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正文內(nèi)容

第五章技術(shù)條件施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

2025-07-14 15:08本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)境保護(hù)措施。、臺(tái)風(fēng)及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施應(yīng)根據(jù)下列因素綜合考慮:1廣州的氣候特點(diǎn);2場(chǎng)地位置;3現(xiàn)場(chǎng)條件;4雨季、臺(tái)風(fēng)及夏季高溫時(shí)的施工特點(diǎn)。詳細(xì)分析季節(jié)施工的各種影響因素,預(yù)測(cè)可能造成的危害,針對(duì)這些特點(diǎn)制定相應(yīng)地保證措施,防患于未然。 施工方法 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括分部分項(xiàng)工程施工方法。分部分項(xiàng)工程施工方法應(yīng)涵蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)專業(yè)。同時(shí),可根據(jù)工程特點(diǎn)和企業(yè)自身水平,將工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)單列一章進(jìn)行編寫,列舉各種施工方法所采用的機(jī)械設(shè)備、工具和工藝,施工措施和所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜簍貢釵餑鬢。 分部分項(xiàng)工程施工方法宜包括下列內(nèi)容:各專項(xiàng)方案或技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)全面,編寫深度應(yīng)滿足操作要求。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐東償禱對(duì)餅簣。1施工準(zhǔn)備;2 材料構(gòu)件;3 機(jī)具設(shè)備;4 工藝流程;5操作要點(diǎn);6 檢驗(yàn)檢測(cè);7 質(zhì)量控制;8 安全環(huán)保;9 成品保護(hù)。:1 企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部自身的施工經(jīng)驗(yàn);2場(chǎng)地和氣候的特點(diǎn);3機(jī)械設(shè)備和人員素質(zhì)能力;4 工程的復(fù)雜程度和技術(shù)要求。 附加內(nèi)容:1新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用;2成本控制措施;3 施工風(fēng)險(xiǎn)防范;4 總承包管理與協(xié)調(diào);5工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施;,應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。當(dāng)采用“四新”技術(shù)時(shí),施工組織設(shè)計(jì)宜包括下列內(nèi)容:欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)釙負(fù)壽虜餉駒。1“四新”技術(shù)名稱和簡(jiǎn)介;2 應(yīng)用部位和范圍;3 注意事項(xiàng)及采取措施;4社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 成本控制措施宜包括下列內(nèi)容:1 成本控制目標(biāo);2 降低成本的措施。成本控制是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的管理過(guò)程,應(yīng)由成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料、編制成本報(bào)告等一系列活動(dòng)構(gòu)成,其活動(dòng)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程。針對(duì)成本控制總目標(biāo),成本控制措施應(yīng)包含技術(shù)措施、組織措施兩方面內(nèi)容。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸繢樣餃鱉饒禿。 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)發(fā)展、國(guó)際環(huán)境、工程特點(diǎn)和施工周期等因素進(jìn)行綜合預(yù)測(cè)。施工風(fēng)險(xiǎn)防范宜包括下列內(nèi)容:幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲穎譎琿餌飫。1 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn);2風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn);3風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策;4風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。 當(dāng)工程采用總承包方式時(shí),宜編制下列內(nèi)容:1 總承包管理工作內(nèi)容。應(yīng)明確對(duì)分包單位質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及環(huán)保的要求;2 總承包管理計(jì)劃;3 對(duì)各分包單位的管理措施;4 與各分包單位的協(xié)調(diào)配合措施。 當(dāng)有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)時(shí),宜編制下列內(nèi)容:1 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;2 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu);3創(chuàng)優(yōu)保證措施。5施工組織設(shè)計(jì)的編寫、組織上和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)五大目標(biāo)的合理性和可行性。誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙鋮飴盜。,對(duì)招標(biāo)文件提出的要求做出明確、具體的承諾。、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂,滿足指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的要求,每項(xiàng)措施都應(yīng)具有可操作性。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審慶飼頗。 施工組織設(shè)計(jì)的編寫在文字表述上應(yīng)具體直觀、淺顯易懂,滿足項(xiàng)目部各階層相關(guān)人員的閱讀要求。艫當(dāng)為遙頭韙鰭噦暈糞窶適飲覬飾瓊。