【正文】 中，先施工系統線，后施工局部支線?？傮w形象進度如下：在施工階段時間安排上，分為四個施工階段：第一階段：施工準備階段第二階段：給排水、電氣安裝工程施工階段第三階段：初裝修階段第四階段：精裝修階段第五階段：收尾驗收階段對于施工單位來說，為在合同規(guī)定的期限內或提前完工，必須對施工進行全面而細致的安排，使人力、機械設備、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統，對系統各個部分的行為進行檢查，以保證協調地完成總體目標。其主要任務是：檢查并掌握工程實際進度情況。把工程項目的實際進度情況與計劃目標進行比較，分析計劃提前或延后的主要原因。決定硬性采取的相應措施和補救方法。及時調整計劃，使總目標得以實現。實現進度的首要前提是要有一個科學合理的工程進度計劃。在工程實施階段，進度計劃的作用，對于項目經理來說，其意義遠遠超出進度控制，例如，需要根據進度計劃來確定實施方案或施工要求；根據計劃的安排批復施工圖紙來滿足現場的要求；還需要進度計劃在施工管理中協助指揮、協調人力、物力；監(jiān)督實際進度，評價由于各種生產力、失誤、天氣或由于建設單位方面的主觀因素等變化而產生的影響。施工進度計劃是多種因素交錯，且涉及面很廣的指導性文件。，凡按計劃竣工者，都給予獎勵，拖期者，相應受罰。、月度實施計劃，分項工程施工計劃，材料采購計劃，勞動力計劃等相關計劃時，必須從制度上使之與施工進度計劃緊密配合，互相銜接，融為—體。，避免過多的假設對工程施工的虛指導作用。、分段編制進度計劃的方法，對不同階段、不同時期，提出相應的進度計劃，以保證指導施工的前鋒作用。，加強匯報交底工作，避免進度要求與項目管理及現場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則，既重復勞動，又影響進度計劃的貫徹。，為確保其順利完成而編制下述大量詳細的輔助計劃是非常必要的。，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。，竣工期內難以完成計劃工作量時，必須立即采取措施加快施工進度，如果形勢得不到改觀，就有可能被視為違約。、技術力量、專業(yè)隊伍、機具設備等幾個方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項資源，及時調動內部資源和力量，采取有力的趕工措施，確保工期目標的實現。為保證本工程能夠按計劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工經驗和能力的項目經理，并派有豐富經驗的技術負責人，主抓工程技術，協助工程管理工作。項目部建立工期保證體系，每位成員明確職責，各負其責，確保工期目標的實現。實施嚴格的管理制度，根據總工期安排，編制項目的總體進度計劃，設置工期控制點，保證總工期的實現。編制切實可行的資源需用量計劃，如勞動力、機械、設備、材料等計劃落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃的需要量，為保證工期提供物質保證。積極與供貨部門協調，提前落實材料、設備及成品和半成品的計劃、采購、儲存、檢驗等工作，使材料、設備的供應工作能隨工程進度提前定貨，按期進場。不得因材料、設備供應不及時，質量不合格影響進度。積極應用推廣新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。開展QC 小組活動，對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。根據實際情況，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內部的流水作業(yè)，提高施工質量及工效。嚴把各工序和施工質量關，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現象，以一次成優(yōu)的良好施工質量來保證工期。嚴把材料質量關，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因為質量問題影響工期。嚴守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現質量事故而影響工程進度。加強質量意識教育，組織施工班組開展以“工期、質量、安全”為課題的活動，開展勞動競賽活動，從而加快工程進度。九 確保文明施工的技術組織措施，其最終要求是以嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現：，應具有科學性、方便性。、給水、排水等系統的設置嚴格遵循總平面圖的布置。、小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調整應有書面的修改通知。，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。，成立以項目經理、項目副經理及各單位工程主管工長為主的現場文明施工管理小組,建立健全施工計劃管理制度等以確?，F場文明施工。，我公司計劃本工程文明施工管理目標為：力爭本工程達到黃山市“安全文明工地”?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》（JGJ592011）中的《文明施工檢查評分表》達標90 分以上。