煉油化工裝置檢修組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-07-07 15:11本頁(yè)面
【正文】 少材料的消耗，節(jié)約材料費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)格材料的驗(yàn)收工作，減少因?yàn)椴牧蠁栴}影響工程質(zhì)量。 根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排設(shè)備及人員的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃及設(shè)備材料的到貨情況，做到不延誤，不窩工。減少施工手段用料，控制消耗材料的用量。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理調(diào)度，加強(qiáng)設(shè)備的使用計(jì)劃及調(diào)配，充分提高設(shè)備的利用率。加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理，提高設(shè)備的完好率，減少因?yàn)樵O(shè)備問題延誤工期或檢修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況的記錄，做到設(shè)備使用時(shí)間、數(shù)量心中有數(shù)，減少不必要的支出。 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)檢修總保費(fèi)用，控制各項(xiàng)成本的支出。定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，減少不必要的支出，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制檢修成本。 加強(qiáng)技術(shù)管理，盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，優(yōu)化施工工序，加快檢修施工進(jìn)度，提高檢修質(zhì)量。 所有技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于不能立即解決的問題或需要協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)該立即上報(bào)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決，防止和杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因延誤工期和降低檢修質(zhì)量。 實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，積極推行技術(shù)管理，提高技術(shù)水平。第七章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 檢修實(shí)際工期比合同計(jì)劃工期提前2天交工。 本次檢修全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到95%以上。 檢修整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程質(zhì)量驗(yàn)交一次合格率100%。 安全生產(chǎn)指標(biāo)：重大傷亡事故為零，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故，杜絕高空墜落，觸電傷害事故，輕傷事故為零。安全技術(shù)措施完成率100%。 降低施工成本指標(biāo)，計(jì)劃完成成本降低率1%。 主要材料節(jié)約指標(biāo)，實(shí)際用料不超過檢修計(jì)劃用料的5‰。第八章 各項(xiàng)施工需用量計(jì)劃 施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用日期備注1貨車解放3t輛1拉運(yùn)工機(jī)具2汽油焊機(jī)H300K臺(tái)13氣泵AC168臺(tái)24發(fā)電機(jī)BX200臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)電5氣焊設(shè)備套2下料序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量需用日期備 注1角向磨光機(jī)Ф100mm臺(tái)82棕繩Ф30mm米503鋼絲繩Ф20*7米304倒鏈1噸個(gè)45倒鏈2噸個(gè)46倒鏈5噸個(gè)47焊條烘干箱臺(tái)測(cè)量需用計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量需用日期備 注1鋼卷尺5m個(gè)52水平尺500mm個(gè)23水平尺300mm個(gè)24吊線錘個(gè)25放大鏡5—10倍個(gè)26角尺90176。只27鋼板尺1000mm把28910盤錦遼河防腐建安有限公司二○一一年三月三十日14 / 15
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