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公司員工績效考核表a-資料下載頁

2025-07-04 22:12本頁面
  

【正文】 權指導 10% 善于分配權力,積極傳授工作知識,引導部署達成任務 10 靈活分配工作或權力,有效傳授工作知識達成任務 89 尚能順利分配工作與權力,指導部署完成任務 7 欠缺分配工作權力,及指導部署之方法,任務進行偶有困難 56 不善分配權力及指導部署之方法,內部時有不服及怨言 5 以下 工作態(tài)度 10% 品德廉潔,言行誠信,立場堅定,足為楷模 10 品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人 89 言行尚屬正常,無越軌行為 7 固執(zhí)己見,不易與人相處 56 私務多,經常利用上班時間處理私事,或擅離崗位 5 以下 成本意識 10% 成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費 10 具備成本意識,并能節(jié)約 89 項目 分值 評價著眼點 分 數(shù) 評 語知識和技能20(1 級為 4 分,每增 1級加 4分)定義:利用自身知識和技能,有效開展工作;1 極:缺乏崗位工作必須的工作知識和技能,影響工作目標的達成;2 級:具備崗位工作最基本的知識和技能,工作效率不高;3 級:具備崗位工作所需的知識和技能,能在規(guī)定時間內完成本職工作;4 級:知識、技能豐富,能優(yōu)質、高效地完成本職工作;5 級:知識、技能、經驗豐富,不僅能高效完成本職工作,還經常性地對同事予以工作指導或將知識技能傳授給他人;溝通協(xié)調能力20(1 級為 4 分,每增 1級加 4分)定義:交流溝通,與人合作。1 級:缺乏溝通方式,不善交流,難于表達自己的思想、方法;2 級:交流、溝通方式混淆,缺乏中心議題,不易于合作;3 級:溝通清楚易于接受,表現(xiàn)出互相接受的合作傾向;4 級:善于溝通,力求合作,能有效協(xié)調與其他部門的工作關系;5 級:很強的溝通愿望和良好的溝通方式,使合作成為主要工作方式、方法。25 / 31工作積極性20(1 級為 4 分,每增 1級加 4分)定義:具有工作熱情,樹立克服困難的信念,努力工作。1 級:工作不圖進取,經常消極怠工;2 級:能夠以一般的工作標準來完成工作;3 級:能夠以較高的工作標準展開工作;4 級:以熱情和努力投入自己的工作,經常性地高效完成本職工作;5 級:持續(xù)的工作積極、努力,工作效率極高,并以此帶動其他人的工作。工作責任感20(1 級為 4 分,每增 1級加 4分)定義:對工作認真、負責,尋求有效的方法達成工作目標。1 級:沒有責任意識,出現(xiàn)問題,漠不關心。2 級:有基本責任意識,但出現(xiàn)責任問題時,尋求理由開脫;3 級:服從于本職工作的完成,并承擔與本職工作相關的責任;4 級:承擔授權責任,積極開展工作,對工作中出現(xiàn)的問題敢于主動承擔責任;5 級:以積極的態(tài)度承擔責任,并主動尋求解決方案,推動工作績效的改進。工作紀律性20(1 級為 4 分,每增 1級加 4分)定義:理解和遵守各項規(guī)章制度,包括對領導命令的服從。1 級:不遵守規(guī)章制度,經常性地有遲到、早退及其他違紀現(xiàn)象,且不思誨改;2 級:漠視規(guī)章、制度的約束,對領導指示表示出拒絕性傾向,但無明顯違紀;3 級:忠于職守,遵紀守法,服從領導;4 級;積極執(zhí)行和推進各項規(guī)章制度;5 級:在遵守、服從的前提下,提出有效的制度改進建議,以完善各項規(guī)章制度,并在遵章守紀方面為他人做出表率。目標績效分數(shù)(70%)能力、態(tài)度績效分數(shù)(30%)個人月度綜合考績對應等級 A B C D綜合評語 考核人簽名:26 / 31績效考核面談記錄工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況對考核有什么意見希望從公司得到怎樣的幫助下一步的工作和績效的改進方向考核者意見我已就上月度考核情況與被考核者進行了溝通,知悉該員工的工作改進諸項,并會定期監(jiān)控,給予指導?!『灻? 日期:被考核者意見我已清楚我部門給予我的績效評分,我的主管已與我進行了考核溝通,并給了我相關項提升的具體輔導。 