天音通信20xx年大學(xué)校園招聘執(zhí)行制度手冊(編輯修改稿)
2025-07-14 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 昌 成都 哈爾濱 合肥 長沙 重慶 北京 杭州 廣州 西安 武漢 招聘團隊成員 （ 1）工作小組成員 ? 總體規(guī)劃、重要決策： 項目組長： 陳怡 副組長： 劉中捷、王膨 項目策劃、流程管理、工具開發(fā)： 蘇雅、魏星 組織協(xié)調(diào)、 推動執(zhí)行： 楊戰(zhàn)、黃丹、張軍、施瑞鵬 確定招聘人數(shù)、薪酬福利方案： 劉詞、 李海明 ? 確定大學(xué)生培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃：王麗影 ? 現(xiàn)場執(zhí)行支持： 陳春平、何聶、谷影輝、張俊、葉培蕾、孫揚峰、羅星、馬嘉駿、秦征、李貞、馬濤、鄭歡 ? 其他現(xiàn)場支持人員： 毛志華、瞿少燕、陳磊、吳鴻進 ? 項目秘書：劉穩(wěn)儒 （ 2）各城市人員組成 區(qū)域 城市 項目組長 項目組成員 東區(qū)組 南京、合肥、杭州 楊戰(zhàn) 魏星、瞿少燕、陳春平、谷影輝、何聶 西區(qū)組 成都、西安、重慶 張軍 蘇雅、毛志華、劉穩(wěn)儒、馬嘉駿、羅星、 楊勇 南區(qū)組 廣州、長沙、南昌 黃丹 王膨、陳磊、孫楊峰、葉培蕾、張俊 北區(qū)組 哈爾濱、北京、武漢 施瑞鵬 吳鴻進、王麗影、金鷹、秦征、鄭歡 ? 各城市校招團隊架構(gòu) 總部招聘部 1人 +總部其他支持人員 1人 +大區(qū) HR經(jīng)理 +分公司 HR團隊 +邀請分公司業(yè)務(wù)高管（分總或營銷副總 參 加宣講會） ? 總部人員各城市安排（具體安排將根據(jù)當(dāng)時工作情況做適當(dāng)調(diào)整） 備注：大區(qū) HR經(jīng)理為各城市校園招聘現(xiàn)場小組組長，負(fù)責(zé)校園招聘組織協(xié)調(diào)資源 ，校園宣講會宣講工作，總部招聘調(diào)配部負(fù)責(zé)各大區(qū)招聘組織，協(xié)調(diào)保障。 招聘流程 每個城市招聘時間為 7天（具體時間安排將根據(jù)當(dāng)時工 作情況做適當(dāng)調(diào)整）： 第 1天：檢查宣傳工作； 第 2天：組織進行 校園宣講會、一分鐘面試 ； 第 3天：組織進行 素質(zhì)測評 和結(jié)果統(tǒng)計，通知后續(xù)階段面試人員； 第 4天：組織進行 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 、確定后續(xù)面試名單并完成面試通知； 第 5天：組織進行 結(jié)構(gòu)化面試 并確定錄用人員名單； 第 6天：針對有意向的符合公司要求的畢業(yè)生進行 文化和薪酬宣導(dǎo)； 第 7天：學(xué)生 體檢 ，提交材料并 簽約 （考慮到學(xué)生體檢時間，可在 3天內(nèi)完成簽約）。 7 各階段入圍人數(shù)比例 參加 1 分鐘面試人數(shù) 參加測試人數(shù) 參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論人數(shù) 參加結(jié)構(gòu)化面試人數(shù) 錄用人數(shù) 500 人 300 人 200 人 60 人 2030 人 備注：以上人數(shù)為 宣講城市兩所高校共入圍的 概算數(shù)，分公司根據(jù)具體情況可適當(dāng)上浮，但不能低于該人數(shù)。 分公司務(wù)必及時、真實記錄好通過每輪參加與通過面試的人數(shù)，以便總部招聘部匯總統(tǒng)計分析。 二、 20xx 屆大學(xué)生 校園招聘執(zhí)行工作 前期準(zhǔn)備 流程 內(nèi)容 完成時間 負(fù)責(zé)人 材料 /物料 確定供應(yīng)商 供應(yīng)商評審 9 月 10 日 總部招聘部 評審資料、服務(wù)協(xié)議 供應(yīng)商服務(wù)協(xié)議簽訂 策劃與設(shè)計 確定主題策劃創(chuàng)意 9 月 20 日 總部招聘部、其他工作小組成員 主題口號，網(wǎng)頁、海報、專刊、展架的內(nèi)容 網(wǎng)頁設(shè)計 海報、專刊設(shè)計 展架設(shè)計 常模的建立 客戶代表測評常模建立 9 月 17 日 總部招聘調(diào)配部 常模建立項目方案 場地調(diào)研與預(yù)定 預(yù)定宣講會場地（大間套小間） 9 月 18 日 分公司 HR 團隊 《宣講會場地預(yù)定表》 預(yù)定測評機房 9 月 30 日 預(yù)定無領(lǐng)導(dǎo)小組面試場地、結(jié)構(gòu)化面試場地、宣導(dǎo)簽約場地 9 月 30 日 組建校園大使團隊 選拔校園大使（ 4 人） 9 月 28 日 分公司 HR 團隊 《校園大使 招聘 培訓(xùn)方案》 校園大使培 訓(xùn)及分工 物料制作與運輸 海報和專刊印刷，展架的制作 10 月 12 日 總部招聘部及分公司 HR 團隊 海報、?？⒄辜? 物流運輸至 17 個分公司（包括試點分公司） 9 月 30 日 總部招聘部、前程無憂、分公司 HR團隊 8 宣傳階段 流程 內(nèi)容 完成時間 負(fù)責(zé)人 材料 /物料 線上宣傳 招聘網(wǎng)站廣告及網(wǎng)頁上線 10月 3 日至校園招聘結(jié)束 總部招聘部、前程無憂 《公司招聘信息發(fā)布模板》 25 所高校就業(yè)網(wǎng)、 BBS 發(fā)布招聘信息 線下宣傳 宣講會前 1 星期按 75321五輪貼海報 宣講會前 1 周 分公司 HR 團隊 《校園大使管理方案》、 《監(jiān)控跟進表》 校招?？砂l(fā)兩輪，地點：市場營銷與經(jīng)濟管理院系教師辦公室、目標(biāo)院系學(xué)生宿舍 在宣講會前兩星期分兩輪進行 校園大使 宣講會前 3 天懸掛條幅，懸掛地點：宿舍樓，教學(xué)樓，操場，學(xué)校主干道 宣講會前 3 天 校園大使 網(wǎng)絡(luò)宣傳監(jiān)控與營銷 10 月中旬公司廣告上線、校園就業(yè)網(wǎng)及 BBS 信息發(fā)布后，讓校園大使進行監(jiān)控，并進行BBS 營銷炒作 宣講會前 1
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