一種應(yīng)用于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中的多層軟硬結(jié)合板-資料下載頁(yè)
2025-07-13 20:57本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，公司十分關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的掌握和了解，通過各種渠道熟知國(guó)內(nèi)外印制板的發(fā)展動(dòng)態(tài)和研發(fā)方向；公司內(nèi)部通過招聘人才、員工培訓(xùn)等途徑，擴(kuò)大員工知識(shí)面，提升員工對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的把控，從而極大地提升了公司研發(fā)位于產(chǎn)業(yè)高起點(diǎn)，技術(shù)處于產(chǎn)業(yè)最前沿。公司多年凝聚的人才和技術(shù)資源為公司研發(fā)制造具有科技性和實(shí)用性的產(chǎn)品提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為公司引進(jìn)消化和后續(xù)研發(fā)能力提供了有力的保障。四、研發(fā)資金概算和資金籌措資金概算本項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用為200萬元。資金籌措本項(xiàng)目由公司自籌資金解決，一是來源于公司每年按比例提取的費(fèi)用作為研發(fā)基金，二是來源于公司根據(jù)年度研發(fā)計(jì)劃從預(yù)算費(fèi)用中提取作為當(dāng)年研發(fā)資金補(bǔ)助。所以，本項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用能夠得到保證。資金使用本項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司研發(fā)費(fèi)用管理辦法執(zhí)行，由財(cái)務(wù)部根據(jù)進(jìn)度適時(shí)撥付，?？顚Ｓ?。本項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生180萬元，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用控制目標(biāo)。五、項(xiàng)目研發(fā)管理與運(yùn)行項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研：2014年1月15日4月22日；項(xiàng)目執(zhí)行：2015年4月23日4月11日；項(xiàng)目協(xié)調(diào)：2015年4月12日6月2日；項(xiàng)目檢查：2015年6月3日6月20日。研發(fā)進(jìn)度考核本項(xiàng)目的考核階段嚴(yán)格按照技術(shù)路線實(shí)施，即市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目檢查4個(gè)階段，研發(fā)進(jìn)度考核嚴(yán)格依據(jù)深圳市普林電路有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理辦法等規(guī)章中的相關(guān)條款執(zhí)行。項(xiàng)目研發(fā)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)成員在方案設(shè)計(jì)時(shí)，就項(xiàng)目的技術(shù)要求和性能參數(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格測(cè)定，最終以文本格式形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為本項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以彌補(bǔ)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。也可以按照客戶的要求實(shí)施定制，以滿足不同市場(chǎng)需求，提高本項(xiàng)目的適應(yīng)性和應(yīng)用領(lǐng)域。項(xiàng)目研發(fā)組織實(shí)施公司是專業(yè)生產(chǎn)高密度多層板、埋盲孔多層板、特性阻抗控制板、高頻板、Rogers+FR4混合介質(zhì)層壓多層板、高TG板（TG280℃)、鋁基、銅基板、柔性電路板、剛?cè)峤Y(jié)合電路板、陶瓷板、羅杰斯、紙板（94V0）為主的企業(yè)，具備本項(xiàng)目研發(fā)的技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目實(shí)施方案本項(xiàng)目是在研發(fā)中心指導(dǎo)下進(jìn)行，由研發(fā)中心組織具體實(shí)施。本項(xiàng)目成立了研發(fā)小組，由彭長(zhǎng)江任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從公司調(diào)配4人為研發(fā)小組成員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍組建之日起，就承擔(dān)了研發(fā)各項(xiàng)任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。認(rèn)真做好日常資源管理工作，并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的各個(gè)要素。項(xiàng)目研發(fā)人員把握項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)，保證項(xiàng)目設(shè)備的完整。根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)，按照相關(guān)技術(shù)執(zhí)行和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目研發(fā)過程中分工任務(wù)。項(xiàng)目執(zhí)行—總體方案設(shè)計(jì)；設(shè)備配置確認(rèn)；產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度保證；審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，必要時(shí)調(diào)集各種備用資源等。項(xiàng)目協(xié)調(diào)—與研發(fā)成員、各部門及生產(chǎn)工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個(gè)項(xiàng)目專題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的相關(guān)問題；確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。項(xiàng)目檢查—項(xiàng)目調(diào)試、測(cè)試和驗(yàn)收；修正完善；資料歸集；制作產(chǎn)品說明文本。 研發(fā)小組成員：組長(zhǎng)：彭長(zhǎng)江；組員：陳如淵，胡章維，余啟云。六、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析本項(xiàng)目投產(chǎn)后，經(jīng)濟(jì)效益分析如下：本項(xiàng)目研發(fā)成功即可投入公司進(jìn)行運(yùn)用，提高基礎(chǔ)工藝能力，公司市場(chǎng)拓寬接單領(lǐng)域，本項(xiàng)目2015年第三季度實(shí)現(xiàn)訂單增幅5%。隨著項(xiàng)目的成熟期，預(yù)計(jì)近五年內(nèi)每年將以15%速度遞增，將為公司增添更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。 本項(xiàng)目投產(chǎn)后，社會(huì)效益分析如下： 本項(xiàng)目所具備的科技創(chuàng)新性和市場(chǎng)適應(yīng)性，基礎(chǔ)工藝能力的提升，提高了公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，增加企業(yè)的效益，本項(xiàng)目的社會(huì)效益明顯，在社會(huì)就業(yè)、推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全面提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平等方面均有明顯體現(xiàn)。22 / 2
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