【正文】 構(gòu)，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，首先做到組織落實。項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，總工程師、質(zhì)檢科長為副組長，技術(shù)科長、質(zhì)檢工程師、試驗室主任、安技科長等為小組成員。、實行全員質(zhì)量管理辦法，將質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)化。具體做法是在管理者與管理者作業(yè)者之間、作業(yè)者與作業(yè)者之間、管理者與作業(yè)者之間建立縱橫向的檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將個人工資的扣作質(zhì)量風(fēng)險金，無論是哪個部位、哪個人在質(zhì)量上出了問題，除追究當(dāng)事人的個人責(zé)任外，其余所有人的風(fēng)險金都將充作質(zhì)量事故處理費；反之，按獎罰對等原則給予獎勵。、制定質(zhì)量管理制度。依據(jù)國家、交通部、業(yè)主及本公司頒發(fā)、制定的相關(guān)規(guī)范、辦法制定與本項目特點相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理制度化、法規(guī)化。、嚴格檢查和稽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將質(zhì)量通病與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。無論是誰，凡是上工地，身上都帶《質(zhì)量整改通知書》，發(fā)現(xiàn)問題及時分析整改，以達到及時整改不誤生產(chǎn)的目的。質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組與質(zhì)檢科定期與不定期地檢查，現(xiàn)場質(zhì)檢員堅守崗位，全過程旁站監(jiān)督。、狠抓人、機、料、場四個環(huán)節(jié)，強化員工的質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量標準，認真遵守施工規(guī)范和程序，確保必需的施工機械和設(shè)備；切實抓好材料的規(guī)格和質(zhì)量，不斷提高施工現(xiàn)場的管理水平。每周召開質(zhì)量工作總結(jié)會，總結(jié)一周的質(zhì)量工作并布置下周的質(zhì)量工作。為確?；炷恋馁|(zhì)量，須配置全數(shù)控化的混凝土拌合樓，并配置足夠數(shù)量的混凝土運輸車，混凝土澆筑時嚴格按各分部工程的施工要求配置相應(yīng)設(shè)備與模板，使混凝土的達到內(nèi)實外美的要求。 工期保證措施 大橋全長米，共有片梁，是本合同段的重點、難點工程，也是全線的控制性工程之一。為確保工期，擬采取以下保證措施： 、科學(xué)、合理、均衡地安排工期，并做好人、機、材計劃，做到生產(chǎn)的有序化和程序化。 、基樁施工盡早、全面地安排，并在洪水期到來之前優(yōu)先將洪水位以下的基樁與基礎(chǔ)工程全部搶出，然后由橋兩頭向中間及處向兩頭施工的順序進行基樁與橋梁下部的施工，以此保證四個吊裝作業(yè)面的形成。 、盡早將橋頭路基土石方搶出，然后在路基上布設(shè)兩個預(yù)制場（每個預(yù)制場設(shè)個底座），并在處設(shè)置預(yù)制場（預(yù)制場設(shè)個底座），以確保每月片梁的生產(chǎn)力。 、邊預(yù)預(yù)制邊吊裝，盡量少存梁。 、逐孔安裝梁，依次澆筑梁間濕接頭，澆筑懸臂混凝土，現(xiàn)澆部分混凝土達到設(shè)計強度后，立即澆筑防撞墻，之后進行橋面鋪裝。按此順序逐跨向前推進。、保證人、材、機、財投入并合理調(diào)配使用，避免待工、窩工。、切實加強質(zhì)量與安全管理，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量事故，以此確保工期目標的實現(xiàn)。八、各分項工程的施工順序為確保合同工期，必須精心組織，科學(xué)安排與統(tǒng)籌規(guī)劃，路基土石方施工,要密切配合橋梁施工,二者兼顧,橋頭挖方路塹、擋墻、填方地段涵洞的施工要先行安排，施工中的順序大致如下進行：施工準備 橋梁基礎(chǔ)施工 填方地帶涵洞、擋墻施工橋梁墩臺施工排水工程施工橋面施工防護工程施工工后恢復(fù)及內(nèi)業(yè)資料、等待驗收軟基地段施工挖方施工橋梁上部施工填方施工分項工程施工順序圖九、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽、企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，是我單位的一貫宗旨。在施工中我們將嚴格按照《招標文件》中的技術(shù)規(guī)范進行全面質(zhì)量管理，做到好中求快、均衡施工，科學(xué)合理、消除質(zhì)量隱患。我們的目標是：爭創(chuàng)全段優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標是：本標段工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到的合格率，保持良好的信譽。為達到上述質(zhì)量目標，采取以下質(zhì)量保證措施：、開展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，從材料的采購供應(yīng)、半成品驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗收等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實應(yīng)用到全合同段各項施工的全過程。為此，我們建立了質(zhì)量保證體系(詳見附圖)。、實行工程質(zhì)量目標責(zé)任制從項目經(jīng)理到各工程隊及各施工班組合，每個施工人員，層層實行責(zé)任制，一級包一級、一級保一級，從嚴格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工，三不交接”，“六不施工”是：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料不經(jīng)審批不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準工序不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接；未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。