【總結(jié)】公司作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林公司分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)施工作業(yè)、生產(chǎn)操作受控安全管理,有效控制作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),保障作業(yè)安全,依據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》(安全[2009]552號(hào))和Q/SY1240-2009《作業(yè)許可管理規(guī)范》,結(jié)合公司生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)作業(yè)許可是指在從事高
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁(yè)碼14-1一、請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門(mén)。2預(yù)備材料:物料管理部門(mén)。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門(mén)。(2)其他用料:使用部門(mén)或物料管理部門(mén)。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送1請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)
2025-07-14 23:31
【總結(jié)】資金管理員崗位名稱(chēng)資金管理員崗位編號(hào)SH-ZJB-04所在部門(mén)資金管理部崗位性質(zhì)行政工資等級(jí)崗位定員人直接上級(jí)資金管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責(zé)概述:監(jiān)督集團(tuán)內(nèi)資金管理制度執(zhí)行情況,分析資金使用效果,為集團(tuán)資金分配提供信息工作任務(wù)1、參與編寫(xiě)集團(tuán)資金管理制度,投資
2025-04-09 01:13
【總結(jié)】預(yù)算、財(cái)務(wù)分析及資金管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資金管理所在部門(mén)財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)主管開(kāi)展企業(yè)資金的籌措工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%收集相關(guān)部門(mén)的資金需求計(jì)劃,了解集團(tuán)公司資金狀況和調(diào)劑政策規(guī)定協(xié)助財(cái)務(wù)主管聯(lián)系銀行金融機(jī)構(gòu),了解相關(guān)融資政策根據(jù)公司業(yè)務(wù)
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】3/4冠東公司外協(xié)管理員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫(kù)手續(xù)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,核對(duì)所采購(gòu)到貨物資的數(shù)量及規(guī)格,并在供應(yīng)商送貨單上簽字;及時(shí)開(kāi)具并打印入庫(kù)單,交品保部檢驗(yàn);對(duì)驗(yàn)收合格的物資及時(shí)交倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)入庫(kù),對(duì)驗(yàn)收不合格的物資將信息及時(shí)反饋給采購(gòu)員2供應(yīng)商管理及時(shí)向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息;對(duì)有整改要求的供應(yīng)商督
2025-07-14 18:25
【總結(jié)】3/3冠東公司資料管理員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1資料管理對(duì)開(kāi)發(fā)部所有技術(shù)資料、數(shù)據(jù)的存檔管理工作,要求可查閱性、完整性;了解《技術(shù)文件和資料管理程序》;2文件的收、發(fā)工作能根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定,對(duì)外來(lái)(公司內(nèi)、外部)文件和數(shù)據(jù)做好收文登記并分發(fā)、存檔。根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定,對(duì)受控文件進(jìn)行編號(hào),發(fā)放和換發(fā)到相關(guān)部門(mén)并做好發(fā)放記錄,及部門(mén)受控文件清單、作
2025-07-14 17:48
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司合同管理員行為規(guī)范考評(píng)表2004年12月行為規(guī)范(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:曹燕慧部門(mén):久隆業(yè)務(wù)部 崗位:合同管理員考核人姓名:劉立民部門(mén):久隆業(yè)務(wù)部 崗位:業(yè)務(wù)部經(jīng)理考核期限:從2004年12月至
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-07-14 22:59
【總結(jié)】-目錄-一、估價(jià)單處理作業(yè)流程……………………………………………………..二、訂購(gòu)單處理作業(yè)流程……………………………………………………..三、設(shè)變處理作業(yè)流程……………………………………………………..四、正航系統(tǒng)作業(yè)流程……………………………………………………..五、MCBA(財(cái)神)系統(tǒng)作業(yè)流程……………………………………………………..
2025-07-15 02:43
【總結(jié)】第一部分客戶(hù)定單管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)客戶(hù)定單管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)的主要內(nèi)容為:客戶(hù)定單自簽約前的方案設(shè)計(jì)——簽約后訂單投產(chǎn)——訂單生產(chǎn)過(guò)程——訂單出廠(chǎng)物流——售后服務(wù)的全過(guò)程作業(yè)流程管理內(nèi)容及注意事項(xiàng)。公司代理商與市場(chǎng)部應(yīng)仔細(xì)閱讀、理解SOP的全部?jī)?nèi)容,嚴(yán)格按照SOP規(guī)定內(nèi)容操作訂單,以避免因操作不規(guī)范造成的定單事故,給客戶(hù)、代理商及公司造成不必要的損失,影響公司形象??蛻?hù)定
2025-07-14 22:27
【總結(jié)】15/15廈門(mén)夏商旅旅游集團(tuán)酒店管理公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定制訂:財(cái)會(huì)部修訂日期:2008年2月第一部分:固定資產(chǎn)基本理論常識(shí)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】廈門(mén)市資本營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號(hào)CM-AS-001版次頁(yè)次1/1發(fā)行日期2002/1/231.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各
2025-04-18 04:40
【總結(jié)】/資金管理崗位崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資金管理崗位編號(hào)所在部門(mén)資金管理部崗位定員直接上級(jí)資金管理部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制資金籌集計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)匯集公司各項(xiàng)收入計(jì)劃根據(jù)公司收入情
2025-04-08 04:54
【總結(jié)】3/3資金管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資金管理崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:確保公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作、重大投資項(xiàng)目和資本運(yùn)作對(duì)長(zhǎng)、短期資金的需求,提高營(yíng)運(yùn)資金的使用效益職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-08 12:09
【總結(jié)】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶(hù)所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-09 00:21