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房地產(chǎn)項目開發(fā)各個階段的成本控制-資料下載頁

2025-07-09 12:54本頁面
  

【正文】 響工程造價控制的重要因素,一般建筑安裝工程的材料設(shè)備費用要占整個工程造價的70%以上,由于房地產(chǎn)開發(fā)周期較長,材料價格在這個周期中會波動較大,比如這兩年的鋼材和有色金屬的價格,宛如坐著過山車一般,造價管理部門出臺的建筑工程材料信息價周期長、品種不全、時效不及時,而且主要以材料供應(yīng)商的報價刊登,與實際市場采購價有很大的脫節(jié),不能真實準確的反映材料的實際價格,造價人員不能依靠信息價來進行成本分析核算,應(yīng)該做到自己走訪市場,了解各種材料參數(shù);收集整理經(jīng)銷商信息和生產(chǎn)信息,對比政府信息價,尋找差異;深入施工現(xiàn)場,詢問一線工人,了解市場人工單價和工日消耗量,確定某些分項工程的市場承包價;貨比三家,多多聯(lián)系誠實守信的商家;掌握第一手的材料市場行情信息,對做好成本分析和成本控制裨益匪淺。六、結(jié)算審計階段結(jié)算審核是造價人員對整個項目實施過程所有成本的匯總,要反映出準確、完整的工程費用,造價人員要秉承的原則是:合同協(xié)議和變更簽證資料的時效性(國家文件、法規(guī)失效或變動)、合法性(是否合同風(fēng)險范圍)、完整性(簽字蓋章等);矛盾問題解釋的一致性(所有文件資料對于同一問題的解釋是否統(tǒng)一);明確總包、分包單位的施工范圍、工藝標準,防止某一方或雙方重復(fù)計算;分析計價規(guī)范標準中強制性條文的執(zhí)行情況,防止施工單位無中生有,虛報、冒報;確保問題的責任清晰,施工單位若解釋模棱兩可、含糊不清,按最不利與施工單位的解釋來處理??傊こ淘靸r成本控制完全是個動態(tài)過程,不同于一般商品,其生產(chǎn)周期長、造價高,計價依據(jù)復(fù)雜、方法多樣,工程產(chǎn)品的單一,市場在不斷的變化,在開發(fā)過程中有許多不可預(yù)見的因素,因此對項目成本進行動態(tài)控制及有效及時的管理是必不可少的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本控制人員要對項目成本進行全要素、全過程、全方位的管理,才能使工程造價始終置于有效地控制之下!
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