【總結(jié)】國家電投集團(tuán)石家莊東方能源股份有限公司阜城150MW風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(一)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則蘭州開元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司國家電投集團(tuán)石家莊東方能源股份有限公司阜城150MW風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部2017年11月02日
2025-07-26 11:17
【總結(jié)】##集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心2020年12月編制說明為了落實(shí)集團(tuán)確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,推行建設(shè)工程保質(zhì)限額設(shè)計(jì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)中心在廣泛征集各有關(guān)單位、部門和各設(shè)計(jì)專業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,遵照國家和地方有關(guān)
2024-10-31 08:13
【總結(jié)】金輝集團(tuán)住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制培訓(xùn)金輝集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)管理中心陶真慧2023年8月15日前言培訓(xùn)目的和要求效果方法意識(shí)Excuseme!前言扁鵲三兄弟大哥最好事前;二哥次之事中;扁鵲最差事后。前言成本管理前置是實(shí)現(xiàn)有效成本控制的基本要
2025-03-09 15:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本控制“一分節(jié)省,一分利潤”-本杰明·富蘭克林Apennysavedisapenny.BenjaminFranklinYONG趙墉中國人居環(huán)境委員會(huì)專家委員ChinaHumanSettlementsBoardMember美國建筑師學(xué)會(huì)國際會(huì)員
2025-04-11 22:02
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-22 00:37
【總結(jié)】LULIANGUNIVERSITY分類號(hào):密級(jí):畢業(yè)論文題目:試論設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制系別:專業(yè)年級(jí):姓名:
2025-06-28 05:17
2025-03-09 15:24
【總結(jié)】 公路工程設(shè)計(jì)階段成本控制 在公路工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的最重要階段,設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制,有利于工程建設(shè)過程中合理支配資金,分配資源,提高工程效益。通過了解關(guān)于目前公...
2024-11-16 23:49
【總結(jié)】淺議建筑工程設(shè)計(jì)階段的成本控制摘要:在建筑工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn),在此階段合理有效的控制項(xiàng)目成本對(duì)于控制整個(gè)工程項(xiàng)目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制
2025-09-03 14:00
【總結(jié)】為了應(yīng)對(duì)目前房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),落實(shí)集團(tuán)確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,特別制定:設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中,要密切關(guān)注國家和地方有關(guān)設(shè)計(jì)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)新材料、新設(shè)備及新工藝的應(yīng)用,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為充實(shí)完善和適時(shí)更新本標(biāo)準(zhǔn)提供意見和建議。第一部分土建工程初步設(shè)計(jì)原則由萬創(chuàng)設(shè)計(jì)中心完成;,可委托給國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位承
2025-07-14 22:37
【總結(jié)】設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化點(diǎn)成本控制在設(shè)計(jì)階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。在各階段設(shè)計(jì)和單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,都應(yīng)持續(xù)地開展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計(jì)方案的所帶來品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時(shí)還要考慮物業(yè)維護(hù)成本、客戶使用成本,從中選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,兼顧長期利益和短期利益的平衡。
2025-08-05 16:44
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制一、如何理解“設(shè)計(jì)階段的成本控制”投資型專業(yè)化管理型公司的不同設(shè)計(jì)階段成本控制管理的宏觀影響因素原始積累型品牌積累型公司的不同短平快型滾動(dòng)開發(fā)型項(xiàng)目的不同成本控制工作沒有固定的套路,只有適合的套路GemdaleCorporation
2025-01-06 15:52
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選第三節(jié)價(jià)值工程第四節(jié)限額設(shè)計(jì)第五節(jié)設(shè)計(jì)概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃
2024-12-28 06:03
【總結(jié)】萬科面向非成本高管的內(nèi)訓(xùn)【設(shè)計(jì)階段成本控制策略】引子:觸目驚心的數(shù)字案例前提條件1:1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部挄100平米/戶迚行測(cè)算;2、拿地條件中,機(jī)勱車的車位配比有2個(gè)方案,分別為/戶和/戶3、整個(gè)小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部挄非人防考慮,停車效率挃標(biāo)為32平米/輛,造價(jià)為
2025-01-08 04:27
【總結(jié)】關(guān)于設(shè)計(jì)階段成本控制的若干暫行辦法1.重視和規(guī)范前期策劃工作和可行性研究,優(yōu)化方案爭(zhēng)取在方案的最初階段把不確定性因素降到最低,盡可能地減少開發(fā)策劃單位為了彌補(bǔ)策劃階段的失誤或不到位、或者是因?yàn)橄M(fèi)群體的要求而被動(dòng)地提出設(shè)計(jì)更改這一因素。2.積極參與項(xiàng)目成本核算,核定項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額核算時(shí)也應(yīng)注意:在增加投資不多的情況下,增加功能很大的設(shè)計(jì)方案也應(yīng)采納。3.
2025-04-07 20:33