簽名: 日期:領導審核意見 簽名: 日期: 注: 此表適用于普通員工及沒有直接下屬的主管級人員;績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息,并最終提高員工的業(yè)績;績效考核面談應在考核結束后一周內由上級主管安排,并報人力資源部備案。員工/部門考評所得分值對應等級 : 27 / 3191100 分 A。 8190 分 B。6180 分 C; 060 分 D。公司普通員工績效考核表 日期:被考核者姓名被考核者部門 考核期評 分考核項目 評分標準標準分 自評部門評議分管領導評議小計積極主動,責任心強,能很好完成任務 13有責任心,可放心交付工作 10尚有責任心,基本能完成工作 8責任心 無責任心,自由散漫,上班時間常做與工作無關事情 6任勞任怨,愛崗敬業(yè) 12守時守規(guī),不偷懶,積極工作 10時間觀念不強,主動積極性不 夠,需有人督促 8勤奮度 私事為重,經常脫崗、遲到、混日子,交 辦工作不力 6對公司的現(xiàn)狀和前途有信心,奉獻在先,回報在后 10視承擔的工作和責任為重,而不 僅僅是謀生手段 8言行尚規(guī)范,無越軌行為 6忠誠度自我意識重,只講獲取,不講奉獻 4工作行為與態(tài)度45分誠 品德兼優(yōu),言行一致,以身作則 1028 / 31言而有信,品行好 9誠實,行為規(guī)范 8信度不夠誠實,不能實事求是 4善于團結合作,起帶頭作用,發(fā)揮部門優(yōu)勢 12尚能與他人合作,保證部門完成任 務 9主動不夠,勉強配合領導和他人完成任 務 7團隊合作 難與他人合作,成為公司、部門的包袱 6認真執(zhí)行領導交辦的各項工作,理解力極 強, 辦事得力、快速 15快速執(zhí)行領導交辦的各項工作, 時有提出合理化建議 13執(zhí)行力度一般,需督促 10執(zhí)行力能力差,態(tài)度不積極 6完成交辦的工作精確,速度快,質量高,沒有差錯 15能分清主次,按時按質完成任 務,效果 滿意 13在上級指導和督促下完成任務,工作 時有差錯 10工作效率 工作不分主次,效率低,工作時有差錯 8善于學習,有創(chuàng)新精神,有經濟意識,有創(chuàng)效益能力 13以公司利益為重,維護公司的形象,尊重和維護領導威信 10不做有損于公司利益的事,不 說有損于公司形象的話 8工作能力與效果55分綜合素質各方面對自己沒有高要求,工作能力有待提高 6合 計 100出勤獎懲記錄 遲到 早退 事假 病假 超假 曠工 獎勵 處懲 計分加扣分 實得分:員工績效考核表中心: 部門: 填表: 年 月姓名內容 評分工作完5 完成本崗位本職工作及上級交辦的任務29 / 314 基本完成本崗位本職工作及上級交辦的任務3在上級的幫助及指導監(jiān)督下,基本完成本崗位本職工作及上級交辦的任務2在上級的幫助及指導監(jiān)督下,仍有部分本崗位本職工作及上級交辦的任務沒有完成。成情況15 全勤4 遲到、早退 1 次3 遲到、早退 3 次2 遲到、早退 3 次或未獲批準缺勤一天之內;出勤率15工作態(tài)度積極,微笑服務,謙虛接受師生及上級意見,投訴率為零。4工作態(tài)度較積極,微笑服務,基本接受師生及上級意見,投訴率為零。3工作態(tài)度一般,缺乏微笑服務,極少接受師生及上級意見,投訴率為 1 次。2工作態(tài)度較差,缺乏微笑服務,不接受師生及上級意見,投訴率為 3 次以上。服務態(tài)度15工作效率高,能在正常工作時間內完成本崗位本職工作及上級交辦的任務,且完成質量高。工作效率 4工作效率較高,能在正常工作時間內完成本崗位本職工作及上級交辦的任務,且完成質量一般30 / 313工作效率一般,在正常工作時間內仍有部門本崗位本職工作及上級交辦的任務未完成,完成質量一般,且存在一些疏忽。2工作效率較差,不能在正常工作時間內完成本崗位本職工作及上級交辦的任務,且質量較差,存在嚴重失誤。15責任感強,對本職工作高標準要求且具有團隊意識,完成所有工作,集體榮譽感強。4責任感較強,對本職工作有一定要求且具有團隊意識,完成所有工作,有集體榮譽感。3責任感一般,得過且過,團隊意識一般,基本完成本職工作,集體榮譽感一般。2責任感一般,得過且過,團隊意識一般,基本完成本職工作,集體榮譽感一般。責任感1總分處理結果備注:出勤
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