【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱及實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn):審核:初審:編制:內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程2022年12月目錄1總則......................................................................................
2025-06-23 16:04
【總結(jié)】2-1招聘手冊(cè)優(yōu)化上海人力資源管理—人力資源發(fā)展框架人力資源改革小組一九九八年六月十五日2-2人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位設(shè)計(jì)2-3要
2025-02-11 17:01
【總結(jié)】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-07-30 01:46
【總結(jié)】11/111.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程及人員,本程序適用于各部門(mén)下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4
2025-07-07 14:18
【總結(jié)】秘書(shū)工作細(xì)則39/39附件1:辦公室主任秘書(shū)崗位職責(zé)提案建議效益獎(jiǎng)的的管理制度管理制度創(chuàng)意提案改善制度提案管理辦法會(huì)議提案改善方案員工建議改善辦法會(huì)議管理要領(lǐng)企業(yè)會(huì)議管理制度會(huì)議工作細(xì)節(jié)審核一覽表綜合中心副總會(huì)議審核表會(huì)議管理制度會(huì)議工作總結(jié)
2025-04-12 13:16
【總結(jié)】公司工程部崗位及操作流程目錄第一章:總則第二章:工程管理崗位職責(zé)第三章:工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)第四章:工程部現(xiàn)場(chǎng)水電人員崗位職責(zé)第五章:工程部?jī)?nèi)業(yè)管理崗位職責(zé)第六章:工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第七章:施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第八章:工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)罰細(xì)則第九章:物料采購(gòu)供應(yīng)管理制度第十章:施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制程序第十一章:圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制程序第十
2025-06-22 14:02
【總結(jié)】43/44公司全程策劃肯德基開(kāi)業(yè)慶典策劃方案[作者:佚名????轉(zhuǎn)貼自:新疆禮儀網(wǎng)?11:00-11:30貴賓簽到準(zhǔn)備簽到薄,簽到筆,手冊(cè),宣傳頁(yè)的準(zhǔn)備,貴賓區(qū)接待員2-3名,招待客人10:50-11:30樂(lè)隊(duì)表演IMGalign=rightborder=0class=biand
2025-04-30 23:23
【總結(jié)】制定日期1998-11-15主題程序書(shū)版次A等級(jí)普通修定日期品質(zhì)系統(tǒng)程序編號(hào)PB-P-001頁(yè)數(shù)1OF31.目的依ISO9002國(guó)際品質(zhì)保證系統(tǒng)要求,規(guī)劃,建立與維持品質(zhì)保證運(yùn)作系統(tǒng).2.范圍.ISO9002國(guó)際品質(zhì)保證系統(tǒng)要求之品質(zhì)要項(xiàng)如品質(zhì)保證系統(tǒng)圖所示(見(jiàn)附頁(yè))3.
2025-07-09 13:10
【總結(jié)】某公司一套詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程【實(shí)務(wù)】備注:為方便大家,就全部列出來(lái)了,大家如需要可直接復(fù)制【會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)】某公司一套比較詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程目??錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】************************工程JILONG監(jiān)理細(xì)則(安全)********有限公司*********************工程監(jiān)理細(xì)則(安全)編制審核一覽表編制人:審核人:
2025-06-17 17:07
【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核?! ?、月考核采取百分制和激勵(lì)加(減)分方式,進(jìn)行打分考核?! ?、銷(xiāo)售中心每月月底結(jié)束
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)品倉(cāng)工程監(jiān)理細(xì)則編制:連鵬 審批:王國(guó)慶 中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部(22)二00七年八月一、編制目的根據(jù)本監(jiān)理合同的具體情況,按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及神木紅柳林煤礦的監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,以及筒倉(cāng)工程建設(shè)的
2025-04-18 13:09
【總結(jié)】市場(chǎng)管理制度擬制:市場(chǎng)總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷(xiāo)售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4034/36北京首信股份
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】接待實(shí)施細(xì)則第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司接待工作的水平,特制定本細(xì)則。第二條公司的合作伙伴、重大客戶(hù)、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客人適用本細(xì)則。第三條實(shí)施細(xì)則責(zé)任部門(mén)為總部總裁辦。第四條接待準(zhǔn)備(一)總部領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)的重要客人需接待的,可書(shū)面或口頭提前通知總部總裁辦。(二)各公司、總部各部門(mén)邀請(qǐng)的重要客人需接待的,須填寫(xiě)《接待審批表》(見(jiàn)附件
2025-06-30 05:24
【總結(jié)】XXXXXXXXXXX工程 安全監(jiān)理規(guī)劃編制人專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:審批人(技術(shù)負(fù)責(zé)人):編制單位:廣西同澤工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司編制時(shí)間:年月日36/38目錄(根據(jù)各項(xiàng)目情況編寫(xiě))一、工程項(xiàng)目概況…………………………………………………………
2025-08-01 22:01