【正文】 化率，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行正確合理判斷，調(diào)整培訓(xùn)需求，詳實(shí)了解公司現(xiàn)階段人才儲(chǔ)備能力，原則上各部門組織的集中形式的內(nèi)部培訓(xùn)，每次都應(yīng)有考核成績(jī)，考核成績(jī)將作為員工提薪、升職的必要條件之一。、考核內(nèi)容由各級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)目的自行確定。、考核標(biāo)準(zhǔn)：、無(wú)故不參加培訓(xùn)考核者取消月度和年度評(píng)優(yōu)資格，試用期員工取消轉(zhuǎn)正資格，正式員工當(dāng)月不加薪。、職員和員工考核不合格者考核樂(lè)捐50元/次并補(bǔ)考，管理人員考核不合格者樂(lè)捐100元/次并補(bǔ)考；連續(xù)三次補(bǔ)考不合格者延期在三個(gè)月加薪、調(diào)崗或取消年度晉升資格。 、必要時(shí)公司建立“每日一題、每周一課、每月一考”的學(xué)習(xí)考核機(jī)制。各部門根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)題庫(kù)，每日采取微信、等方式向部門內(nèi)部員工發(fā)放一題；每周根據(jù)實(shí)際情況組織開(kāi)展部門內(nèi)部集中培訓(xùn)一次；每月組織部門內(nèi)部員工實(shí)施業(yè)務(wù)考試考核一次。由人事部不定期對(duì)各部門、各班組該項(xiàng)學(xué)習(xí)考核機(jī)制落實(shí)情況展開(kāi)抽查，實(shí)施評(píng)估，評(píng)估結(jié)果與月度工作績(jī)效評(píng)分相掛聯(lián)。 晉升考核：為了提升員工的綜合素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特制定晉升考核。 、適用范圍：適用于公司的全體員工。、晉升原則：基本原則、員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，本著“開(kāi)發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”缺崗補(bǔ)充的原則。、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺或新增崗位時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工，必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。、德能和業(yè)績(jī)并重的原則，即晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)，杜絕論資排輩。、逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升。、能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，員工職位可升可降；、為保證晉升成功，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，防止晉升以后產(chǎn)生的管理副作用，晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格： 、試用期員工晉升為正式員工的，原則上需在同類崗位工作滿一個(gè)月以上，工作能力突出的可提前轉(zhuǎn)正，但工作時(shí)間不低于十五天； 、員工晉升班組長(zhǎng)的，必須在該崗位工作滿三個(gè)月以上，具有初中以上學(xué)歷，工作能力突出，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，專業(yè)能力提升較快，有持續(xù)培養(yǎng)的潛質(zhì)者方可晉升；、班組長(zhǎng)晉升主管或助理的，必須在公司工作滿半年，且在同部門工作滿半年以上的，具有高中以上學(xué)歷，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，具有一定潛質(zhì)者方可晉升； 、主管、助理晉升經(jīng)理級(jí)的，必須在公司工作滿一年以上，且在同類部門工作滿一年以上（工作能力突出者最低在半年以上），具有專科以上學(xué)歷，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)者方可晉升； 、經(jīng)理晉升分管副總（總監(jiān)）級(jí)必須在公司工作滿兩年以上，且在同類部門工作滿兩年以上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力非常豐富，全日制?？茖W(xué)歷以上 ，有豐富的社會(huì)閱歷、很高的社會(huì)道德和企業(yè)責(zé)任感，公關(guān)能力人際關(guān)系很強(qiáng)。綜合條件突出者，同類職能部門工作最低滿18個(gè)月，學(xué)歷最低在高中以上方可作為晉升評(píng)估考察對(duì)象。、外來(lái)應(yīng)聘管理人員必須具有同行業(yè)同崗位相關(guān)工作經(jīng)歷和條件，試用期不低于一個(gè)月，最后評(píng)定考核由用人部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦綜合考評(píng)后任命。 、職務(wù)晉升原則上與上次晉升時(shí)間最少在同類崗位工作六個(gè)月以上，且晉升等級(jí)最高為兩級(jí)。 、所有人員必須是按時(shí)、按質(zhì)完成相應(yīng)工作任務(wù)的方可考慮列為晉升評(píng)估考察對(duì)象。、晉升類別：職等職務(wù)同時(shí)升遷，職等上升、職務(wù)不變，職務(wù)升、 職等不變，與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升，崗位輪換。、正式員工晉升須具備公司服務(wù)年限、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面的條件。 、公司服務(wù)年限：在公司且在本崗位連續(xù)連續(xù)就職半年以上； 、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)： 、對(duì)人公司有極高的忠誠(chéng)度。、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，自律性好。、有嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，出勤情況良好，無(wú)較大違規(guī)違紀(jì)記錄。、善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，敢于承擔(dān)，執(zhí)行力好。