【導讀】用工協(xié)議和勞動合同的員工。出的績效給予合理補償和激勵。(一)使薪酬與崗位價值緊密結合;(三)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合。建立合理的價值評價機制,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。(二)競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。崗位,薪酬水平將做適時調(diào)整,使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。獎金等激勵性工資單元激發(fā)員工工作積極性;另外,開放不同薪酬晉升通道,薪酬總額的增長應低于經(jīng)濟效益的增長,平均薪酬的增長應低于勞動生產(chǎn)。能水平、工作努力程度和工作業(yè)績,可以預期到個人的年度總收入。指企業(yè)在一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。大豪科技通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。超過營業(yè)收入的一定百分比。