進入現場后，項目部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領導小組”，由項目經理任組長，項目安全員任副組長，項目其他管理人員參加，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職則經濟杠桿手段進行層層落實，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠層層落到實處。場容管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置圖和有關主管部門對場容的有關規(guī)定為依據，進行動態(tài)管理。按專業(yè)分工種實行場容管理責任制，把場容管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，是實行場容管理責任制的基本任務。，及時整改由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢杳中要特別注意，一旦發(fā)現，要及時協調，重新落實，消滅死角。，按照有關規(guī)范要求，即施工人員戴黃色安全帽，普通管理人員戴白色安全帽，項目經理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安全帽。安全帽上必須有企業(yè)標識。：項目文明施工管理組每7天對施工現場作一次全面的文明施工檢查。：施工現場文明施工執(zhí)行情況。：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查，除此之外，還應不定期進行抽查，每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應進行相應的懲罰。檢查采用評分標準，施行百分制記分。每次檢查應認真做好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。施工現場應利用原有的交通設施，這樣不僅能節(jié)約臨時工程費用，降低施工成本，而且可縮短施工準備時間，爭取早日開工。對現場道路進行全面修整，現場排水系統應保證暢通，以設置磚砌明溝為主，并用復合雨水蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉淀池為主，對不能排入沉淀池的將利用集水井，用水泵抽入沉淀池，經沉淀池沉淀后方能排入當地排水系統。施工現場的臨時設施包括臨時性的生產設施和生活設施，臨時供水、供電、臨時通訊等設施。施工臨時設施的安排原則是：。，應方便生產和生活，不得占據工程施工的位置。、用電均利用原有的。、用電等均要有專人管理，不得有長流水、常明燈現象。，標牌上應該標明材料的名稱、品種、規(guī)格等。，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固。、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。、易燃、易爆和有毒品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。，劃分區(qū)域，明確管理負責人，做到現場清潔整齊。，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現場的環(huán)境保護工作。施工現場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現代化的管理措施做好這項工作。：防治施工揚塵。：油漆、油料的滲漏防治，施工現場臨時切割材料的污水排放。：人為的施工噪聲防治，施工機械的噪聲防治。，出料口應設三角形開口器減少木料夾鋸片發(fā)出的噪聲。，施工中或生活中不準大聲喧嘩，特別是晚10 時之后，早6 時前不準發(fā)生人為噪聲。，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區(qū)域建立責任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、到吸煙都有專人負責，專人管理，使文明施工保持經?；?。，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。，發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設置標志牌，標牌上注明負責人姓名和管理范圍。，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天。樓梯踏步、休息平臺等懸挑結構上不得堆放垃圾及雜物。，及時集中分撿、回收、利用和清運。垃圾清運出場必須到批準的垃圾場傾倒，不得亂倒亂卸。，要用容器或如果人工運下，嚴禁高空拋撒。，排出值班表。、打水，做好來訪記錄，整理文具。文具應擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅、無鼠。十工程施工的重點和難點及保證措施、難點為防止松線蟲病，我公司鄭重承諾杜絕使用松木制品及竹子制品進入黃山景區(qū)。嚴格遵守檢疫法規(guī)和對松木及其制品限制性檢疫管理規(guī)定。主動配合森林植物檢疫檢測執(zhí)法人員依法檢查。工地所用模板等材料，盡量使用黃山當地經檢驗合格的材料。、技術措施是本共的重點之一。