天音通信20xx年大學校園招聘執(zhí)行制度手冊-資料下載頁
2025-05-30 18:34本頁面
【導讀】天音通信20xx屆大學生校園招聘執(zhí)行手冊。根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)的需求，為業(yè)務體系干部隊伍提供后備人才來源，為公司輸入新。分公司一線客戶代表，運營商專員（40名），總部人力資源部、財務管理部、信息管理部（6名）具體如下：?？蛻舸?09不限專業(yè)，市場營銷、經(jīng)濟管理，通信類優(yōu)先不限城市。運營商專員40不限專業(yè)，通信工程類優(yōu)先北京、南京、重慶、西安。系統(tǒng)管理/應用管理2計算機類北京。人力資源專員2人力資源、工商管理、心理學北京。財務會計2財務管理類四川、杭州。北區(qū)完成各自區(qū)域的分配指標，西區(qū)完成本區(qū)域和南區(qū)的分配指標。為保證招聘指標的完成，各宣講城市按1：，如：東區(qū)招聘分配指標64人，東區(qū)場簽約人數(shù)必須達成83人。專業(yè)網(wǎng)站前期進行線上、線下的宣傳，人力系統(tǒng)牽頭成立校
【正文】 選90 人以上） 《測評工具使用指引（管理者版）》 2 小時 總部招聘部 分組 以 9 人 /組、 45 分鐘 /組進行分組（ 10組左右） 《無領導小組討論分組表》 校招團隊 通知入圍人員參加無領導小組面試 面試小組共同電話通知，告知需帶附照片的簡歷 《無領導小組討論分組表》 2 小時 校招團隊 統(tǒng)計 統(tǒng)計通過人員比例 《各階段面試通過記錄表》 5 分鐘 分公司 HR 經(jīng)理 12 無 領導小組討論階段 流程 內容 材料 時間 負責人 路引指示 在面試會議室周圍張貼路引，并設置等候區(qū) 路引指示、區(qū)域標志 30 分鐘 分公司 HR 布置面試會議室 按照會議室布置圖進行布置 會議室布置圖； 19 號序列標志卡 開場前 20 分鐘 分公司 HR經(jīng)理 準備材料 準備無領導小組面試中所需資料 《無領導小組討論試題》、《無領導小組討論考察要點》、《無領導小組討論說明和發(fā)言模版》、《無領導小組討論評估表》、筆、飲用水 開場前 15 分鐘 分公司 HR團隊 接收并整理簡歷 將簡歷按 小組整理； 《無領導小組討論分組表》 校園大使 按分組情況將簡歷進行編號 傳遞簡歷，安排進場 由校園大使按實到人員將分好組的簡歷，《無領導小組討論分組表》整理好交給各組面試官，并點名后按順序進場 簡歷《無領導小組討論分組表》 校園大使 點名 由各組面試官司根據(jù)簡歷上的序號點名，安排人員按序號入座 《無領導小組討論分組表》 開場前 5 分鐘 面試組成員 如遇某組人數(shù)過少時進行靈活調整 發(fā)放測試試題 由面試官發(fā)放面試試題 《無領導小組面試討論題》 宣讀面試規(guī)則 按照規(guī)則模 板進行發(fā)言 《無領導小組討論說明和發(fā)言模版》 3 分鐘 面試組成員 學生討論、觀察與記錄 面試官按評分點進行觀察記錄 《無領導小組討論考察要點》、《無領導小組討論評估表》 面試組成員 結束 說明與感謝，無需對過程進行評價 《無領導小組討論說明和發(fā)言模版》 5 分鐘 面試組成員 評議 集體評議 《無領導小組討論評估表》 5 分鐘 面試組成員 通知入圍人員參加結構化面試 現(xiàn)場宣布結果，通知下輪面試時間地點 《 錄用人員名單 表》 2 分鐘 面試組成員 統(tǒng)計入圍比例 統(tǒng)計通過人員比例 《各階段面試通過記錄表》 1 分鐘 分公司 HR經(jīng)理 13 結構化面試操作細則 流程 內容 材料 時間 負責人 路引指示 在面試會議室周圍張貼路引，并設置等候區(qū) 路引指示、區(qū)域標志 分公司 HR 團隊 面試等待安排 對等待面試的人員進行溫暖的問候 提升雇主品牌 分公司 HR 經(jīng)理 接待安排面試 《結構化面試安排要點》、《結 構化面試登記表》 面試前 分公司 HR 團隊 候選人參加面試 面試（ 30 分鐘） 候選人簡歷、《結構化面試評估 表》、《結構化面試試題》 30 分鐘 面試組成員 送面試人離開 相送并表示感謝 面試后 確定 錄用人員 面試官進行溝通，確定錄用人員 《結構化面試評估表》 60 分鐘 面試組成員 統(tǒng)計入圍比例 統(tǒng)計通過人員比例并保留數(shù)據(jù)基礎 《各階段面試通過記錄表》 1 分鐘 分公司 HR 團隊 通知參加簽約宣導 初步確定學生分配方向 通過人員名單、《校招分配指引》 15 分鐘 校招團隊 面試組成員電話通知 文化及薪酬宣導環(huán)節(jié) 流程 內容 材料 時間 負責人 路引指示 在宣導會場周圍張貼路引 路引 分公司 HR 宣導會場布置 懸掛橫幅 橫幅、音樂 會議開始前 分公司 HR 播放音樂（如 有條件） 宣導 企業(yè)文化與員工培訓發(fā)展機制； 《文化及薪酬宣導要點》、《資料清單模板》 15 分鐘 總部招聘部或大區(qū)HR 經(jīng)理 薪酬政策； 分配方式； 后續(xù)簽約安排（ 3 天內體檢、提交材料并簽約） 互動交流 互動答疑 30 分鐘 校招團隊 入圍人員相互認識 分公司可采取游戲的方式，自行安排 15 分鐘 校招團隊 合影留念 簽約 《校招分配指引》 《分配進度表》 校招團隊溝通總結 14 每個城市的校招團隊所有成員 在校招環(huán)節(jié)結束后 進行溝通總結得失經(jīng)驗 ，在每個城市完成招聘環(huán)節(jié)后 的 第二天向 總部招聘調配部劉穩(wěn)儒發(fā)送《各階段面試通過記錄表》 及總結報告 PPT。 注意事項 ： 執(zhí)行手冊中相關表格工具參見“ 20xx年校園招聘表格工具箱” 。 在校招全 程各分公司需派專人負責拍照、匯總各階段面試數(shù)據(jù)、做校招總結報告。
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