【正文】 刷以保證正確的搭接順序，陰角處做圓角。 （3）地磚鋪設(shè)進(jìn)口處二邊用整磚，內(nèi)二邊可用鑲磚（寬度大于6cm），為防止出現(xiàn)大小頭，墻面施工陰陽(yáng)角進(jìn)行找方正處理。十五、特殊氣候條件下施工的質(zhì)量保證措施 高溫季節(jié)施工質(zhì)量保證措施⑴夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。⑵氣溫高于20℃時(shí)，混凝土輸送管的表面應(yīng)包二層麻袋產(chǎn)用水保持濕泣狀態(tài)，避免輸送管直接受陽(yáng)光曝曬，使混凝土坍落度變小。⑶混凝土應(yīng)按氣溫與技術(shù)性能要求摻加緩凝劑。⑷砌筑工程施工時(shí)，砌塊隔夜?jié)菜?，充分濕?rùn)。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲(chǔ)存，做到隨拌隨用。⑸夏季施工期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。⑹做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采取有效的防暑降溫措施。現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。⑺合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，盡量避讓中午高溫氣候。雨季施工質(zhì)量保證措施⑴對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫(kù)房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好墊高。對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專人處理好。⑵對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場(chǎng)雨水有組織排放和道路的暢通無(wú)阻。⑶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷設(shè)施及臨時(shí)用電線路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒(méi)有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護(hù)良好，漏電保護(hù)裝置齊全有效。⑷充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時(shí)落實(shí)好防雨設(shè)施材料購(gòu)買(mǎi)的聯(lián)系渠道，以供緊急采購(gòu)之需。⑸澆搗混凝土前應(yīng)與氣象部門(mén)作好聯(lián)系，盡可能避免在大暴雨天內(nèi)澆搗混凝土。⑹如果澆搗混凝土?xí)r恰逢下雨，應(yīng)隨雨量大小，隨時(shí)測(cè)定砂石含水量，調(diào)整混凝土配合比。在將混凝土振搗密實(shí)的同時(shí)鋪設(shè)覆蓋材料（如油布、塑料薄膜），盡量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保證混凝土質(zhì)量。如突遇大暴雨，確實(shí)無(wú)法施工時(shí)，可留設(shè)施工縫，但應(yīng)做好施工縫的處理工作。⑺合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時(shí)采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計(jì)劃安排方法，并留有一定的余地。第八章、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證總體措施本工程質(zhì)量要求創(chuàng)優(yōu)，抓好工程質(zhì)量管理，是本工程的關(guān)鍵。針對(duì)該工程特點(diǎn)。對(duì)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理,組建質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)組建兩個(gè)QC質(zhì)量管理小組，分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼強(qiáng)度及鋼筋質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理，確保工程質(zhì)量。本工程質(zhì)量管理主要圍繞一個(gè)目標(biāo)，二手抓質(zhì)量的方針。首先明確工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)，一手抓內(nèi)部質(zhì)量控制，主要抓砼的密實(shí)度、強(qiáng)度、抗?jié)B要求、結(jié)構(gòu)的垂直度、平整度、標(biāo)高、軸線，屋面、衛(wèi)生間的滲漏水，裝飾的十條線（細(xì)部），安裝的管道滲漏水、凝結(jié)水、標(biāo)高及內(nèi)材質(zhì)量。一手抓外部質(zhì)量控制，對(duì)外來(lái)的材料，半成品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)試工作。杜絕不合格產(chǎn)品使用到工程中。二、質(zhì)量目標(biāo)分解：序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量等級(jí)1地基與基礎(chǔ)工程合格2主體工程合格3屋面工程合格4裝飾工程合格5給排水安裝工程合格電器照明、避雷安裝工程合格為了達(dá)到分部工程質(zhì)量目標(biāo)，將確保分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，其中，《建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300—88）中所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量管理及保證體系 管理職責(zé) 質(zhì)量體系原則質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)（圖十）回訪與保修任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量施工過(guò)程控制工序管理點(diǎn)控制不合格的控制和糾正工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證半成品與成品的保護(hù) 人員質(zhì)量文件與記錄統(tǒng)籌方法的應(yīng)用工程安全與責(zé)任質(zhì)量管理體系施工管理措施完善性的關(guān)鍵是建立完備的管理體系和健全的管理制度，確保在具體施工中有效地實(shí)施。