供應(yīng)商評鑒作業(yè)程序-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評：針對合格供

2025-07-07 12:40

供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序，以推動供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn)，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求，需要進(jìn)行現(xiàn)場審核時。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計劃（附表1.）。按審核計劃或因突發(fā)原因需要對某供應(yīng)商進(jìn)

2025-07-07 12:40

供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】名鼠服飾（國際）有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做好供應(yīng)商評核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)：：對供應(yīng)商配合度考

2025-07-09 12:46

供應(yīng)商樣件核準(zhǔn)程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商樣件核準(zhǔn)程序?。杭蛇m切的零組件樣品承認(rèn)作業(yè)，確保供應(yīng)商原材料、零組件等其品質(zhì)特性能符　　　合規(guī)格使用要求.。2.範(fàn)圍：內(nèi)容零件樣品（原材料、零組件等）品質(zhì)鑑定申請與認(rèn)可作業(yè).。適用本程序適用於本公司核準(zhǔn)供應(yīng)商原材料樣件及外包商加工樣件的核準(zhǔn)

2025-07-07 12:50

供應(yīng)商管制程序-資料下載頁

【總結(jié)】東莞市XX電子塑膠有限公司名稱：供應(yīng)商管制程序文號：XX-CX-009版本：A修訂：0發(fā)行日期：2007-09-01頁次：1/6文件頁數(shù)修訂登錄表頁次123456起草/修定者核準(zhǔn)核準(zhǔn)核準(zhǔn)修訂修訂

2025-07-07 12:43

供應(yīng)商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁，共6：供應(yīng)商管理程序編號：編寫：版本/次：審核：日期:批準(zhǔn)：總頁數(shù)：4頁版次修改內(nèi)容編寫人日期

2025-01-12 01:54

供應(yīng)商評估程序-資料下載頁

【總結(jié)】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期

2025-07-09 12:52

供應(yīng)商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評鑒方法，保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購物料與委外加工之廠商::開發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評鑒及供應(yīng)商之管理.：供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評鑒。:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。::

2025-08-16 18:58

供應(yīng)商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】Uk文件名稱文件編號版次頁次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商管理程序new供應(yīng)商管理程序new-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】程序文件編號：QP/供應(yīng)商管理程序版號及修改號：A/0第1頁共5頁1目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況（

2025-06-13 21:56

08-03合格供應(yīng)商名冊-資料下載頁

【總結(jié)】合格供應(yīng)商名冊編號：FR-08-03A版NO：編號供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注

2025-06-25 05:08

供應(yīng)商評價記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】........供應(yīng)商評價記錄表GY-JL/供方名稱供應(yīng)產(chǎn)品地址聯(lián)系人供方性質(zhì)：□原輔材料生產(chǎn)供應(yīng)商□外協(xié)生產(chǎn)加工廠□服務(wù)提供商建立供貨關(guān)系時間：□長期的老供應(yīng)商□新供應(yīng)

2025-06-30 18:06

供應(yīng)商評價體系-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評價指標(biāo)體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應(yīng)商評價指標(biāo)體系的建立采購與供應(yīng)管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評價指標(biāo)體系的原則 12. 評價體系指標(biāo)的具體建立 2【定量指標(biāo)計算舉例說明】 5【定性指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)】 63. 不同指標(biāo)的無量綱化處理 8&#

2025-06-24 16:26

供應(yīng)商評價記錄文本-資料下載頁

【總結(jié)】........供方名稱：供方地址：聯(lián)系人：電話：傳真：提供服務(wù)項目：初次評價評價項目評價結(jié)果01供應(yīng)商服從計劃(準(zhǔn)時交貨)安排的能力□差□一般□好02供應(yīng)商勞動安全措施□差□一般

2025-08-02 23:48

供應(yīng)商綜合評價表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商綜合評價表編號：填寫日期：供應(yīng)商的基本情況名稱計劃承接企業(yè)產(chǎn)品廠址涉及加工工藝過程聯(lián)系人職務(wù)電話傳真主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測工具評審內(nèi)容優(yōu)良中差劣得分54

2025-06-30 18:13

qam-08供應(yīng)商評價程序-文庫吧資料

qam-08供應(yīng)商評價程序-展示頁

qam-08供應(yīng)商評價程序-在線瀏覽

qam-08供應(yīng)商評價程序-閱讀頁

qam-08供應(yīng)商評價程序(文件)