【正文】 準(zhǔn)G06安裝交付管理標(biāo)準(zhǔn)G10管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)G00體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)G16標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)G17圖4　 xx有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖中冶紙業(yè)銀河有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)體系最高決策者工作標(biāo)準(zhǔn)Z01管理中層人員工作標(biāo)準(zhǔn)Z03一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)Z04特殊操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)Z05一般操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)Z06決策層工作標(biāo)準(zhǔn)決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn)Z02管理層工作標(biāo)準(zhǔn)操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)Z00操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)Z00標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)類別應(yīng)有數(shù)現(xiàn)有數(shù)現(xiàn)有數(shù)占應(yīng)有數(shù)的比例（%）1國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)155155 2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2727 3地方標(biāo)準(zhǔn)66 4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6736735法律法規(guī)127127 　共計(jì)9889887技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1616 8設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2828 9產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1515 10采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2424 11工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)99 12半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11 13設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1616 14檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2525 15測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2626 16包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)88 17安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11 18服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)33 19能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3030 20安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2121 21職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)55 22環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1313 23信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1919 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)260260 24管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1616 25經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)3939 26設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)77 27采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)88 28生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2020 29質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1515 30設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)252531測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)171732包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn)111133安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn)11 34服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)44 35能源管理標(biāo)準(zhǔn)121236安全管理標(biāo)準(zhǔn)3333 37職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)77 38環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)1313 39信息管理標(biāo)準(zhǔn)77 40體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)55 41標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)55 　管理標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)24524542通用工作標(biāo)準(zhǔn)2243最高決策者工作標(biāo)準(zhǔn)22 44決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn)1010 45管理中層人員工作標(biāo)準(zhǔn)8282 46一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)15915947特種操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)22 48一般操作人員標(biāo)準(zhǔn)9999工作標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)356356 2009年標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表2010年1月5日培訓(xùn)內(nèi)容授課老師計(jì)劃人數(shù)計(jì)劃日期實(shí)際人數(shù)實(shí)際日期完成比率建立標(biāo)準(zhǔn)化體系重要性認(rèn)識(shí)278278100%企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)知識(shí)和要求4343100%技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系要求4343100%管理標(biāo)準(zhǔn)體系要求4343100%工作標(biāo)準(zhǔn)體系要求4343100%設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)新管理4343100%產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理280280100%采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及管理5252100%工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4848100%設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理5353100%測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)及管理357357100%包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)及管理3737100%服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理110110100%能源標(biāo)準(zhǔn)及管理214214100%安全職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)及管理214214100%環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及管理214214100%公司方針目標(biāo)214214100%市場(chǎng)營(yíng)銷管理110110100%合同管理110110100%財(cái)務(wù)、成本、定額管理178178100%人力資源管理178178100%生產(chǎn)管理134134100%信息標(biāo)準(zhǔn)及管理7777100%工藝技術(shù)規(guī)程20011月上旬20011月5日100%設(shè)備操作規(guī)程120011月中下旬120011月1325日100%安全操作規(guī)程180012月180012月523日100%合計(jì)　6273　6273　100%統(tǒng)計(jì)部門：職工技校制表人： 2010年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)參加人員授課老師企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立要求1月上旬職工技校公司標(biāo)準(zhǔn)化人員（共21人）1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立要求2月下旬 濟(jì)南41. 標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)2. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求2月2526日職工技校中層領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)審員（共83人）5GB/T 154962003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T 154982003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工標(biāo)準(zhǔn)體系2月2728日職工技校內(nèi)審員（共13人）6能源管理體系培訓(xùn)5月1719日濟(jì)南7安全操作規(guī)程3月中旬職工技校部分生產(chǎn)人員（580人）8ISO9000管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)3月下旬職工技校質(zhì)量管理體系內(nèi)審員（32人）9環(huán)境體系建設(shè)培訓(xùn)7月下旬8月上旬職工技校各職能部門管理人員（60人）10電氣專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)8上旬職工技校電工（117人）11職業(yè)健康安全體系要求培訓(xùn)8月上、中旬職工技校生產(chǎn)管理人員（180人）12工藝操作規(guī)程3月上、中旬職工技校工藝員、生產(chǎn)人員（共760人）13“5s”管理培訓(xùn)10月份職工技校車間帶班長(zhǎng)（440人）14設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)10月份職工技校新近人員（300人）15預(yù)算管理培訓(xùn)11月份職工技校中層管理人員及部分職能管理人員（200人）16能源管理體系要求培訓(xùn)12月上旬職工技校車間統(tǒng)計(jì)（120人）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施計(jì)劃序號(hào)任務(wù)/內(nèi)容責(zé)任人/部門進(jìn)度安排一、明確標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)　　組建標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)（總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)立并擔(dān)任最高管理者，明確各部門負(fù)責(zé)人為委員會(huì)成員。