在本工程中，我們將以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 施工管理人員采 購(gòu) 員質(zhì)量監(jiān)督員施 工 員材 料 供 應(yīng)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤主管項(xiàng)目生產(chǎn)主管質(zhì)量檢查部門(mén) 技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)埋）各施工班組各種材料 進(jìn)行全面檢查監(jiān)督質(zhì)量管理體系框圖（圖十一）質(zhì)量保證體系本工程將建立完善的質(zhì)量保證體系，在此基礎(chǔ)上，制定有效的質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，施工中，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系和責(zé)任制運(yùn)行。 ①項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，并保證整個(gè)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 ②項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理通過(guò)制定技術(shù)措施，管理方案來(lái)避免質(zhì)量事故的發(fā)生，平時(shí)就有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題與業(yè)主和設(shè)計(jì)院及時(shí)取得聯(lián)系。 ③專職質(zhì)檢員深入班組第一線，通過(guò)班前交底、班中跟蹤檢查、班后整改到位等措施來(lái)保證每道工序質(zhì)量受控。 ④施工員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。四、質(zhì)量管理制度建立分項(xiàng)（工序）樣板制即在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，為保證分項(xiàng)、工序質(zhì)量，在施工前項(xiàng)目部先制訂了工序施工時(shí)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，下發(fā)到配屬隊(duì)伍責(zé)任工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)手中，讓他們做到心中有數(shù)，有重點(diǎn)地進(jìn)行交底、檢查、控制，從而減少了質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的可能性。建立“施工部位掛牌”制要求配屬隊(duì)伍在每個(gè)施工部位掛牌，注明施工責(zé)任人、部位名稱、質(zhì)量監(jiān)督人、班組長(zhǎng)姓名、施工質(zhì)量狀況等，對(duì)質(zhì)量情況予以曝光，以督促各責(zé)任人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題的大小，都將給一定的處罰，直至清退出場(chǎng)。加強(qiáng)技術(shù)交底和質(zhì)量教育 ①技術(shù)交底：每項(xiàng)工程施工前，必須對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并及時(shí)檢查落實(shí)情況。②質(zhì)量教育：定期和不定期開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范，提高所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理。原材料采購(gòu)制度 ①原材料和半成品采購(gòu)前，材料員應(yīng)到廠家了解情況（包括質(zhì)量、供應(yīng)能力、社會(huì)信譽(yù)等），擇優(yōu)采購(gòu)。 ②材料進(jìn)場(chǎng)，必須有出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，接圖紙要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按規(guī)范規(guī)定，須復(fù)試材料及時(shí)送檢（試驗(yàn)單位須有相應(yīng)資質(zhì)），復(fù)試合格并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，方可使用，不合格產(chǎn)品一律退場(chǎng)處理。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 ①各專業(yè)設(shè)立專職質(zhì)檢員，實(shí)行層層把關(guān)，上道工序未經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 ②加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢，力求把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。③質(zhì)量檢驗(yàn)必須通過(guò)5道關(guān)，缺一不可，即：班組自檢—施工員質(zhì)量檢驗(yàn)—專職質(zhì)量員檢驗(yàn)—工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)—監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)。實(shí)行隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核制度 ①隱蔽驗(yàn)收由項(xiàng)目總工程師組織隱蔽工程驗(yàn)收工作，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)并辦理好隱蔽驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收的部位如下：(1) 基坑隱蔽驗(yàn)收（土質(zhì)、尺寸、標(biāo)高）。(2) 基礎(chǔ)工程隱蔽驗(yàn)收（結(jié)構(gòu)形狀、尺寸、位置、標(biāo)高）。(3) 預(yù)留預(yù)埋隱蔽驗(yàn)收（預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件等）。(4) 鋼筋隱蔽驗(yàn)收（品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀）。(5) 防水工程隱蔽驗(yàn)收（外墻及屋面防水）。 ②技術(shù)復(fù)核：由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，技術(shù)復(fù)核部位如下：(1) 建筑物的平面位置、軸線尺寸和標(biāo)高。(2) 混凝土、砂漿配合比及現(xiàn)場(chǎng)使用的水泥是否與設(shè)計(jì)相符。(3) 模板尺寸、標(biāo)高及預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置尺寸及牢固程度。(4) 施工大樣圖和鋼筋配筋表。預(yù)制構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格及安裝位置。