:1項(xiàng)目招標(biāo)文件及工程承包合同文件及其解釋資料;2工程全部施工圖紙、其標(biāo)準(zhǔn)圖集及發(fā)包人提供的信息及資料;3施工工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;4 工程地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖和工程測(cè)量控制網(wǎng);5氣象、水文資料及流行病調(diào)查資料;6 工程建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定文件;7企業(yè)類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料;8 現(xiàn)行的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn);9 企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件;10企業(yè)的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況和自有的技術(shù)資料。,應(yīng)將招標(biāo)階段提出的合理化建議融入其中。 下列部位應(yīng)在施工前編制專項(xiàng)施工方案:1 結(jié)構(gòu)復(fù)雜;2容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題;3 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理;4施工難度大;5技術(shù)含量高。 工程開(kāi)工前,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)部門人員對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審,編制人員應(yīng)根據(jù)會(huì)審結(jié)論對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂。鴣湊鸛齏嶇燭罵獎(jiǎng)選鋸宮煬謾鷓餞險(xiǎn)。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確認(rèn)和審批。 符合下列情況之一,應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或調(diào)整:1工程變更;2施工條件變化;3法規(guī)變化;4發(fā)包人提出縮短工期或延長(zhǎng)工期;5發(fā)包人提出對(duì)質(zhì)量及特征要求的變更;6各種原因造成工程停工;7 發(fā)包人違反合同約定;8發(fā)生不可抗拒事件。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)修改或調(diào)整應(yīng)按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫、審核、審批的相同程序進(jìn)行。: 施工組織設(shè)計(jì)的編寫編寫目錄編寫要求第一部分常規(guī)內(nèi)容編制依據(jù)及說(shuō)明依據(jù)的文件名稱工程概況簡(jiǎn)述工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、結(jié)構(gòu)型式、建筑場(chǎng)地特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件(水、電、道路、場(chǎng)地等情況)、分別介紹各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況(可采用表格化形式說(shuō)明)、各專業(yè)內(nèi)容、分析工程施工中的關(guān)鍵問(wèn)題。施工準(zhǔn)備工作針對(duì)工程特點(diǎn),簡(jiǎn)述業(yè)主及施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備包括羅列出需編制專項(xiàng)施工方案的名稱、樣板間施工計(jì)劃、試驗(yàn)工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃等。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)道、水、電來(lái)源及其引入方案,機(jī)械設(shè)備的來(lái)源,各種臨時(shí)設(shè)施的布置,勞動(dòng)力的來(lái)源及有關(guān)證件的辦理,選定分包單位并簽訂施工合同等。施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖,詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé)、簡(jiǎn)歷和證書復(fù)印件,對(duì)企業(yè)相關(guān)體系文件中有的內(nèi)容可加以引用,但體系文件應(yīng)配備施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)使用。施工部署概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo),施工區(qū)段(階段)的劃分,大型機(jī)械設(shè)備及精密測(cè)量裝置的配備,擬投入的各工種勞動(dòng)力數(shù)量,計(jì)劃分包項(xiàng)目名稱及具體進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)時(shí)間。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理結(jié)合工程實(shí)際,有針對(duì)性地對(duì)施工各階段現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及管理措施加以說(shuō)明,畫出各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中應(yīng)明示現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施、圍墻、機(jī)械、攪拌點(diǎn)、材料堆放場(chǎng)地、鋼筋及模板加工場(chǎng)地、臨時(shí)施工用水電、臨時(shí)道路(特別是消防通道)等的布置。闡述施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理規(guī)劃,在平面管理規(guī)劃中應(yīng)對(duì)各階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置從時(shí)間安排管理措施方面簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行說(shuō)明。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖宜用計(jì)算機(jī)編制,以備查詢和實(shí)施過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同工期要求,編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃(可以用橫道圖表示,也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示)、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及次級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)和落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)控制要求。