景觀施工管理表格-資料下載頁(yè)
2025-07-04 21:38本頁(yè)面
【正文】 ；鋪貼效果是否和圖紙相符合。5勾縫應(yīng)逐條勾縫，勾縫的深度、顏色符合設(shè)計(jì)要求，為滿足防泛堿要求縫隙是否采用打膠方式處理。6清洗、養(yǎng)護(hù)、保護(hù)勾縫后12小時(shí)內(nèi)對(duì)鋪貼表面進(jìn)行清洗，清除鋪裝材料表面的污染物；清洗后用材料覆蓋；并對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)封閉，防止鋪貼被踩松或被破壞、污染。7鋪貼質(zhì)量鋪貼平整無明顯色差；鋪貼收口處理合理。注：本表由項(xiàng)目景觀工程管理人員在游泳池飾面施工過程中填寫，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人確認(rèn)復(fù)核。交項(xiàng)目公司資料室存檔備查。編號(hào)：GCBZ—033 版本：2012 游泳池施工過程管理記錄表 填表日期：項(xiàng)目名稱施工單位具體部位驗(yàn)收內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求（是、否）、排水口、回水口及出水口安裝安裝完成照片過程照片如需返工，添加返工完成后的照片如需返工，添加返工完成后的照片結(jié)論參加單位施工單位：日期：監(jiān)理單位：日期：建設(shè)單位：日期： 注：本表由項(xiàng)目景觀工程管理人員在景觀工程營(yíng)造過程中填寫，經(jīng)多方確認(rèn)復(fù)核。交項(xiàng)目公司資料室存檔備查。編號(hào)：GCBZ—034 版本：2012 圍墻施工過程管理記錄表 填表日期：項(xiàng)目名稱施工單位具體部位驗(yàn)收內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求（是、否）、放樣、截面大?。⒅缍龋┤缧璺倒ぃ砑臃倒ね瓿珊蟮恼掌惭b完成照片如需返工，添加返工完成后的照片過程照片結(jié)論參加單位施工單位：日期：監(jiān)理單位：日期：建設(shè)單位：日期： 注：本表由景觀管理人員在景觀工程營(yíng)造過程中填寫，項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人確認(rèn)復(fù)核，交項(xiàng)目公司資料室存檔備查。鐵藝欄桿施工過程管理記錄表 填表日期：項(xiàng)目名稱施工單位具體部位驗(yàn)收內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求（是、否）、飽滿度如需返工，添加返工完成后的照片安裝完成照片如需返工，添加返工完成后的照片過程照片結(jié)論參加單位施工單位：日期：監(jiān)理單位：日期：建設(shè)單位：日期： 注：本表由項(xiàng)目景觀工程管理人員在景觀工程營(yíng)造過程中填寫，項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人確認(rèn)復(fù)核，交項(xiàng)目公司資料室存檔擋墻施工過程管理記錄表 填表日期： 項(xiàng)目名稱施工單位具體部位驗(yàn)收內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求（是、否）、放樣如需返工，添加返工完成后的照片安裝完成照片如需返工，添加返工完成后的照片過程照片結(jié)論：參加單位：施工單位：日期：監(jiān)理單位：日期：建設(shè)單位：日期： 注：本表由景觀管理人員在景觀工程營(yíng)造過程中填寫，項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人確認(rèn)復(fù)核，交項(xiàng)目公司資料室存檔備查。景觀工程類供方質(zhì)保服務(wù)階段考核表 填表日期：工程名稱移交單位項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1積極移交相關(guān)資料，對(duì)物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。20 2收到報(bào)修通知后24小時(shí)內(nèi)組織人員及時(shí)進(jìn)行維修工作。20 3維修質(zhì)量、是否出現(xiàn)二次甚至多次維修情況。20 4積極配合甲方竣工驗(yàn)收后的修改工作。20 5不推卸自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任、不在任何情況下要挾甲方。20 得分100 景觀工程管理人員簽字： 日 期： 景觀工程區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字： 日 期： 工程部經(jīng)理簽字： 日 期： 備注：60分以下為不合格；60～80為合格；80以上為優(yōu)秀。本表在景觀工程竣工交付后第6個(gè)月的最后一周填報(bào)。編號(hào)： GCBZ—048 版本：2012 景觀工程類供方總體考核 填表日期項(xiàng)目名稱工程名稱：供方（全名）項(xiàng)目經(jīng)理：各表名稱各表得分權(quán)重開工前準(zhǔn)備階段考核15%施工過程考核50%施工完成效果評(píng)定20%成本控制考核10%質(zhì)保服務(wù)評(píng)價(jià)5%總分100%請(qǐng)選擇：優(yōu)秀（ ）合格（ ）不合格（ ）注：表中總分60以下為不合格；60～80為合格；80以上為優(yōu)秀。建議供方： （ ）（ ）（ ）（ ）建議項(xiàng)目經(jīng)理： （ ）（ ）（ ）（ ）考核組成員評(píng)語(yǔ)：考核組成員（簽字）：考核日期：項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)總體評(píng)語(yǔ)：簽字： 日期： 年 月 日備注：本表在景觀工程交付后第6個(gè)月的最后一周填報(bào)，項(xiàng)目公司填寫完畢提交工程管理管理公司園林部。園林工程____年優(yōu)秀分部分項(xiàng)工程申報(bào)表 填表日期： 分部分項(xiàng)工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理施工班組負(fù)責(zé)人申報(bào)理由（品質(zhì)優(yōu)秀之處）：項(xiàng)目工程部： 簽名： 日期：項(xiàng)目公司總經(jīng)理意見： 簽名： 日期：設(shè)計(jì)研發(fā)中心意見：簽名： 日期：工程管理公司園林部意見：簽名： 日期：附件：
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