銀行營業(yè)廳室等裝飾改造工程-資料下載頁
2025-06-25 04:17本頁面
【正文】 塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。 善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施。 經(jīng)許可不得在施工現(xiàn)場放置生產(chǎn)有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。 使用密封式的圈筒處理高空廢棄物。 采取有效措施控制施工過程中的揚塵，在施工過程中確無法避免產(chǎn)生大量揚塵時，現(xiàn)場須保持良好的通風狀態(tài)，避免對施工人員產(chǎn)生不良后果。 對產(chǎn)生噪聲、震動的施工機械，采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。 對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，在征得建設方同意的前提下，分門別類倒棄在規(guī)定的區(qū)域。 教育員工增強環(huán)保意識，努力做到“愛工地如愛我家園”。防水、防火管理措施 第 12 頁 共 14 頁 防水、防火管理措施 工時為防止室外的雨水進入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工規(guī)范，對成品和半成品進行防水措施。 消防試水時，為防止成品和半成品受潮，對產(chǎn)品的材料進行必要的遮蓋。 為保證下水道品的暢通，必要時對下水口進行臨時封閉處理。 對現(xiàn)場上的意外積水進行及時清除。 在施工現(xiàn)場放置滅火器及其它滅火器材。 現(xiàn)場上嚴禁使用熱得快、電爐等易引起引火災的電器用品。 施工現(xiàn)場工人嚴禁吸煙。其它協(xié)助甲方解決問題 第 12 頁 共 14 頁 其它協(xié)助甲方解決問題 協(xié)助甲方做好進場前期的銜接配合工作，主動與有關部門進行協(xié)調做好本職工作。 主動協(xié)助甲方解決外部矛盾。 主動協(xié)調處理好施工期間的不可預見的矛盾。 服從甲方管理人員的指導，積極配合把好工程質量關。 在公司利益與工地現(xiàn)場發(fā)生矛盾時，以工地大局為重。 積極做好工地內外的安全和環(huán)境保護工作。 配合甲方迎接上級主管部門的各項檢查。創(chuàng)文明施工規(guī)范及實施細則 第 12 頁 共 14 頁 創(chuàng)文明施工規(guī)范及實施細則 一、公司定期組織施工人員召開安全文明經(jīng)驗交流會，組織學習有關法規(guī)文件，做到人人遵紀守法。 二、堅持每個工地評選一次文明施工，文明職工所占比例為總施工人數(shù)的1015%，被評為文明職工的人員給予精神和物質資勵。 三、施工現(xiàn)場繼續(xù)開展“三講”、“三不”活動，具體內容為講文明、講安全、講質量；施工現(xiàn)場不吸煙、不喝酒、不違章操作。 四、施工現(xiàn)場公司每周組織一次文明、安全檢查，把不安全因素解決在萌芽狀態(tài)。對檢查的優(yōu)、劣工人及時進行表揚和批評，對和施工隊伍每周進行一次講評。 五、工地管理人員統(tǒng)一佩戴上崗證，嚴格控制外來人員進出工地。 六、教育員工紀法，發(fā)生糾紛及時處理，絕對禁止打架斗毆。 七、辦公室三圖二表齊全，工程日志記錄齊全。 八、每天施工完畢后，進行現(xiàn)場清理，余料還庫，待用材料就近分類堆放，垃圾及時處理，保持場地清潔。 九、對文明工地活動中表現(xiàn)較差違反公司紀律的工人要給予經(jīng)濟上的懲罰，嚴重的予以開除。施工方案現(xiàn)場施工組織管理結構 第 13 頁 共 14 頁 （七）施工方案 現(xiàn)場施工管理組織結構 為了開拓創(chuàng)新、創(chuàng)名牌、樹信譽，本公司將本工程列為重點工程，全力確保，并確立了上述基本指標，決定由公司總經(jīng)理掛帥，組織公司主要管理、技術骨干組成現(xiàn)場施工管理班子，負責施工生產(chǎn)和組織管理，總工程師負責編制施工組織設計，新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用，技術交底，質管控制和安全管理措施等。公司工程技術部派專職技術員、材料供應部派專職材料員、財務部也派專職核算員參與項目部工作，使本工程在技術、材供、成本勞動核算等方面得到有力的保障，公司質量監(jiān)理部除派專職質量員和施工員、安全員等六大員參與項目部外，更對本工程進行不定期的檢查，并保證全面全過程的參與?？傊?，公司各部門通力合作，按照各自的職責全面地、有效地開展工作，保證如期順利完成該工程。14 / 14
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