、健全質(zhì)量檢查機構(gòu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查在項目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)檢科，施工工程隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班有專人或兼職質(zhì)檢員，堅持自檢、互檢、接交檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控制狀態(tài)之中。、開展標準化作業(yè)工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準、有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論(按獎罰條件執(zhí)行)。各項目工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術(shù)、新工藝等方法運用到各項施工中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。、積極開展小組活動成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的小組，科學(xué)解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，普遍實行工點、工序掛牌施工。廣泛接受各方面的監(jiān)督。、嚴格技術(shù)標準，切實尊重監(jiān)督按照設(shè)計施工圖施工，遵守《招標文件》列出的各種規(guī)范、規(guī)定。如有設(shè)計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師檢查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。、建立以項目經(jīng)理部為主的中心工地試驗室，認真督促和協(xié)作各施工點、工程隊做好現(xiàn)場的各項取樣檢測、試驗工作，做好各項參數(shù)記錄，及時向監(jiān)理工程師和檢查組提供各種數(shù)據(jù)和資料。、實行嚴格的技術(shù)交底制度，任何工程開工之前，由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人對其所有參加施工人員進行技術(shù)交底，要使操作人員知道該項工程的技術(shù)標準、操作方法、施工工藝和安全注意事項等。十、工期保證措施為保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，特采取如下保證措施：、接到中標通知書后，迅速做好施工前的各項準備，做到早進場，快開工。首先從速調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備，邊設(shè)營，邊復(fù)測，邊熟悉設(shè)計文件技術(shù)交底。壓縮施工準備時間，為主體工程施工創(chuàng)造條件。、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想意識，以飽滿的姿態(tài)投入該工程施工。、加強宏觀控制，抓住重點，攻破難點。特大橋是本標段重點工程，從設(shè)備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選，上最好的隊伍，配最好的設(shè)備，在人、財、物、機上優(yōu)先選用滿足重點工程。、加強組織管理，科學(xué)安排施工。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任主要負責(zé)人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，展開各工序，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任制，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。、完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期開工。、發(fā)揮科技這個第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。、搞好技術(shù)革新科研工作，在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。、作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用，貫徹多效、耐用、宜修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。、抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。、堅持工程例會制度。定期例會、采用簡短形式，解決實際問題。、雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，防止暴雨山洪暴發(fā)對施工的影響，做到雨季干擾小，天天有進度。十一、冬季和雨季的施工安排冬季施工安排根據(jù)本標段的氣候、地理情況,合理安排工程進度，冬季除注意在氣溫低于℃時不得進行混凝土澆筑，并注意新澆筑混凝土及石支砌構(gòu)筑物防凍外可正常施工。雨季施工安排．掌握天氣預(yù)報和氣候趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)氣象部門簽訂氣象服務(wù)合同，合理安排施工，下雨停止施工，雨停后及時恢復(fù)施工。．合理安排施工，雨季施工以保證工程質(zhì)量為先決條件，突出一個“搶”字，安排附屬工程施工。 ．機械設(shè)備和水泥等材料的存放應(yīng)選擇適宜場地，并做好防雨工作。對主要的工程和運輸便道做好排水工作，保證雨后暢通。．橋梁施工，高空作業(yè)，雨季操作重點要落實安全措施。雨天澆混凝土，要有防雨措施方能施工?；炷猎趧倽沧⑼陼r要覆蓋好，不能讓雨水沖刷。．路基施工，雨季天保證路基不積水。路堤填筑，當(dāng)天攤鋪的鋪筑料要求當(dāng)天碾壓，若遇下雨，鋪筑料含水量超過最佳含水量時，需進行翻曬，含水量合格后方進行整平碾壓。.備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。.施工用電嚴格管理，并有防雨設(shè)施。.雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險物資和設(shè)備。十二、保證施工安全的主要措施安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，充分關(guān)注和保障所有在現(xiàn)場人員的安全，使現(xiàn)場和本合同的實施保持有條不紊，以免使人、畜、物的安全受到威脅。.深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅持持證上崗。