分公司計(jì)量班班長工作標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-07-14 18:26本頁面
【正文】 成員的工作質(zhì)量裝換表數(shù)量客服登記客服登記員以及裝換表員每日８．３０－次日８．３０每日ＳＧ１８６和工作日志驗(yàn)表及事故處理數(shù)量每日８．３０－次日８．３０每日ＳＧ－１８６和工作日志銷戶數(shù)量每日８．３０－次日８．３０每日ＳＧ－１８６和工作日志五 工作流程圖六 績效考核細(xì)則1 檢查內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查，每月一次。2 考核標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)分公司業(yè)績考核條款內(nèi)容和本崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)考核，每月一次。，每沒有按時完成扣1分。、智能鑰匙及相關(guān)儀表保管10分，每發(fā)生遺失和損壞的，扣1分。，每一次錯誤審核未發(fā)現(xiàn)的，扣1分。，每發(fā)生一次扣5分。，每發(fā)生一次扣5分。，并按相關(guān)條例考核。七 計(jì)量班長工作月度評價基本要求1. 熟練掌握本專業(yè)各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)。2. 工作積極主動盡職盡責(zé)，配合其他班組完成各項(xiàng)指標(biāo)。3. 不利用職權(quán)之便吃、拿、卡、要。4. 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。5. 確保計(jì)量工作現(xiàn)場安全以及工作準(zhǔn)確性6．完成上級下達(dá)的營銷各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。重點(diǎn)工作安全生產(chǎn)，換表及時準(zhǔn)確，工作流程按時推進(jìn)，確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 重點(diǎn)工作動態(tài)寫實(shí)考勤年假（天）病假（天）事假（天）曠工（天）遲到（天）早退（天）自我評價綜 合 得 分部門領(lǐng)導(dǎo)評語綜 合 得 分
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