開工后除了加大人員、機械、物資的保障供應，合理安排各工種的進場時間，增加平行流行施工外，著重編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，利用網絡圖、橫道圖對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其它預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工，努力做到天計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證總進度計劃完成。、難點分析及解決方案現象：地磚鋪設粘結不牢，人走動時有空鼓聲或板塊松動，有的板塊斷裂。原因分析基層清理不干凈或澆水濕潤不夠，水泥素漿結合層涂刷不均勻或涂刷時間過長，致使風干硬結，造成面層和墊層一起空鼓。墊層砂漿應為干硬性砂漿，如果加水較多或一次鋪得太厚，砸不密實，容易造成面層空鼓。板塊背面浮灰沒有刷凈和用水濕潤，影響粘結效果，操作質量差，錘擊不當。，縫子不勻現象：地面鋪設往往會在門口與樓道相接處出現接縫不平，或縱橫方向縫子不均情況。原因分析板塊本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，事先挑選不嚴，鋪設后在接縫處產生不平，縫子不勻現象。各房間內水平標高線不統一，使與樓道相接的門口處出現地面高低差。地面鋪設后，成品保護不好，在養(yǎng)護期內上人過早，板縫也易出現高低差。地面基層清理必須認真，并充分濕潤，以保證墊層與基層結合良好，墊層與基層的純水泥漿結合層應涂刷均勻，不能用撒干水泥面后，再灑水掃漿的做法，這種方法由于純水泥漿拌合不均勻，水灰比不準確，會影響粘結效果而造成局部空鼓。板材背面的浮土雜物必須清掃干凈，并事先用水濕潤，等表面稍晾干后進行鋪設。墊層砂漿應用1:3～1:4干硬性水泥砂漿，～3cm為宜，如果遇有基層較低或過凹的情況，應事先抹砂漿或細石混凝土找平，鋪放板材時比地面線高出3～4mm為宜。如果砂漿一次鋪得過厚，放上石板后，砂漿底部不易砸實，往往會引起局部空鼓。板材作初步試鋪時，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設高度，也要使墊層砂漿平整密實，根據錘擊的空實聲，搬起石板，增減砂漿，再安鋪石板，四角平穩(wěn)落地，錘擊時不要砸邊角，墊木方錘擊時，木方長度不得超過單塊板材的長度，也不要搭在另一塊已鋪設的板材上敲擊，以免旨引起空敲。板塊鋪設24h后，應灑水養(yǎng)護1～2次，以補充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分，保證板塊與砂漿粘結牢固。灌縫前應將地面清掃干凈，把板塊上和縫子內松散砂漿用開刀清除掉，灌縫應分幾次進行，用長把刮板往縫內刮漿，務使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實的空隙內。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應用軟布擦洗干凈。灌縫后24h再澆水養(yǎng)護，然后覆蓋鋸末等保護成品進行養(yǎng)護。養(yǎng)護期間禁止上人走動。應將松動的板塊搬起后，將底板砂漿和基層表面清理干凈，用水濕潤后，再刷漿鋪設。斷裂的板塊和邊角有損壞的板塊應作更換。，縫子不勻必須由專人負責從樓道統一往各房間內引進標高線，房間內應四邊取中，在地面上彈出十字線（或在地面標高處拉好十字線）。鋪設時，應先安好十字線交叉處最中間的一塊，作為標準塊；如以十字線為中縫時，可在十字線交叉點對角安設二塊標準塊。標準塊為整個房間的水平標準及經緯標準，應用600角尺及水平尺細致校正。安設標準塊后應向兩側和后退方向順序鋪設，隨時用水平尺和直尺找準，縫子必須通長拉線，不能有偏差，鋪設時分段分塊尺寸要事先排好定死，以免產生游縫、縫子不勻和最后一塊鋪不上或縫子過大的現象。板材有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷時，應事先套尺檢查，挑出不用，或在試鋪時認真調整，用在適當部位。、難點分析及解決方案、吊頂不對稱輕鋼主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直；吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理。注：主龍骨稱為承載龍骨，次龍骨稱為覆面龍骨。、次龍骨縱橫方向線條不平直主龍骨、次龍骨受扭折，雖經修整，仍不平直。掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確，拉牽力不均勻。未拉通線全面調整主龍骨、次龍骨的高低位置。測吊頂的水平線誤差超差，中間平線起拱度不符合規(guī)定。、罩面板布局不合理未按設計要求布置主龍骨和次龍骨。鋪安罩面板流向不正確。板條接長部位的接縫明顯。表現在：一是接縫處接口露白茬，宏觀上看，很明顯；二是接縫不平，在接縫處產生錯臺。設備工種與裝飾工種配合欠妥，導致施工安裝后銜接不好。確定施工方案時，施工順序不合理。、吊頂不對稱、次龍骨縱橫方向線條不平直凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。掛鉛線的釘位。一定要拉通線，逐條調整龍骨的高低位置和線條平直。四周墻面的水平線應測量正確，中間按平線起拱度1/200～1/300。、罩面板布局不合理按吊頂設計標高，在房間四周的水平線位置十字中心線。嚴格按設計要求布置主龍骨和次龍骨。中間部分先鋪整塊罩面板，余量應平均分配在四周最外邊一塊，便于調整。做好下料工作。板條切割時，除了控制好切割的角度外，對切口部位再用銼刀將其修平，將毛邊及不妥處修整好。用相同色彩的膠粘劑（可用