魯藝項(xiàng)目材料設(shè)備部業(yè)績(jī)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料設(shè)備部關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月6/8目錄材料設(shè)備部業(yè)績(jī)考核表 1副經(jīng)理（兼設(shè)備工程師）業(yè)績(jī)考核表 2材料工程師業(yè)績(jī)考核表 4資料管理員考核表 6材料設(shè)備部業(yè)績(jī)考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)分采購(gòu)質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì)量以進(jìn)廠質(zhì)量

2025-07-01 00:22

魯藝項(xiàng)目銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售部關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月6/8目錄銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)考核表 1銷(xiāo)售部經(jīng)理考核表 2銷(xiāo)售部副經(jīng)理考核表 3資料管理員考核表 5銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)得分銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率及時(shí)辦理按揭手續(xù)，保證銷(xiāo)售款及時(shí)到賬。實(shí)

2025-07-01 01:03

公司財(cái)務(wù)部業(yè)績(jī)考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部考核制度（試用）一、目的為促進(jìn)本部門(mén)工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能；提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特?cái)M定本考核制度；二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測(cè)辦法本部門(mén)職員的業(yè)績(jī)由部門(mén)經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評(píng)分，月末由部門(mén)經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度

2025-04-07 20:28

業(yè)績(jī)考核與素質(zhì)考評(píng)區(qū)別與應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“業(yè)績(jī)考核”與“素質(zhì)考評(píng)”區(qū)別與應(yīng)用　　績(jī)效管理在企業(yè)的實(shí)踐中得不到有效實(shí)施，給人“雞肋”的感覺(jué)，食之無(wú)味，但有不忍心放棄，使我們的管理者很是費(fèi)一番腦筋，紛紛尋求解決之道?！　】?jī)效管理是一個(gè)綜合的管理體系，涵蓋了人力資源管理的諸多環(huán)節(jié)，是人力資源管理的核心。要使得績(jī)效管理得到有效的實(shí)施，必須認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)涉及績(jī)效管理的諸多要素，整合人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之統(tǒng)一到績(jī)效上來(lái)，使績(jī)效管理真

2025-04-06 01:06

[精選]十七、業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)——業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)李玫玫業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?1業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?4基于EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?了解業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)

2025-01-17 02:36

魯藝項(xiàng)目工程管理部業(yè)績(jī)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月15/17目錄工程管理部業(yè)績(jī)考核表（月度） 1工程管理部業(yè)績(jī)考核表（階段） 4工程管理部副經(jīng)理業(yè)績(jī)考核表 6工程部土建工程師考核表 8電氣工程師考核表 10暖通工程師考核表 12工程管理部業(yè)績(jī)考核表（月度）考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-04 22:01

“業(yè)績(jī)考核”與“素質(zhì)考評(píng)”區(qū)別與應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“業(yè)績(jī)考核”與“素質(zhì)考評(píng)”區(qū)別與應(yīng)用績(jī)效管理在企業(yè)的實(shí)踐中得不到有效實(shí)施，給人“雞肋”的感覺(jué)，食之無(wú)味，但有不忍心放棄，使我們的管理者很是費(fèi)一番腦筋，紛紛尋求解決之道?？?jī)效管理是一個(gè)綜合的管理體系，涵蓋了人力資源管理的諸多環(huán)節(jié)，是人力資源管理的核心。要使得績(jī)效管理得到有效的實(shí)施，必須認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)涉及績(jī)效管理的諸多要素，整合人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之統(tǒng)一到

2025-08-10 14:58

[精選]業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第12章業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)基于EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)本章重點(diǎn)問(wèn)題業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)客體評(píng)價(jià)目標(biāo)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)基于利

2025-01-20 19:36

公司技術(shù)部業(yè)績(jī)考核暫行辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx公司技術(shù)部業(yè)績(jī)考核暫行辦法編制：xx審核：xx日期：版本：一、技術(shù)部員工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)：浮動(dòng)部分基本工資崗位工資保險(xiǎn)金績(jī)效考核售前獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目提成其它獎(jiǎng)罰二、績(jī)效考核工資的組成結(jié)構(gòu)1、績(jī)效考核工資的基本結(jié)構(gòu)總績(jī)效分（200分）原有績(jī)效分值（100分）此次新增部分（100分）

2025-04-07 20:22

管理業(yè)績(jī)考核word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)經(jīng)理考核考評(píng)表（之二）部門(mén)：姓名：適用部門(mén)：所有管理人員編號(hào)：考核項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分

2025-08-23 15:48

企業(yè)年度業(yè)績(jī)考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月48/48目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績(jī)考核 9第五章 年度業(yè)績(jī)考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附

2025-04-30 07:25

[精選]業(yè)績(jī)考核報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的

2025-01-22 04:18

教師工作業(yè)績(jī)考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......學(xué)校教師工作業(yè)績(jī)考核辦法根據(jù)《-----教育局關(guān)于認(rèn)真做好----年度中、小學(xué)、幼兒園專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工人考核的通知》（-）及我校實(shí)際，結(jié)合我校歷年來(lái)的考核制度，特制定本細(xì)則。　　一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組

2025-05-29 22:42

業(yè)績(jī)考核設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案二○○二年八月1/74目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理............................

2025-05-02 12:09

業(yè)績(jī)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍公司集團(tuán)有限公司正式錄用員工。（營(yíng)銷(xiāo)管

2025-04-12 05:07

保安部經(jīng)理與部門(mén)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁(yè)

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