【總結】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿
2025-06-30 17:44
【總結】考核表(三)主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【總結】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設定符合職務的能力條件;3)設定各職務的考核標準;4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【總結】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結】第一篇:員工年度績效考核表 員工年度績效考核表 部門:職位:姓名:填表時間: 一、根據(jù)出勤情況算分: 基本出勤分(一個月28天,共計天;全額達到總天數(shù),得滿分,未到總天數(shù),按天扣分)共得分 ...
2025-11-05 12:02
【總結】/年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作計劃,并提出實施方案。2.實施配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作。3
2025-07-01 01:00
【總結】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:電工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.設備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機工時,達到公司指標要求;2.在保證設備正常運轉的前提下,維持備件消耗費用不能超過定額指標;3.
2025-06-30 23:28
【總結】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚師姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生,同時兼做切菜、煮飯
2025-06-30 19:19
【總結】3/3年度位績效考核表部門:生產部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。管理績效決策與授
2025-06-30 20:16
【總結】/年度崗位績效考核表部門:總經理辦公室崗位:秘書姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.公司印鑒、經理辦公室印鑒、公司領導印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核,以及內部文件的發(fā)布和傳遞(辦公自動化、書面文件)。3.外來文件、資料、公
2025-06-30 23:48
【總結】年度崗位績效考核表部門:設備環(huán)??茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責車間的核算管理;2.負責車間的全面統(tǒng)計和勞工管理;3.定期進行成本、生產統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門匯報并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】年度位績效考核表部門:財務部崗位:財務部部長姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效財務部的管理工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎上,組織制訂公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃方案;組織制訂年度和月度財務工作計劃以及應變計劃;指導和協(xié)調部門涉及工作出現(xiàn)的重大問
2025-08-23 17:41
【總結】/海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度
2025-06-30 22:11
【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09