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，逐級成立安全生產(chǎn)組織、項目經(jīng)理部、工程隊設(shè)專職安全員和治安保衛(wèi)員、班組設(shè)兼職安全員和治安保衛(wèi)員。.推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理搞好文明施工，易燃易爆品要妥善保管，工程材料要合理堆放，各種交通，施工信號標識完備，風(fēng)水管路,供電線路安裝、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。施工中嚴格執(zhí)行《橋涵、路基、行車線技術(shù)安全規(guī)則》，切實落實到位。.認真實施好標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮和違章操作保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)，技術(shù)先進，防護可行的基礎(chǔ)上。根據(jù)墩臺、形梁預(yù)制、架設(shè)的施工特點，制定出詳細的安全措施，關(guān)鍵的施工地段設(shè)置警示牌等安全標志。.認真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，項目部每月對各工點進行一次全面的安全檢查，主要查安全措施的落實情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀律，查監(jiān)控與管理。對發(fā)現(xiàn)的問題都按“三不放過”的原則，查明責(zé)任、分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)，防止問題延伸，杜絕事故發(fā)生；在各種檢查評比活動中，嚴格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度。.加強職工的“三工”教育，克服職工麻痹、僥幸心理。.推廣實施安全風(fēng)險抵押金制度，對全體職工尤其安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風(fēng)險抵押金，未發(fā)生安全責(zé)任施工者，除全額返還押金，還按“安全獎懲制度”的有關(guān)規(guī)定獎勵，未達標者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。.從事電力、高處起重等特種作業(yè)人員、各種機械的操作人員及機動車輛的駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后，方準獨立操作。.所有機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均進行定期檢查，并有安全員的簽字記錄。.開挖基坑時應(yīng)根據(jù)規(guī)定的基坑邊坡開挖，分層下挖到符合基底承載力要求的設(shè)計高程為止。嚴禁采用局部開挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。.各種施工機械必須制訂相應(yīng)的、詳細的操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。夜間作業(yè)時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。.爆破作業(yè)，由具有爆破證的技術(shù)人員進行爆破設(shè)計，爆破工必須持證上崗。指派有一定爆破經(jīng)驗的安全員專項負責(zé)。爆破材料嚴格按有關(guān)要求存放和專人保管看守。嚴格領(lǐng)取爆破材料的手續(xù)和監(jiān)督檢測手段。每次爆破后做好安全評估工作，并采取相應(yīng)措施。.爆破作業(yè)區(qū)設(shè)立明顯的標志和安全哨，路基石方、爆破特別注意人員安全，并在爆破前半小時發(fā)出安全信號疏散人員。如發(fā)現(xiàn)瞎炮，采取安全，可行的方法處理。.加強用電管理。施工用電嚴格采用三相五線制作業(yè)，動力、照明線應(yīng)掛在電線桿架上，安全距離高度必須符合規(guī)程要求。動力電纜必須絕緣良好，變壓器四周設(shè)醒目的防護欄。.高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，并符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（）的具體規(guī)定。按照《高處作業(yè)分級標準》實行三級管理。.在施工便道和道路交叉口設(shè)立明顯的警示牌和防護網(wǎng)，架梁前要制定切實有效的安全措施。.橋梁施工和架梁前必須寫出詳細的安全技術(shù)作業(yè)細則，并落實到位，確保高空作業(yè)安全。、如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，項目部必須在小時內(nèi)將事故詳細情況書面速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。如果現(xiàn)場發(fā)生一般安全、質(zhì)量事故，項目部必須在天內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主 (安全保證體系詳見附圖)十三、文明施工措施本合同段起止樁號是～，總長，在施工過程中，由于施工場地狹窄，且路基工程、橋梁工程、防護工程及涵洞工程施工作業(yè)面多，相互干擾，因此，文明施工的有序進行顯得尤為重要。對于本合同段的施工，擬采取以下文明施工措施：.項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，總工程師負責(zé)各分項工程文明有序進行。.在文明施工中，實行明確的目標等級制度，將文明施工落實到實處。.在管理機構(gòu)上，設(shè)置專門的文明施工督導(dǎo)員，進行經(jīng)常性的檢查。.由項目部、各隊部組織經(jīng)常性的文明施工學(xué)習(xí)、競賽活動，并隨著施工的深入進行，展開文明施工宣傳活動。.在工資、資金分配上，對文明施工做得好的要以政策性傾斜，并給予獎勵，做得差的，扣除部分工資、資金外，還要進行通報批評，對屢教屢犯的，要停職整頓。各施工區(qū)內(nèi)，施工人員要實行掛牌上崗制，施工機械、設(shè)備要進行經(jīng)常性的維護、清潔，并有序停放。.尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗、生活習(xí)慣，且在施工中盡量減少對當(dāng)?shù)厝嗣竦母蓴_。.遵守當(dāng)?shù)卣母黜椧?guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，加強全體人員的文明教育，與當(dāng)?shù)卣熬用?