【總結(jié)】材料設(shè)備部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月6/8目錄材料設(shè)備部業(yè)績考核表 1副經(jīng)理（兼設(shè)備工程師）業(yè)績考核表 2材料工程師業(yè)績考核表 4資料管理員考核表 6材料設(shè)備部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分采購質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì)量以進(jìn)廠質(zhì)量
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】銷售部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月6/8目錄銷售部業(yè)績考核表 1銷售部經(jīng)理考核表 2銷售部副經(jīng)理考核表 3資料管理員考核表 5銷售部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)得分銷售目標(biāo)實現(xiàn)率及時辦理按揭手續(xù)，保證銷售款及時到賬。實
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】財務(wù)部考核制度（試用）一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本部門的工作職能；提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特擬定本考核制度；二、使用范圍本考核制度適用于財務(wù)部所有職員三、評測辦法本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。四、個人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】“業(yè)績考核”與“素質(zhì)考評”區(qū)別與應(yīng)用 績效管理在企業(yè)的實踐中得不到有效實施，給人“雞肋”的感覺，食之無味，但有不忍心放棄，使我們的管理者很是費(fèi)一番腦筋，紛紛尋求解決之道。 績效管理是一個綜合的管理體系，涵蓋了人力資源管理的諸多環(huán)節(jié)，是人力資源管理的核心。要使得績效管理得到有效的實施，必須認(rèn)真盤點(diǎn)涉及績效管理的諸多要素，整合人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，使之統(tǒng)一到績效上來，使績效管理真
2025-04-06 01:06
【總結(jié)】成本管理會計——業(yè)績考核與評價李玫玫業(yè)績考核與評價?1業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價?4基于EVA的業(yè)績考核與評價?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價?了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)
2025-01-17 02:36
【總結(jié)】工程管理部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月15/17目錄工程管理部業(yè)績考核表（月度） 1工程管理部業(yè)績考核表（階段） 4工程管理部副經(jīng)理業(yè)績考核表 6工程部土建工程師考核表 8電氣工程師考核表 10暖通工程師考核表 12工程管理部業(yè)績考核表（月度）考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-04 22:01
【總結(jié)】“業(yè)績考核”與“素質(zhì)考評”區(qū)別與應(yīng)用績效管理在企業(yè)的實踐中得不到有效實施，給人“雞肋”的感覺，食之無味，但有不忍心放棄，使我們的管理者很是費(fèi)一番腦筋，紛紛尋求解決之道。績效管理是一個綜合的管理體系，涵蓋了人力資源管理的諸多環(huán)節(jié)，是人力資源管理的核心。要使得績效管理得到有效的實施，必須認(rèn)真盤點(diǎn)涉及績效管理的諸多要素，整合人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，使之統(tǒng)一到
2025-08-10 14:58
【總結(jié)】第12章業(yè)績考核與評價業(yè)績考核與評價體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價基于EVA的業(yè)績考核與評價基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價本章重點(diǎn)問題業(yè)績考核與評價體系業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績評價主體評價客體評價目標(biāo)業(yè)績考核與評價基于利
2025-01-20 19:36
【總結(jié)】xx公司技術(shù)部業(yè)績考核暫行辦法編制：xx審核：xx日期：版本：一、技術(shù)部員工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)：浮動部分基本工資崗位工資保險金績效考核售前獎勵項目提成其它獎罰二、績效考核工資的組成結(jié)構(gòu)1、績效考核工資的基本結(jié)構(gòu)總績效分（200分）原有績效分值（100分）此次新增部分（100分）
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】部門經(jīng)理考核考評表（之二）部門：姓名：適用部門：所有管理人員編號：考核項目序號考核項目考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分
2025-08-23 15:48
【總結(jié)】績效考核設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月48/48目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績考核 9第五章 年度業(yè)績考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附
2025-04-30 07:25
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-22 04:18
【總結(jié)】......學(xué)校教師工作業(yè)績考核辦法根據(jù)《-----教育局關(guān)于認(rèn)真做好----年度中、小學(xué)、幼兒園專業(yè)技術(shù)人員、工人考核的通知》（-）及我校實際，結(jié)合我校歷年來的考核制度，特制定本細(xì)則?！ ∫?、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組
2025-05-29 22:42
【總結(jié)】績效考核設(shè)計方案二○○二年八月1/74目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理............................
2025-05-02 12:09
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍公司集團(tuán)有限公司正式錄用員工。（營銷管
2025-04-12 05:07
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