【總結】廣東省水路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標細化指標目錄一、安全目標35分1、安全工作方針與目標10分┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2、中長期規(guī)劃5分┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅
2025-07-15 01:15
【總結】廣東省水路旅客運輸企業(yè)安全生產達標細化指標目錄一、安全目標35分1、安全工作方針與目標10分┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2、中長期規(guī)劃5分┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅
2025-07-15 01:04
【總結】注塑模具標準手冊版本編號: 編輯: 編輯日期:送呈: 審核: 批準: 批準日期:目錄檢索一、總則…………………………………………………………………………………………5二、文件控
2025-04-12 22:26
【總結】黨支部標準化建設工作手冊年月-2-/41目錄序言.....................................................................................................................................................
2025-07-31 07:15
【總結】 第1頁共4頁 XX年黨支部標準化建設達標工作自評報告 2024年8月23日,我公司參加局機關委員會迎接黨支部標 準化建設分組檢查考評任務部署會后,支委高度重視,開了支委 會,傳達了區(qū)直工委...
2025-08-10 15:18
【總結】交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考評指標1、城市公共汽車客運企業(yè)安全生產達標考評指標考評內容考評要點分值考評評價得分一、安全目標35分①制定企業(yè)安全生產方針、目標和不低于上級下達的安全控制指標;5★★★②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。5①制訂和實施企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。5★★3
2025-07-15 03:38
【總結】第六項裝備設施一、車輛管理(一)根據(jù)國家的車輛和設備使用的有關法規(guī)文件,結合我公司運營性質,按照行業(yè)管理部門的要求,創(chuàng)造先進的運輸企業(yè),打造一流的運輸品牌,為此,加強對車輛及設備技術的管理,保障車輛技術狀況持續(xù)良好,保證安全生產,節(jié)能降耗,增加效益,很有必要。為了更加規(guī)范、系統(tǒng)、科學的做好技術管理工作,特制定本規(guī)定。(二)技術管理應堅持規(guī)范化、標準化的原則,還要堅持技術與經濟相
2025-07-14 20:35
【總結】廣東省水路普通貨物運輸企業(yè)安全生產達標細化指標目錄一、安全目標35分1、安全工作方針與目標10分┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2、中長期規(guī)劃5分┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅
2025-07-15 00:49
【總結】沈陽先景服裝有限公司質檢部標準化檢驗流程一?概述輔料檢驗的目的是了解到倉輔料的品質情況,判定是否符合訂夠要求,能否在大貨中使用。二?工作內容??查驗輔料的品質,數(shù)量等工作。三?檢驗方法及標準按照AOL0。65進行抽樣檢驗AQL表格如下:總數(shù)抽樣檢數(shù)接受不接受接
2025-07-14 23:49
【總結】服裝質檢部標準化檢驗流程1、概述輔料檢驗的目的是了解到倉輔料的品質情況,判定是否符合訂購要求,能否在大貨中使用。2、工作內容查驗輔料的品質,數(shù)量等工作。3、檢驗方法及標準。AQL表格如下:拉鏈檢驗:檢驗范圍尺寸、外觀、顏色、色牢度、拉力測試、縮率、驗針、耐腐蝕測試、其他客人要求的測試。1.尺寸測量方法:將拉鏈自然平放在臺面上,用尺測量其
2025-07-14 22:36
【總結】項目部標準化建設方案項目部作為公司管理的一個有機組成部分,對內承擔著完成各工程項目的重任,對外則承擔著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設的外在表現(xiàn)。這種重要性,隨著南京市、江蘇省以及全國其他省份對文明施工要求的進一步規(guī)范化、專業(yè)化,正變得愈加普遍而迫切。因此,公司在總結歷年來項目部建設經驗的基礎上,規(guī)范整理出一整套項目部標準化建設方案(流程
2025-08-07 12:12
【總結】黨支部標準化建設工作手冊支部名稱:中共延長油田股份有限公司委員會制2012年印制目錄前言 黨支部標準化建設一覽表 黨支部會議一覽表 黨支部其他日常工作一覽表 第一章支部班子建設標準 一、黨組織機構設置 二、黨支部的基本任務 三、黨
2025-07-31 07:21
【總結】項目部標準化管理手冊(征求意見稿)1、項目管理制度管理制度的標準化,目的在于通過建章立制,使各項工作程序清晰、有章可循、責任明確、獎罰分明。作為企業(yè)集團的派出性機構,項目經理部制訂的標準化以外的制度應當結合業(yè)主的要求和企業(yè)的管理特點,以系統(tǒng)、全面、綜合為主,輻射管理的各個層面和環(huán)節(jié),而直接承擔施工任務的作業(yè)層則要以簡潔、使用、統(tǒng)一為原則,直接面對操作人員。項目部管理人員崗位職責參照公司管
2025-07-15 04:12
【總結】項目部標準化建設方案項目部作為公司管理的一個重要組成部分,對內承擔著完成各工程項目的重任,對外則承擔著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設的外在表現(xiàn)。這種重要性,隨著全國各地對文明施工要求的進一步規(guī)范化、專業(yè)化,正變得愈加普遍而迫切。因此,公司在總結歷年來項目部建設經驗的基礎上,規(guī)范整理出一整套項目部標準化建設方案(流程),用以指導新形勢
2025-05-10 18:38
【總結】 黨支部標準化建設 為進一步加強項目黨支部的建設,夯實黨建工作基礎,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,制定本方案。 一、總體目標 按照強組織、增活力、抓落實、求實效的工作要求...
2025-09-19 18:12