交通行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南-資料下載頁(yè)
2025-07-14 17:31本頁(yè)面
【正文】 四、職業(yè)體檢情況（單位主管人員每年到職業(yè)衛(wèi)生辦查閱并填寫、體檢結(jié)論告知本人）體檢時(shí)間體檢結(jié)論五、職業(yè)危害培訓(xùn)：(每年至少一次）培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容授課人六、職業(yè)危害防護(hù)防護(hù)物品名稱安全使用期更換時(shí)間佩戴或使用情況領(lǐng)取時(shí)間本人簽字備注：：*****公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》；：公司職業(yè)危害接觸人員的信息管理；：由各職業(yè)危害接觸部門每年年底建立，報(bào)安監(jiān)部匯總建立臺(tái)帳，保存一份；。勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳序號(hào)日期防護(hù)用品名稱數(shù)量領(lǐng)用人發(fā)放人備注安全投訴調(diào)查表投訴人投訴時(shí)間投訴事項(xiàng)處理結(jié)果 負(fù)責(zé)人（簽字）： 備注：：*****公司《安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴調(diào)查處理制度》；：相關(guān)方人員和公司員工對(duì)安全生產(chǎn)中提出的安全投訴意見；：每月25日前，各部門將本部門收集的投訴事項(xiàng)登記處理后（處理要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意），報(bào)公司安監(jiān)部。如有緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告；，保存期限三年。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人審批表姓 名性 別崗位所在部門主要事跡部門意見 （蓋章） 年 月 日安監(jiān)部意見 （蓋章） 年 月 日安委會(huì)意見 ?。ㄉw章）年 月 日備注：：*****公司《安全管理制度》；：公司每年度獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人；：各部門推薦先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)安監(jiān)部組織相關(guān)部門審批，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論審核，通過(guò)后登記建檔和保存；。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體審批表集體名稱所在部門主要事跡部門意見 （蓋章） 年 月 日安監(jiān)部意見 ?。ㄉw章） 年 月 日安委會(huì)意見 ?。ㄉw章）年 月 日備注：：*****公司《安全管理制度》；：公司每年度獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的集體；：各部門推薦先進(jìn)集體，經(jīng)安監(jiān)部組織相關(guān)部門審批，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論審核，通過(guò)后登記建檔和保存；。年度應(yīng)急演練計(jì)劃單位/部門： 年序號(hào)應(yīng)急預(yù)案名稱計(jì)劃演練時(shí)間演練方式演練目的組織部門配合部門應(yīng)急物資準(zhǔn)備123456789101112編制人： 編制時(shí)間：應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)系表單位：年月日序號(hào)部 門人 數(shù)責(zé)任人聯(lián)系方式應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施清單序號(hào)設(shè)備、設(shè)施名稱數(shù)量完好程度保管人編制： 日期：備注：：*****公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)制度》；：公司應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的管理；：安監(jiān)部每年登記更新一次并建檔保存；。應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施檢查與維護(hù)記錄序號(hào)設(shè)備、設(shè)施名稱檢查結(jié)果是否需要維護(hù)檢查人檢查時(shí)間備注：：*****公司《應(yīng)急保障管理制度》；：公司應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的管理；：安監(jiān)部每月檢查記錄一次并建檔保存；。應(yīng)急演練記錄表演練項(xiàng)目演練目的演練時(shí)間演練地點(diǎn)參演人員演練記錄現(xiàn)場(chǎng)救援講評(píng)負(fù)責(zé)人簽名：演練評(píng)審參演人員簽名應(yīng)急評(píng)審表項(xiàng)目名稱評(píng)審人員評(píng)審內(nèi)容評(píng)審結(jié)果需要改進(jìn)的內(nèi)容人員配置的合理性、充分性參與人員的反應(yīng)能力與處理能力應(yīng)急預(yù)案的操作性應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性和有效性應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性需要補(bǔ)充的資源：備注：：*****公司《應(yīng)急評(píng)審與改進(jìn)制度》；：應(yīng)急演練的管理；：應(yīng)急演練后，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審；3. 安監(jiān)部保存，保存期限三年。事故、事件調(diào)查分析報(bào)告事故、事件名稱發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)事故、事件發(fā)生經(jīng)過(guò)：調(diào)查人： 日期： 講述人： 日期：現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)： 調(diào)查人： 日期：事故發(fā)生原因分析：參加分析人員： 日期：采取的糾正措施：批準(zhǔn)人： 日期： 實(shí)施人。 日期：糾正措施實(shí)施效果驗(yàn)證： 驗(yàn)證人： 日期：對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果：備注：：*****公司《事故、事件調(diào)查分析處理制度》；：事故、事件的調(diào)查、分析、處理等管理；：安監(jiān)部組織有關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故、事件進(jìn)行調(diào)查、分析與處理；。