“某品牌”配貨中心管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-07-14 16:28本頁(yè)面
【正文】 試用期間：自 年 月 日 自 年 月 日工作項(xiàng)目：工作情形：評(píng)語(yǔ)： □擬下式任用 □擬予辭退擬給職位：自 月 日起以 任用擬給工資：自 月 日起支 元其他： 主管 經(jīng)辦：（10）人事部門(mén)考勤記錄：意見(jiàn)：職位： 薪資： 其他： 直接主管意見(jiàn)（12）總經(jīng)理 （11）經(jīng) 理職員試用通知單姓名性別年齡籍貫學(xué)歷經(jīng)歷派職工試用單位職 別薪給本薪：等 級(jí) 元行政部人事組長(zhǎng)試用期間自 至 計(jì) 年 年天 月 日 日 日本薪：等 級(jí) 元主任試用結(jié)果考核意見(jiàn)1. 試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)( 月 日起)2. 試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以 等 級(jí) 元工資給辦理手續(xù)( 月 日起)3. 需再試用4. 試用不合適另行安排5. 附呈心得報(bào)告一份試用考核人主管意見(jiàn)(支等級(jí)薪給)2. 擬不予任用 日再另行簽核 單位主任批示秘書(shū)室意見(jiàn)1. 擬照試用單位意見(jiàn)自 月 日起以 等 級(jí)工資 元正式任用2．試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自 月 日起辭退人事組長(zhǎng)主管（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)表格 競(jìng) 爭(zhēng) 商 店 比 較 表 店員比較項(xiàng)目本 店A 商 店B 商 店對(duì) 策自身?xiàng)l件經(jīng)營(yíng)范圍店鋪形象營(yíng)業(yè)方針商場(chǎng)面積商品構(gòu)成主要進(jìn)貨廠牌每月?tīng)I(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)人數(shù)平均每位店員營(yíng)業(yè)額店員人數(shù)來(lái)店順店數(shù)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)店鋪情報(bào)檢查表○情報(bào)總括情報(bào)種類(lèi)內(nèi) 容1暢銷(xiāo)商品2銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)情報(bào)3消費(fèi)者情報(bào)○暢銷(xiāo)商品情報(bào)商 品價(jià) 格庫(kù) 存特 徵每日動(dòng)向○銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)情報(bào)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)狀況陳設(shè)管理狀況競(jìng)爭(zhēng)商品銷(xiāo)售人員狀況○消費(fèi)者情報(bào)購(gòu)買(mǎi)情報(bào)特價(jià)狀況宣傳方式廣告效果○情報(bào)分析問(wèn)題點(diǎn)提案產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃表產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格去年銷(xiāo)售量單價(jià)月月月月月月淡季旺季銷(xiāo)量金額銷(xiāo)量金額銷(xiāo)量金額銷(xiāo)量金額銷(xiāo)量金額銷(xiāo)量金額促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃表月 日促銷(xiāo)編號(hào)針對(duì)產(chǎn)品促銷(xiāo)方式促 銷(xiāo) 期 間負(fù) 責(zé) 人配 合 事 項(xiàng)預(yù) 計(jì) 經(jīng) 營(yíng)預(yù) 期 效 果備 注起止促銷(xiāo)成本分析表方式方式說(shuō)明期間估計(jì)費(fèi)用成本收益分析表評(píng)語(yǔ) 裁決 審核 分析表促銷(xiāo)工作計(jì)劃表產(chǎn)品名稱(chēng)月 日預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額月 日實(shí)際銷(xiāo)售額本月?tīng)I(yíng)業(yè)額配 銷(xiāo)方 式目前銷(xiāo)售方式銷(xiāo) 售客 戶(hù)促 銷(xiāo)方 式方 法 說(shuō) 明督導(dǎo)人員 拓展人員周別行動(dòng)計(jì)劃表重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)銷(xiāo)售商品重點(diǎn)拜訪客戶(hù)名單重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)星期一星期二星期三星期四星期五星期六1．