企業(yè)職責工資管理標準-資料下載頁
2025-07-14 17:33本頁面
【正文】 日、休息日輪班工作視為正常工作。其中在法定休假日工作的按其工資的300%計發(fā)加班工資；在法定休假日遇輪休的按其工資的200%計發(fā)加班工資。 日加班工資=（本人月崗位工資+技能工資）/（四舍五入計算到元）。崗位工資按起點180元，級差30元的標準執(zhí)行。Q/12222210012006 獎金的管理 按照公司經(jīng)濟承包責任方案及單項獎獎勵辦法管理。 工資計劃管理 根據(jù)年初集團公司下達的工資預控計劃，制定公司內(nèi)部工資預控計劃，確保工資計劃指標的完成。 每月初，對上月工資計劃的執(zhí)行情況進行分析、比較，使全公司的工資計劃指標處于可控、在控狀態(tài)。 質(zhì)量標準 保證公司屬各專業(yè)公司執(zhí)行崗位、技能、年功工資標準的正確性和統(tǒng)一性，正確率為100%。 指導各部門工資政策的執(zhí)行，工資政策執(zhí)行正確率為100%。 指導、監(jiān)督公司屬各專業(yè)公司按本管理標準執(zhí)行，無違反工資政策發(fā)放工資的現(xiàn)象發(fā)生。 工作程序、程序圖 工資發(fā)放程序圖部門、班組填制職工考勤記錄表 人員調(diào)整各部門整理、負責人簽字，3日前交人力資源部按考勤輸入微機計算 匯總?cè)竟べY 通知財務調(diào)整后發(fā)放職工工資 獎金發(fā)放程序圖 公司月度考評會計劃發(fā)展部下發(fā)考核通報 Q/12222210012006各部門根據(jù)績效考核成績核算每個人獎金部門人員調(diào)整 各部門上交獎金計核表 匯總后交財務復核 獎金發(fā)放 加班工資發(fā)放程序圖下發(fā)加班費發(fā)放通知 各部門根據(jù)實際情況作表部門負責人審簽人力資源部匯總后交財務復核后發(fā)放 夜班津貼發(fā)放程序圖月初各部門隨考勤同時上報夜班津貼計核表 部門負責人審簽人力資源部匯總后交財務復核后發(fā)放Q/122222100120066 檢查與考核 檢查 工資政策規(guī)定的執(zhí)行情況是否正確。 工資、獎金的計算是否準確、及時。 津貼發(fā)放的范圍、標準是否準確。 考核 按公司經(jīng)濟責任制考核細則進行考核。6 /
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