人力資源六大模塊和細(xì)分內(nèi)容-資料下載頁(yè)
2025-07-09 12:45本頁(yè)面
【正文】 業(yè)績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書(shū)面記錄性材料入個(gè)人檔案。 人力資源招聘和挑選：根據(jù)需求和崗位要求，利用推薦、廣告、交流會(huì)、職介所等方法和手段從企業(yè)內(nèi)外部吸引和招聘，并經(jīng)過(guò)資格審查初選，再經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試（筆試、面試等）篩選，最后經(jīng)過(guò)相應(yīng)時(shí)間的試用后正式錄用。 入司培訓(xùn)：公司發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景、文化、行為規(guī)范、內(nèi)控制度、員工手冊(cè)、職業(yè)道德、崗位要求、有關(guān)政策等內(nèi)容。 1工作崗位職責(zé)：制定和執(zhí)行檢查。 三、人力資源管理干部的素質(zhì)和能力： 公道正派：堅(jiān)定正確的政治方向；對(duì)人要有正確客觀的認(rèn)識(shí)；堅(jiān)持用品質(zhì)好的人去選擇素質(zhì)高的人。 愛(ài)惜人才的強(qiáng)烈意識(shí)：愛(ài)才、惜才、護(hù)才。 識(shí)別人才的高超本領(lǐng)。 使用人才的膽識(shí)：要敢用專(zhuān)長(zhǎng)和缺點(diǎn)都同樣明顯的人才；要敢用能力比自己強(qiáng)的人才。 通曉各個(gè)職位的性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小以及相應(yīng)的資格條件：a、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)（學(xué)經(jīng)濟(jì)、政治、管理、技術(shù)等）。b、做既有業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又懂人力資源管理的復(fù)合型人才。 具有客觀、正確地了解人的本領(lǐng)：識(shí)事和知人才能用人之長(zhǎng)，使人得其事，事得其人。 具有組織“人與事”科學(xué)結(jié)合、“人與人”密切配合得技能。 在組織人與事的結(jié)合時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：a、要選擇好結(jié)合的時(shí)機(jī)（因事?lián)袢耍?。b、要采取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合形式（任命、聘任、民主選舉、公開(kāi)競(jìng)聘等）。C、確定最佳的機(jī)構(gòu)與人員的數(shù)量比例。 在調(diào)節(jié)共事人之間關(guān)系時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a、要注意不同人員之間的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。b、配備好共事人知識(shí)和能力的合理結(jié)構(gòu)。c、處理好正式組織和非正式組織的關(guān)系。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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