2．3．1．2．3．1．2．3．（三）銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)表格 配貨中心倉(cāng)庫(kù)作業(yè)分工一覽組別作業(yè)內(nèi)容依據(jù)資料產(chǎn)出表單需要/提供的信息品檢核對(duì)采購(gòu)單/訂單交期點(diǎn)收箱數(shù)委外產(chǎn)品與制單核對(duì)按比例抽驗(yàn)質(zhì)量及貨、價(jià)格核對(duì)通知不良品退貨出廠表各廠商交貨匯總表出貨裝箱單采購(gòu)單（廠商/交期/數(shù)量）批銷(xiāo)商品跟蹤表新貨號(hào)建檔品檢產(chǎn)品入庫(kù)通知單貨物運(yùn)抵日品檢不合格記錄每季優(yōu)良/不良廠商匯總收貨點(diǎn)收箱數(shù)、件數(shù)通知批銷(xiāo)、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén)到貨情況在指定區(qū)域補(bǔ)出新款產(chǎn)品發(fā)放量補(bǔ)充貨架區(qū)短缺商品入庫(kù)統(tǒng)計(jì)品檢產(chǎn)品入庫(kù)通知單出貨裝箱單采購(gòu)單點(diǎn)收表差異匯總表到貨通知驗(yàn)收單已點(diǎn)收待發(fā)貨物明細(xì)尚未點(diǎn)收貨物明細(xì)驗(yàn)收與計(jì)劃差異用品庫(kù)存表產(chǎn)品庫(kù)存總量統(tǒng)計(jì)表新款入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表發(fā)貨為批銷(xiāo)客戶(hù)備貨按比例發(fā)放新款補(bǔ)發(fā)門(mén)市/大區(qū)用品出貨統(tǒng)計(jì)缺貨統(tǒng)計(jì)搬運(yùn)并核對(duì)出貨箱數(shù)用品到貨通知新款入庫(kù)通知批銷(xiāo)訂單領(lǐng)貨單調(diào)整單門(mén)市級(jí)數(shù)表目標(biāo)預(yù)算自制商品鋪貨計(jì)劃ABC級(jí)點(diǎn)發(fā)放貨號(hào)明細(xì)批銷(xiāo)訂單發(fā)放計(jì)劃分批發(fā)放表批銷(xiāo)單批銷(xiāo)商品跟蹤表新款發(fā)放分配表送貨單缺貨統(tǒng)計(jì)表發(fā)貨統(tǒng)計(jì)批銷(xiāo)訂單每周發(fā)放情況表（現(xiàn)貨/期貨）門(mén)市出貨明細(xì)（本地/外區(qū)）新款產(chǎn)品入倉(cāng)發(fā)放統(tǒng)計(jì)表退貨次品及換季退貨點(diǎn)收、整理，為拍賣(mài)準(zhǔn)備記錄退貨數(shù)量差異并通知門(mén)市退貨公文退貨單廠商退貨單退貨誤差情況表廠 商 卡名 稱(chēng)電話號(hào)碼地 址負(fù) 責(zé) 人產(chǎn)量規(guī)模聯(lián) 系 人貨品銷(xiāo)售庫(kù)存表表單編號(hào)：____________貨品編號(hào)：____________至______________貨品編號(hào)進(jìn)貨日單價(jià)總進(jìn)量銷(xiāo)量庫(kù)存銷(xiāo)售額銷(xiāo)售率貨品分布表表單編號(hào)：_______________貨品編號(hào)：_______________ 訂購(gòu)累進(jìn)：_____________________推出日期：_______________ 庫(kù)存數(shù)量：_____________________客戶(hù)編號(hào)名稱(chēng)色別尺寸進(jìn)貨日異動(dòng)日進(jìn)量追加量退量累計(jì) 貨品周轉(zhuǎn)明細(xì)表貨品編號(hào)：_____________ 總量：______________推出日：_______________ 存量：______________客戶(hù)編號(hào)名稱(chēng)貨品編號(hào)品名進(jìn)量退量銷(xiāo)量初進(jìn)貨日批發(fā)出貨單表單編號(hào)：______________ 制表日：___________客戶(hù)編號(hào)：______________ 名稱(chēng)：____________ 日 期：___________貨品編號(hào)色別尺寸數(shù)量貨品編號(hào)色別尺寸數(shù)量
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1