(5) 磚砌體墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格。技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程，如下圖所示。 隱蔽工程驗(yàn)收 放樣技術(shù)復(fù)核 關(guān)砌、木工翻樣鋼筋翻樣、施工員 自檢修正 自檢整改 填寫(xiě)驗(yàn)收單 填寫(xiě)驗(yàn)收單 否 否項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn) 項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn) 否 項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收 否填寫(xiě)‘技術(shù)復(fù)核記錄’簽證填寫(xiě)‘隱蔽工程驗(yàn)收記錄’簽證 送交建設(shè)單位或監(jiān)理簽證 圖十二 施工階段的級(jí)配及試塊管理制度 １、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。 ２、管理職責(zé)分工： (1)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。 (2)項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。 (3)施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。 (4)項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單檢查磅砰等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。 (5)質(zhì)量員負(fù)責(zé)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及“三過(guò)磅”的執(zhí)行。實(shí)行“砼澆灌令”制度 ①砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工許可令制度。②項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫(xiě)“砼澆灌令”申請(qǐng)單，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)“砼澆灌令”簽發(fā)前的檢查準(zhǔn)備工作。③“砼澆灌令”申請(qǐng)簽發(fā)的條件：(1) 模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；(2) 模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)范，驗(yàn)收合格；(3) 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須辦理好簽證手續(xù)；(4) 施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)；(5) 施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(6) 材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度 ①遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。 ②凡在施工操作中違反操作規(guī)程的班組，必須立即停工整改，直至符合施工規(guī)范要求。 ③凡各專業(yè)班組在施工過(guò)程中，按圖紙和施工規(guī)范施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，將按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ④質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的最終目的是提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。工程技術(shù)資料管理制度 ①總承包方在施工全過(guò)程中積累的原始記錄和資料，均按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001規(guī)定的Ａ、Ｂ、Ｃ三分冊(cè)中各類統(tǒng)一表格填寫(xiě)、匯總。②Ａ分冊(cè)即施工質(zhì)量保證資料分冊(cè)，內(nèi)容主要為鋼材、水泥、磚、構(gòu)件及防水材料合格證、鋼材焊接報(bào)告、混凝土砂漿試壓報(bào)告、混凝土施工日記、隱蔽工程驗(yàn)收記錄單、地基驗(yàn)槽記錄、中間驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄及沉降觀測(cè)記錄等；Ｂ分冊(cè)即分部分項(xiàng)評(píng)定分冊(cè)；內(nèi)容主要為統(tǒng)表及各分部分項(xiàng)評(píng)定；Ｃ分冊(cè)分為其實(shí)資料分冊(cè)，內(nèi)容主要為開(kāi)竣工報(bào)告、建筑物測(cè)量定位記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工日記、施工聯(lián)系單及圖紙會(huì)審記錄、施工技術(shù)交底記錄、其它資料合格證等。③總承包方設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門(mén)、各分包單位提供的各類表格和資料，按Ａ，Ｂ，Ｃ三分冊(cè)目錄匯總、審核、裝訂，供監(jiān)理和市質(zhì)監(jiān)站檢查。④各分包單位應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給總承包方?？偝邪絽R總施工日記。1工程回訪保修制度工程竣工后,和業(yè)主保持聯(lián)系,每三個(gè)月回訪一次,并按建設(shè)部新頒發(fā)的文件要求做好保修工作.五、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：①完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。②嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。③如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 ①整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 ②在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。六、各施工要素的質(zhì)量控制措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。 綜上所述，無(wú)任何時(shí)候都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，要求項(xiàng)目