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某某小區(qū)的1樓工程住宅樓施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-10-31 00:11本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖---------------------------------------------------. 工,以高質(zhì)量、快速度的施工業(yè)績(jī)報(bào)答建設(shè)單位對(duì)我們的信任和支持。參與施工的人員、周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠的安??椌啥鴱?qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在環(huán)境問題日益受到全社會(huì)的關(guān)注。若我公司中標(biāo),將依。工帶給周邊環(huán)境的負(fù)面影響降到最小。杜絕重大火災(zāi)事故;輕傷率控制在%以內(nèi)。驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良”。的精神,在業(yè)主下達(dá)開工令后152日歷天完成全部工程量。市文明、標(biāo)化工地。為商鋪,二層至六層為住戶,頂層局部設(shè)閣樓。地,外墻裝修為35mm擠塑保溫板,抗震裂度為七度。積為㎡,由xx省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。施工流程,確保工程的順利進(jìn)行??棥⒅笓]、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長(zhǎng)、人人將層。施工時(shí)我們給予高度重視,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做到文明施工,

  

【正文】 (四 )、配備足夠勞動(dòng)力,特別加強(qiáng)木工、鋼筋工、泥工、混凝土等主要工種力量,并配備足夠的施工機(jī)械,特別是挖掘機(jī),以保證工期。 第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制各單位安裝施工進(jìn)度計(jì)劃。 每周定期召集各施工隊(duì)參加工程例會(huì),落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)和解決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾。 安裝工程所用的材料、設(shè)備加強(qiáng)計(jì)劃管理,編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況 24 小時(shí)內(nèi)用書面形式通知業(yè)主,對(duì)其它材料定向定型采購(gòu)訂貨,確保供應(yīng)的及時(shí)性,減少浪費(fèi)和延誤工期。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表 第三節(jié) 生產(chǎn)制度 (一 )、公司工程部對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查,組織 中間驗(yàn)收和隱檢 驗(yàn)收,每月檢查一次工程進(jìn)度,及時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。 (二 )、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,管理班子 (包括各班組長(zhǎng) ),每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接,確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。 (三 )、對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度,推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制,對(duì)按計(jì)劃完成,提前或推遲者實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,促使工期按計(jì)劃完工或竣工。 第四節(jié) 搶趕措施 (一 )、加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng) 因本工程工期較緊,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入,直接關(guān)系到整個(gè)工程的實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期的如 期完成,因此,本工程在溝槽開挖時(shí)將加大施工機(jī)械的投入。 (二 )、充分利用空間作業(yè),加班加點(diǎn) 實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作時(shí)間,充分利用加班時(shí)間作業(yè),提高工作效率,加快施工速度。 適當(dāng)延長(zhǎng)施工班組的作業(yè)時(shí)間,并對(duì)職工進(jìn)行加班補(bǔ)貼,每天保證延長(zhǎng) l小時(shí),節(jié)假日不休息。 加大勞動(dòng)力投入,并加大機(jī)械設(shè)備投入,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。 (三 )、保證材料進(jìn)場(chǎng)措施 l、材料采購(gòu)采用多渠道,提早聯(lián)系,本工程需用的材料,必須符合本工程的質(zhì)量要求。 適量采購(gòu)價(jià)格便宜,質(zhì)量又符合要求的材料。 材料采購(gòu)人員必 須靈活機(jī)動(dòng),特事特辦的原則。 材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng) , 思想品德過硬。實(shí)行今天的事今天 辦為原則,為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。 第五節(jié) 施工方法、機(jī)具安排、勞動(dòng)力配備等方面 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,結(jié)合本工程實(shí)際情況和本公司技術(shù)力量,機(jī)械能力,在保證措施落實(shí)、技術(shù)可行的情況下。盡快發(fā)揮投資效益,在確保工程質(zhì)量的前提下,根據(jù)我公司打算在施工方法、機(jī)具安排、勞動(dòng)力配備等方面采取以下措施: (一 )、選派優(yōu)秀施工隊(duì)伍,落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保層層落實(shí),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,以保證工期。 (二 )、為確保工程進(jìn)度,可利用本 工程線型較長(zhǎng)得,配足勞動(dòng)力,采用平行、流水、交錯(cuò)作業(yè),對(duì)本工程采取分段流水作業(yè),依次循環(huán),即可縮短工期,又可提高工作效益。 (三 )、合理組織施工,做好總體施工的協(xié)調(diào)工作,以縮短施工工期。 (四 )、材料供應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格按材料需用計(jì)劃,對(duì)各工種所需材料應(yīng)提前采購(gòu)充足,及時(shí)供應(yīng)。 (五 )、由專人排出總進(jìn)度計(jì)劃,具體施工時(shí),再排出每個(gè)星期所應(yīng)完成工程任務(wù)的工作計(jì)劃,并堅(jiān)決執(zhí)行。 (六 )、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延時(shí)間,不能按時(shí)完成的施工班組,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰, 做到重獎(jiǎng)重罰。 (七 )、做好后勤醫(yī)療工作,對(duì)晚上加班的施工人員,應(yīng)給予物質(zhì)上的補(bǔ)充,使施工人員有足夠的體力去完成施工任務(wù)。 (八 )、公司的技術(shù)力量、機(jī)械、材料配備等全力支持本工程的施工,以確保進(jìn)度。 (九 )、做好各方面協(xié)調(diào)工作,及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn) 收,以保證進(jìn)度。 (十 )、做好安全工作,減少、杜絕安全事故,杜絕停工整頓現(xiàn)象,以安全求速度。 (十一 )、擇優(yōu)選用施工方案。充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備,物質(zhì)準(zhǔn)備及相關(guān)的技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃管理。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分 部工程進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。各分項(xiàng)單位要根據(jù)總的月、周進(jìn)度計(jì)劃,編制各施工班組的施工進(jìn)度計(jì)劃。 定期召開由甲方、乙方、監(jiān)理和各分項(xiàng)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo),公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性,確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。 (十二 )、保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 組織保證 本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。 建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行 P. D. C. A 循 環(huán),找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程進(jìn)度。 選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人,并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度;技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。 決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的,技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù),在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下,對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。 加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作,有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍,是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。 制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少 1 次工程例會(huì) ,檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每周工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。 根據(jù)各自的工作,編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂旬、月工作計(jì)劃,以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成,以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。 在確定工期總目標(biāo)的前提下,分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案,并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。 在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工 作,把差錯(cuò)等消滅在施工前,對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。 各職能處室對(duì)該工程的一切問題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理因素,并對(duì)各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理;施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度,控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。 經(jīng)濟(jì)手段保證 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包,簽訂合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對(duì)于層、段施工作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。 作風(fēng)保證 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作, 對(duì)工程的復(fù)雜性,建立完整的工程檔案,及時(shí)檢查驗(yàn)收,做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神,高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。 準(zhǔn)備工作保證 施工前,充分做好雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作,調(diào) 度勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進(jìn)行。 部署保證 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理年公司監(jiān)督管理力度,由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度,編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材材供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,親自檢查落實(shí)情況。 充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素,確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開,凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié),事先調(diào)查了解情況,統(tǒng)一安排勞動(dòng)力,保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù),保持連續(xù)施工,確保部位計(jì)劃的完成。 