總經(jīng)理批準(zhǔn)任命最高管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)工作）標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)2010年1月成立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組/成立評(píng)價(jià)小組（經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)推薦報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，確定各部門體系管理員擔(dān)任工作小組成員）標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/各部門2010年1月二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)　　發(fā)放企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員教育，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并收集標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（委員會(huì)成員，工作小組成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/各體系管理員/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、指示和規(guī)劃計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月三、標(biāo)準(zhǔn)化工作分析　　宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，同時(shí)各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求整理所涉及的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章、制度等，并整理公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室/各部門2010年1月部門提交標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果各部門2010年1月編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及配套文件）標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組2010年1月部門按照公司標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)清理，集中修訂一批標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)各部門2010年1月對(duì)提交的公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月四、標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行　　發(fā)放公司標(biāo)準(zhǔn)化體系文件標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月全面宣傳貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行全員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月進(jìn)行公司全員標(biāo)準(zhǔn)的考核標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室/各部門2010年1月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室/各部門2010年1月20日五、公司標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)　　進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化工工作和標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)，編寫評(píng)價(jià)報(bào)告）自我評(píng)價(jià)小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月10日評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，跟蹤驗(yàn)證實(shí)施情況，修訂標(biāo)準(zhǔn)化體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月16日確認(rèn)申請(qǐng)與準(zhǔn)備，接受專家組確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年7月31日企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施計(jì)劃序號(hào)任務(wù)/內(nèi)容責(zé)任人/部門進(jìn)度安排一、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)　　發(fā)放企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員教育，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并收集標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（委員會(huì)成員，工作小組成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理小組/生產(chǎn)技術(shù)部2010年1月二、標(biāo)準(zhǔn)化工作分析　　宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，同時(shí)各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求整理所涉及的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章、制度等，并整理公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理小組/各部門2010年1月部門提交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果各部門2010年1月編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行清理，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)各部門/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理小組2010年1月對(duì)提交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月三、標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行　　發(fā)放公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系文件標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月全面宣傳貫徹公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行全員培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年2月進(jìn)行全員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的考核標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理小組2010年2月企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/各部門2010年1月20日四、公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)　　進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)，編寫評(píng)價(jià)報(bào)告）自我評(píng)價(jià)小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月10日評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，跟蹤驗(yàn)證實(shí)施情況，修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月16日企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施計(jì)劃序號(hào)任務(wù)/內(nèi)容責(zé)任人/部門進(jìn)度安排一、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)　　發(fā)放企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，動(dòng)員教育，進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并收集標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（委員會(huì)成員，工作小組成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組/生產(chǎn)技術(shù)部2010年1月二、標(biāo)準(zhǔn)化工作分析　　宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，同時(shí)各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求整理所涉及的國(guó)家法律法規(guī)，并整理公司管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組/各部門2010年1月部門提交管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果各部門2010年1月編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)系列管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年1月按照管理標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行清理，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)各部門/管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組2010年1月對(duì)提交管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月三、標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行　　發(fā)放公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)2010年1月全面宣傳貫徹公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行全員培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年2月進(jìn)行全員管理標(biāo)準(zhǔn)的考核標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)/管理標(biāo)準(zhǔn)管理小組2010年2月企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)/各部門2010年1月20日四、公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)　　進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)，編寫評(píng)價(jià)報(bào)告）自我評(píng)價(jià)小組/標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月10日評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，跟蹤驗(yàn)證實(shí)施情況，修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2010年4月16日企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施計(jì)劃序號(hào)任務(wù)/內(nèi)容責(zé)任人/部門進(jìn)度安排一、企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系　　1