各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃本身要論證其合理性,同時(shí)通過(guò)編制次級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)而論證總進(jìn)度計(jì)劃的合理性;次級(jí)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目具體情況可分為月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃等。并闡述具體的保障各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例。資源需求計(jì)劃用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃,如:勞動(dòng)力需求計(jì)劃,主要材料和預(yù)制品需求計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃,生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃,施工設(shè)施需求計(jì)劃。各種資源需求計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定具體的計(jì)劃總量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,應(yīng)保存有“資源需求計(jì)劃”編制的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以備查詢和滿足施工過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)的需要。工程質(zhì)量保證措施對(duì)于通過(guò)三個(gè)體系認(rèn)證的企業(yè),質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)保證措施的內(nèi)容可不編寫,三項(xiàng)管理體系在具體工程中的注意事項(xiàng)和深化事宜配合相應(yīng)體系文件同時(shí)使用;對(duì)于企業(yè)沒(méi)有通過(guò)體系認(rèn)證的部分內(nèi)容,對(duì)應(yīng)的保證措施的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)編寫;結(jié)合工程實(shí)際情況,在體系文件中未包含的一些具有針對(duì)性的保證措施應(yīng)重點(diǎn)編寫安全生產(chǎn)保證措施文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施雨季、臺(tái)風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施根據(jù)廣州的實(shí)際氣候和工程特點(diǎn)、施工周期及場(chǎng)地環(huán)境條件,針對(duì)雨季、臺(tái)風(fēng)和夏季高溫三類氣候情況提出具有針對(duì)性的施工措施。第二部分分專業(yè)內(nèi)容分部分項(xiàng)工程施工方法除了埋管、橋架敷設(shè)、穿線可以統(tǒng)一闡述外,每個(gè)智能系統(tǒng)的安裝、調(diào)試等都應(yīng)該分別闡述。工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法及措施企業(yè)結(jié)合自身素質(zhì)和工程的實(shí)際情況,列出工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位名稱,詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。某些重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法可能已通過(guò)權(quán)威部門論證成為企業(yè)工法,在此情況下,企業(yè)可直接引用工法,但應(yīng)配合工法使用。第三部分分附加內(nèi)容新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用羅列出新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的名稱,應(yīng)用部位,注意事項(xiàng),預(yù)測(cè)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。成本控制措施預(yù)測(cè)成本控制總目標(biāo)及為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括:優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格;優(yōu)化工期和成本,減少趕工費(fèi);跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成本與實(shí)際成本差額;分析產(chǎn)生原因,采取糾正措施;全面履行合同,減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì);健全工程施工成本控制組織,落實(shí)控制者責(zé)任等。施工風(fēng)險(xiǎn)防范列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),細(xì)述防范對(duì)策和管理措施??偝邪芾砗蛥f(xié)調(diào)概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容,總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施,總包對(duì)各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。主要管理措施包括:與分包單位簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,建立定期聯(lián)檢制,加強(qiáng)三檢制,加強(qiáng)例會(huì)制,充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)參與管理等。工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過(guò)程路線圖(目標(biāo)分解),細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。附錄A施工組織設(shè)計(jì)版面樣式工程名稱(宋體小二號(hào)字加粗)施工組織設(shè)計(jì)(宋體小初號(hào)字加粗)編制人:(宋體三號(hào)字)審核人:(宋體三號(hào)字)審批人:(宋體三號(hào)字)企業(yè)名稱:(宋體三號(hào)字加粗)編制日期:(宋體三號(hào)字加粗) 施工組織設(shè)計(jì)中的章節(jié)條款層次樣式1………………(居中)占一行(章)……………(居中)占一行(節(jié))……………………………………占一行(條) …………………………占一行或接排(款)(1)……………………………………………接排或不接排1)………………………………………………………接排A)………………………………………………………接排表..名稱(與正文同字號(hào))(比正文文字小一號(hào))(比正文文字小一號(hào)) 施工組織設(shè)計(jì)中的插圖樣式24 / 2
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