事故/險(xiǎn)情處理記錄 事故[ ] 險(xiǎn)情[ ]部門/船名：發(fā)生日期/時(shí)間：主要責(zé)任人：職務(wù)：類別:等級(jí):事故/險(xiǎn)情概述：（如有其他材料要附在其后）原因分析：糾正措施:糾正措施落實(shí)情況:主管部門意見:簽名: 日期:公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名: 日期:填表部門: 填表人: 日期:XX年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃編 制/日期：審 核/日期：批 準(zhǔn)/日期：XXX有限公司XX年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃一、自評(píng)目的為了驗(yàn)證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性、有效性和適宜性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，采取糾正措施，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)有效實(shí)施。二、自評(píng)依據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)、國(guó)家和地方法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。三、自評(píng)范圍公司內(nèi)部與安全生產(chǎn)相關(guān)的所有部門和活動(dòng)。四、自評(píng)小組組長(zhǎng)： 成員：自評(píng)時(shí)間、部門、自評(píng)員與內(nèi)容安排日期時(shí)間考評(píng)內(nèi)容自評(píng)員涉及部門首次會(huì)議機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)法規(guī)與制度安全教育及人員培訓(xùn)職業(yè)危害管理績(jī)效考核…………末次會(huì)議備注：請(qǐng)以上人員安排好自己的工作時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作；自評(píng)小組要高度重視，確保評(píng)審質(zhì)量，提高安全管理水平，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 自評(píng)首次/末次會(huì)議簽到表編號(hào)：類別日期參加人員考評(píng)組人員首次會(huì)議負(fù)責(zé)人：參加人員：自評(píng)組長(zhǎng)：自評(píng)員：末次會(huì)議負(fù)責(zé)人：參加人員：自評(píng)組長(zhǎng)：自評(píng)員：備注綜合評(píng)價(jià)計(jì)劃編號(hào)：評(píng)價(jià)目的：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況進(jìn)行綜合分析評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)的計(jì)劃、措施和方向，確保安全生產(chǎn)體系建設(shè)持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)價(jià)參加部門、人員：評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：a、企業(yè)年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況；b、企業(yè)年度接受安全生產(chǎn)外部檢查、考評(píng)情況；c、企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況；d、企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況；e、企業(yè)各種內(nèi)部安全檢查情況；f、各基層單位對(duì)安全生產(chǎn)自查結(jié)果；g、企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理情況；h、以往安全生產(chǎn)問(wèn)題整改糾正情況，上次綜合評(píng)價(jià)提出決定或措施的落實(shí)情況及有效性；i、各部門相關(guān)工作安全管理分析報(bào)告；j、評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要。k、其他安全管理工作改進(jìn)的要求。各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求：各部門準(zhǔn)備本部門安全管理工作分析報(bào)告。計(jì)劃評(píng)價(jià)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：編制：批準(zhǔn)：日期： 綜合評(píng)價(jià)報(bào)告編號(hào)：主持人：評(píng)價(jià)會(huì)議時(shí)間評(píng)價(jià)會(huì)議地點(diǎn)評(píng)價(jià)目的：參加會(huì)議人員：會(huì)議內(nèi)容摘要：評(píng)價(jià)結(jié)論：決議措施摘要及責(zé)任部門：糾正與預(yù)防措施落實(shí)記錄表存在的問(wèn)題：?jiǎn)栴}性質(zhì) □一般 □嚴(yán)重 □重大原因分析：糾正與預(yù)防措施： 評(píng)價(jià)人： 年月日糾正與預(yù)防落實(shí)情況： 責(zé)任部門： 年月日責(zé)任人：完成期限： 年 月 日落實(shí)效果檢驗(yàn)：批準(zhǔn)人： 年 月 日 備注：：*****公司《糾正和預(yù)防措施管理制度》；：公司安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的整改；：需要糾正預(yù)防時(shí)安監(jiān)部要及時(shí)填寫；。附件3 其他附件在交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)上可以下載以下文件。請(qǐng)輸入網(wǎng)址：，在下載專區(qū)點(diǎn)擊相應(yīng)的文件下載即可。216。 交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法216。 上海市關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見216。 各專業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)216。 交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)
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