步掌握18個KPI課程內(nèi)容概覽:OVERVIEW大綱時間(分)一、課程導(dǎo)入與簡介:1、自我介紹
2025-07-15 00:23
2025-07-14 21:58
【總結(jié)】安置房指標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)范本 安置房指標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)范本 王XX,男,漢族,生于________年____月____日,住沙XX(以下簡稱甲方) 朱站勇,男,漢族,生于________年_...
2024-12-15 04:56
【總結(jié)】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標(biāo)達成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】/附表三工作目標(biāo)考核指標(biāo)評定標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)110~100≤比計劃較大提前完成,工作成績特別突出100~90≤工作提前或按計劃完成,成績優(yōu)秀(標(biāo)竿)90~80≤工作基本按計劃完成,成績良好80~70≤工作基本按計劃完成或稍推遲,成績中等70~60≤工作有所推遲完成,需上級督促和指導(dǎo),成績一般60以下工作嚴(yán)重推遲,并產(chǎn)生不良后果
2025-07-14 20:26
【總結(jié)】信托企業(yè)審計專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)審計資料準(zhǔn)備的充分性確保審計工作得以有效開展因資料準(zhǔn)備的不充分而耽誤項目進程的次數(shù)不超過[]次/考核周期法律稽查部經(jīng)理審計項目實施方案的完善性提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過[]次審計工作規(guī)程的執(zhí)行度確保工作的程序
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)勞動合同標(biāo)準(zhǔn)模板 標(biāo)準(zhǔn)勞動合同標(biāo)準(zhǔn)模板 甲 方:______ 乙 方:________ 經(jīng)濟類型:_____ 性別:________ 法定代表人:_...
2024-12-16 23:30
【總結(jié)】醫(yī)院運行基本監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)一、解讀通過醫(yī)院運行基本監(jiān)測指標(biāo),監(jiān)測與了解醫(yī)院日常運行的基本情況。二、監(jiān)測指標(biāo)(一)資源配置1.實際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位、急診留觀實際開放床位。2.全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)(醫(yī)師數(shù)、護理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù))。3.醫(yī)院醫(yī)用建筑面積。(二)工作負(fù)荷1.年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次。2.年住院患者入院、出
2025-08-01 09:56
【總結(jié)】財務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對各部門預(yù)算編制(年度、季度)工作的組織與指導(dǎo)力度保證各部門的財務(wù)預(yù)算編制符合公司的制度規(guī)定與實際因組織與指導(dǎo)不力而導(dǎo)致部門預(yù)算編制(年度、季度)中不符合公司制度規(guī)定或公司實際的項目不高于[]%;計劃財務(wù)部經(jīng)理對公司財務(wù)能力進行平衡的準(zhǔn)確度保證
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】案例分析(一)張某2006年12月應(yīng)聘到一家私營生產(chǎn)服裝的企業(yè)做銷售工作,并按規(guī)定與企業(yè)簽訂了為期兩年的勞動合同,合同中只約定了張某從事的工作為銷售,月工資為保底工資800元加上按銷售額一定比例的提成。但該企業(yè)對銷售人員的管理規(guī)定,即經(jīng)辦代銷的服裝,如果在3個月之內(nèi)既沒有返回貨款,也不能將代銷的服裝完整收回,則銷售員本人要承擔(dān)這些代銷服裝無法收回的損失等則沒有在勞動合同中規(guī)定。2007年
2025-05-12 00:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量檢查指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)為了全面提高圖書館管理水平,圖書館將每年進行1~2次業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查,促使全館各項業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行《華中科技大學(xué)圖書館業(yè)務(wù)規(guī)范匯編》和《華中科技大學(xué)圖書館管理制度匯編》,使圖書館整體業(yè)務(wù)工作與流程更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。一、質(zhì)量檢查范圍質(zhì)量檢查范圍包括二個部分:1.管理質(zhì)
2025-08-23 17:55