、無(wú)違反職業(yè)紀(jì)律，無(wú)違反職業(yè)道德行為，無(wú)道德作風(fēng)問(wèn)題。、業(yè)務(wù)水平： 、完全清晰本崗位和晉升崗位的工作職責(zé)，且有晉升到新崗位的專業(yè)技能。 、有晉升到新崗位要求的深度和廣度。 、在現(xiàn)崗位任務(wù)完成且達(dá)成率80%以上.、工作期內(nèi)無(wú)較大安全事故或安全隱患，無(wú)較大質(zhì)量事故，無(wú)較大工作糾紛。、具有一定的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理能力。、具備溝通協(xié)調(diào)能力，具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（8） 其他考核為調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升公司科技、文化、品牌、質(zhì)量等外部形象和綜合實(shí)力，對(duì)獲得公司外榮譽(yù)稱號(hào)、科技成果的部門和員工及為公司贏利社會(huì)聲譽(yù)的部門和員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，特設(shè)立特別榮譽(yù)獎(jiǎng)。本獎(jiǎng)項(xiàng)適用于在縣級(jí)以上政府行政部門和具有權(quán)威性的專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲得集體或個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)、科技成果，或縣級(jí)以上政府行政部門組織的各類比賽、評(píng)選、公益、志愿服務(wù)等活動(dòng)中獲得名次。所獲稱號(hào)、成果、名次的認(rèn)定，主要依據(jù)組織評(píng)選工作的部門或機(jī)構(gòu)下發(fā)的開(kāi)展評(píng)選評(píng)定工作文件通知、評(píng)選評(píng)定結(jié)果文件通知以及相關(guān)證書資料等。包括如下內(nèi)容： 撰寫并正式發(fā)表科技類的論文、著作，或獲得符合有關(guān)要求的科技類的優(yōu)秀論文、著作獎(jiǎng)勵(lì)者； 參與國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草、制定并冠以公司名稱、個(gè)人名稱者； 所承接的工程獲得省、部、國(guó)家級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)者； 取得專利證書或發(fā)明專利； 參加上級(jí)、行業(yè)或協(xié)會(huì)的各類業(yè)務(wù)比賽、技能競(jìng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)、獲獎(jiǎng)?wù)撸?獲得上級(jí)、行業(yè)、協(xié)會(huì)或組織授予的各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)，或受到上級(jí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)者。獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 獲得前四項(xiàng)榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng)的，公司獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1001000元，同時(shí)在薪資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升等方面予以調(diào)整。 獲得后兩項(xiàng)榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng)給公司帶來(lái)聲譽(yù)的，公司獎(jiǎng)勵(lì)50200元，并給予相關(guān)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 個(gè)人行為參與民間社會(huì)團(tuán)體組織的競(jìng)賽、評(píng)選，且與公司業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)聯(lián)的，不納入本獎(jiǎng)項(xiàng)。 僅以獲利為目的的協(xié)會(huì)性質(zhì)的社團(tuán)所組織的的競(jìng)賽、評(píng)選活動(dòng)所獲得的榮譽(yù)稱號(hào)，不納入本獎(jiǎng)項(xiàng)。 對(duì)既獲得公司外榮譽(yù)，同時(shí)又為公司帶來(lái)巨大效益的，可按公司其它有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策申報(bào)相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。 （九）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則1． 公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì)，如無(wú)合適候選單位或候選人時(shí)可空缺。2． 員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：①接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；②接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。3． 前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。4． 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配，資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。5． 如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職，獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。6． 獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。7． 嚴(yán)禁作弊，一旦發(fā)現(xiàn)，給予行政和經(jīng)濟(jì)處分并追回獎(jiǎng)金，情節(jié)惡劣者予以辭退。