場地形成項(xiàng)目全過程驗(yàn)收程序-資料下載頁
2025-07-07 13:38本頁面
【正文】 向布置深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或行業(yè)要求，并均勻分布于處理區(qū)中。 監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)在監(jiān)理的見證下讀取和記錄。 監(jiān)測期應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的要求，適時向有關(guān)單位提供速報(bào)，監(jiān)測結(jié)束后應(yīng)及時整理監(jiān)測成果向有關(guān)單位提交監(jiān)測報(bào)告。 檢查方法：檢查監(jiān)測點(diǎn)位布置圖和檢查監(jiān)測記錄和監(jiān)測成果報(bào)告。第六章 全過程驗(yàn)收程序施工全過程是驗(yàn)收循環(huán)、漸進(jìn)的過程。相對于各個批次的驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是相同和固定的，或視具體情況稍作調(diào)整，圖 3 即表述了批次驗(yàn)收的操作程序。驗(yàn)收程序明確了參與各方的管理職責(zé)和管理流向，統(tǒng)一了信息的輸入與輸出方式。各批次驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自檢合格、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；由管理單位組織，建設(shè)單位、美方、施工單位（含分包） 、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、檢測單位及相關(guān)方視需要或受邀參與。該驗(yàn)收程序及相應(yīng)表式樣為針對參建單位的管理驗(yàn)收程序及相應(yīng)表式樣，不能取代法定驗(yàn)收程序及相應(yīng)表式。9 / 12驗(yàn)收程序美方申迪建設(shè)管理單位工程監(jiān)理施工單位所含檢驗(yàn)批合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收是否合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收隱蔽 、 檢驗(yàn)批自檢分項(xiàng)自檢是否合格否 是否是管理驗(yàn)收準(zhǔn)備是管理驗(yàn)收（ 根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收內(nèi)容 ）受邀參與受邀參與管理驗(yàn)收組織是否合格是否是否合格驗(yàn)收總結(jié) 、 確認(rèn)及簽署 ， 并轉(zhuǎn)入下一工序是否圖 3 全過程管理驗(yàn)收程序圖第七章 驗(yàn)收總結(jié)及結(jié)論 驗(yàn)收總結(jié) 現(xiàn)場驗(yàn)收和資料核查完畢后，組織驗(yàn)收的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)主持召開工程驗(yàn)收總結(jié)會。 驗(yàn)收工程的施工單位（包括分包單位）應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場管理的實(shí)際情況，介紹本單位對該驗(yàn)收工程，在質(zhì)量控制方面采取的方法、措施和手段以及取得的成效。10 / 12 驗(yàn)收工程的監(jiān)理單位，應(yīng)介紹和說明本監(jiān)理在驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量控制方面采取的方法、措施和手段以及取得的成效，并根據(jù)日常的巡視、旁站、平行檢查和材料檢驗(yàn)試驗(yàn)的見證情況，對驗(yàn)收工程作出實(shí)事求是的質(zhì)量評估。 驗(yàn)收工程的勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)對驗(yàn)收工程的施工，在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖方面的完成情況，對驗(yàn)收工程作出初步質(zhì)量評價(jià)； 驗(yàn)收工程的建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目業(yè)主，應(yīng)根據(jù)施工單位的自檢情況和勘察設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的評價(jià)意見，結(jié)合驗(yàn)收工程的實(shí)際施工質(zhì)量和技術(shù)資料核查情況，按驗(yàn)收批的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對驗(yàn)收工程提出整改意見或初步質(zhì)量評價(jià)。 驗(yàn)收總結(jié)會應(yīng)形成會議記錄，經(jīng)參加工程驗(yàn)收各方簽字并整理歸檔。 驗(yàn)收結(jié)論 匯總建設(shè)主體各方和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收意見和質(zhì)量評價(jià)，形成驗(yàn)收工程總體施工質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論，經(jīng)各參建主體在相應(yīng)的驗(yàn)收表示上簽字蓋章確認(rèn)，并報(bào)有關(guān)單位備案。 當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。第八章 檔案管理 檔案資料建設(shè)工程檔案資料，是反應(yīng)建設(shè)或施工成果和各參建主體法律責(zé)任的重要依據(jù)，因此，各參建主體應(yīng)加強(qiáng)資料檔案管理，并按照資料的收集、整理、檢索、分類、裝訂、歸檔的程序進(jìn)行。做到檢索容易、查閱方便，同時須符合《城建檔案資料歸檔要求規(guī)范》的規(guī)定。 管理表式(1)檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部（子分部）工程管理驗(yàn)收表（附表 1）(2)施工總承包單位相應(yīng)表式(3)監(jiān)理單位相應(yīng)表式(4)其他單位相應(yīng)表式11 / 12附表 1 檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部（子分部）管理驗(yàn)收記錄表 編號： 工程名稱 檢驗(yàn)批分項(xiàng)/分部（子分部）名稱施工總承包單位 項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)分包單位 專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn) 收 單 位施工單位質(zhì)量綜述：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理單位蓋章 年 月 日 監(jiān)理單位質(zhì)量評估：總監(jiān)理工程師： 施工單位蓋章 年 月 日勘察單位意見：負(fù)責(zé)人：年 月 日設(shè)計(jì)單位意見：負(fù)責(zé)人：年 月 日檢測單位意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日管理單位意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日驗(yàn)收結(jié)論建設(shè)單位意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日美方意見：負(fù)責(zé)人： 年 月
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