施工過程中項(xiàng)目部要接總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求,明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各 種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配部位等,避免停、窩工等現(xiàn)象。 本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制,職責(zé)分明,責(zé)任到人,每月實(shí)行部位考核,以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,尤其是主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。 及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作,防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象,合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行。 項(xiàng)目部及時(shí)與供電、消防、通訊等專業(yè)部位聯(lián)系落實(shí)相關(guān)規(guī)定、要 求等,以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),每天碰頭解決各工種之間的協(xié)調(diào)配合工作,以免影響工程進(jìn)度。 第八章 施工平面布置 第一節(jié) 施工總平面布置 一、材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)地位置 考慮本工程 面積較大 ,且 工期又短 ,我們計(jì)劃運(yùn)輸半徑在2km 內(nèi)設(shè)置 小型攪拌站 ,現(xiàn)場(chǎng)拌和后用翻斗車運(yùn)至 施工現(xiàn)場(chǎng) ,鋼筋、模板等施工材料 在施工現(xiàn)場(chǎng)就近規(guī)劃堆放處,并備簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù),盡量 減少搬運(yùn)次數(shù), 還 打算 設(shè)置 鋼筋 、 木工 等 加工場(chǎng). 二、臨時(shí)設(shè)施 在項(xiàng)目部、 攪拌站 及鋼筋木工加工場(chǎng)均設(shè)置必要的彩鋼板護(hù)欄,以確保安全和施工順利 進(jìn)行,護(hù)欄基礎(chǔ)采用磚砌 50 公分高的磚基礎(chǔ),并在基礎(chǔ)外側(cè)用水泥砂漿粉刷,再在磚砌基礎(chǔ)上立 1. 5米高的彩鋼板護(hù)欄,并用 D50 鋼管每隔 3 米及角鋼和小螺栓進(jìn)行固定支設(shè)。 施工總平面布置圖見附表 第 二 節(jié) 施工臨時(shí)用 房、水、 電布置 一、施工用水 本工程擬 建臨時(shí)工人活動(dòng) 自用住房,故施工用水及生活用水按業(yè)主指定水源地點(diǎn)接通使用 ,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)水塔 ,達(dá)到既不浪費(fèi)用水又很方便的原則。 二、臨時(shí)配電系統(tǒng) 施工用電我們將配合業(yè)主 將電引入施工現(xiàn)場(chǎng) ,并自 備發(fā)電機(jī),在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)總配電箱。 配電系統(tǒng)布置及操作必須符合以下 流程要求: 變壓器輸出一總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱一用電機(jī)具 施工用電必須由總配電箱水平接出至分電箱和開關(guān)箱,再由分配電箱和開關(guān)箱接至用電機(jī)具。 臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定 (1)、編制依據(jù): JGJ59— 99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 (2)、需要變更臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí),必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料存檔。 (3)、建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容為 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì); 修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料; 技術(shù)交底資料; 臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表 ; 電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄; 接地電阻測(cè)定記錄表; 定期檢 (復(fù) )查表; (施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次,公司每季一次,并復(fù)查接地電阻值 )。 電工維修工作記錄??芍付▽H?(電工 )管理,并于臨時(shí)用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。 (4)、凡施工現(xiàn)場(chǎng)不能滿足規(guī)定時(shí),應(yīng)實(shí)施相應(yīng)安全技術(shù)措施,增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或防護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目警告標(biāo)牌。實(shí)施過程中應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)B毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。當(dāng)上述防護(hù)措施仍無條件實(shí)施時(shí),必須與有關(guān)部門協(xié)商,采取停電、遷移外電線路或改變工程位置等解決辦法,否則不得施工。 保護(hù)接零、接地、防 雷規(guī)定 (1)、施工現(xiàn)場(chǎng)的中點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用工 N— S 接零保護(hù)系統(tǒng) (三相五線制 ),電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線 (簡(jiǎn)稱保護(hù)零線 )應(yīng)由工作接地線,配電箱的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器。 (2)、下列施工用電設(shè)備不斷電的外露導(dǎo)電部分應(yīng)做保護(hù)接零; 電機(jī)、變壓器、電器、照明器具,手持電動(dòng)工具的金屬外殼; 電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置金屬部件; 配電屏與控制屏的金屬框架; 室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。 電力線路金屬保護(hù)管、敷線鋼索等。 (3)、保護(hù)零線的截面,應(yīng)不小 于工作零線的截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。 保護(hù)零線架空敷設(shè)的間距大于 12m 時(shí),撇零線截面應(yīng)為10mm2,絕緣銅線或 16mm 的絕緣鋁線。 (4)、與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)
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