六、本制度中部分用語(yǔ)的釋義①有限賠償責(zé)任：用于考核員工工作失職類較大直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)的賠償責(zé)任，有限賠償責(zé)任的賠付標(biāo)準(zhǔn)如下：、給公司造成人民幣5000元以內(nèi)、超過(guò)200元人民幣直接經(jīng)濟(jì)損失的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的20%承擔(dān)有限賠償責(zé)任。、給公司造成人民幣5000元至10000元直接經(jīng)濟(jì)損失的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的15%承擔(dān)有限賠償責(zé)任。、給公司造成人民幣10000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%承擔(dān)有限賠償責(zé)任。、有限賠償責(zé)任的款項(xiàng)從員工個(gè)人薪資中扣減。非提成類薪酬員工月扣減金額不超過(guò)當(dāng)月薪資的20%，提成類薪酬員工月扣減金額不超過(guò)當(dāng)月薪資的50%，當(dāng)月沒(méi)扣減完的下月持續(xù)扣減，直至全部有限賠償金額扣減完為止，解除勞動(dòng)關(guān)系的在解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)一次性扣減完。、兼職、特約人員有限賠償責(zé)任的款項(xiàng)在結(jié)算時(shí)一次性扣減全部金額，不足扣減部分依據(jù)所簽署的各項(xiàng)合同或協(xié)議中注明的方案解決。 ②曠工：曠工是職工在正常工作日的缺勤及正常工作日異?？记谛袨?，曠工按工作日計(jì)算。員工出現(xiàn)下列情況時(shí)，均以曠工處理：、采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明。、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，不到工作崗位。、沒(méi)請(qǐng)假或請(qǐng)假手續(xù)不全。、沒(méi)按請(qǐng)假程序的越級(jí)批假。、沒(méi)被批準(zhǔn)的續(xù)假。、上下班沒(méi)打卡也沒(méi)有其他可證明實(shí)際出勤的依據(jù)。、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到工作崗位。、打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無(wú)法上崗。、其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。 ③賠償責(zé)任：用于考核員工工作瀆職類重大及特大直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)的賠償責(zé)任，賠償責(zé)任的賠付標(biāo)準(zhǔn)為全額賠償。七、樂(lè)捐基金的管理樂(lè)捐款以“取之于員工、用之于員工、專款專用”為原則，違反日?？己说?775條款所取得的樂(lè)捐款項(xiàng)，源于各部門或班組員工的樂(lè)捐，30%歸還于部門或班組管理，其余70%樂(lè)捐款由財(cái)務(wù)部設(shè)立專戶代為保管。樂(lè)捐款作為公司員工的贊助基金，用于本公司全體員工的救急之用，符合以下情況者之一可申請(qǐng)資助（與愛(ài)心基金使用要求一致）：、家庭經(jīng)濟(jì)狀況特別困難的員工，且無(wú)其他固定收入或父母重病在身無(wú)勞動(dòng)能力者；、因家庭事故、意外創(chuàng)傷、突發(fā)疾病或遇到不可抗拒的災(zāi)難事故而造成傷害及生活困難的員工；、其他指定對(duì)象捐贈(zèng)。行政部月底負(fù)責(zé)匯總當(dāng)月的樂(lè)捐情況并公布通知，各樂(lè)捐員工在通知限定時(shí)間內(nèi)以現(xiàn)金方式繳付到行政部，出差和請(qǐng)假員工回公司后一周內(nèi)補(bǔ)繳，繳款人需核對(duì)并簽名確認(rèn)，沒(méi)簽名確認(rèn)當(dāng)沒(méi)繳付處理。限期沒(méi)繳付樂(lè)捐款的員工，樂(lè)捐款從當(dāng)月發(fā)放薪資中扣除并雙倍樂(lè)捐。行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月樂(lè)捐的執(zhí)行情況，將每月收繳的樂(lè)捐款項(xiàng)于次月十日前提交到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及對(duì)賬。任何個(gè)人不得以任何理由私自挪用樂(lè)捐款，違者按挪用金額的雙倍樂(lè)捐。特殊情況下需緊急動(dòng)用樂(lè)捐款的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償不列入樂(lè)捐款項(xiàng)。員工月度、季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用和公司慶典等活動(dòng)由公司經(jīng)營(yíng)款項(xiàng)支付，不列入樂(lè)捐款項(xiàng)支出。八、附則本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以公布，自公布之日至2017年12月31日為學(xué)習(xí)適應(yīng)期，學(xué)習(xí)適應(yīng)期期間，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)，公司全體人員學(xué)習(xí)并熟悉本制度內(nèi)容，自2018年1月1日起生效實(shí)施。本制度解釋權(quán)歸佛山市萬(wàn)加門窗有限公司。簽 發(fā)： 日 期： 主 送：總經(jīng)辦抄 送：財(cái)務(wù)部、外貿(mào)部、內(nèi)貿(mào)部、采購(gòu)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、行政部意見(jiàn)反饋單親愛(ài)的佛山市萬(wàn)加門窗有限公司全體員工：大家好！《考核管理制度》涉及的內(nèi)容大都是您工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，希望您在工作之前認(rèn)真閱讀本制度，以便順利開(kāi)展今后的工作?！皼](méi)有規(guī)矩、不成方圓”，希望您自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。感謝您為維護(hù)公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)所付出的辛勤工作！在閱讀之后，請(qǐng)您填寫“意見(jiàn)反饋單”，并將其交回行政部存檔。 您對(duì)本制度中哪部分內(nèi)容最感興趣？您還希望了解哪些本制度尚未涉及的內(nèi)容？您的其他意見(jiàn)員工簽名及日期：35 / 35